工程項目管理人員職責和工作守則

　　一、現場管理機構

　　現場項目部是我公司依據 "委托項目管理合同"的要求派出的負責現場工程管理工作的執(zhí)行機構。

　　二、項目經理

　　項目部實行項目經理負責制。項目經理是我公司派駐現場的總負責人，代表公司全面履行項目委托項目管理合同，主持現場管理工作，保障現場工程的順利進行。

　　項目經理的權責：

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司的合法權益。

　　2、代表公司實施工程項目管理，對實現合同規(guī)定的項目目標負責。

　　3、在授權范圍內負責與建設單位、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協調，解決項目中出現的問題。

　　4、對項目實施全過程進行策劃、組織、協調和控制。

　　5、負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。

　　6、經授權組建項目部，提出項目部的組織機構，選擇、選用項目部成員，確定項目部人員。

　　7、在授權范圍內，按合同規(guī)定行使相應的管理權。

　　8、在合同范圍內有權使用公司的相關資源，并取得公司有關部門的支持。

　　9、主持現場項目部的工作，組織制定現場項目部的各項管理制度。

　　10、根據公司法定代表人授權，協調和處理與項目有關的內、外部事項。

　　11、負責編制項目管理服務計劃，經公司總工程師審核，總經理審批后生效。

　　12、審批項目管理細則并組織實施。

　　13、主持管理工作會議，簽發(fā)現場項目部的文件和指令；

　　14、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

　　15、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃；

　　16、審查和處理工程變更；

　　17、主持工程質量事故的調查；

　　18、組織編寫并簽發(fā)管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目管理工作總結；

　　19、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織管理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

　　三、現場項目部其他人員

　　現場管理工程師崗位職責

　　1）在項目經理的領導下，按質量體系程序文件要求，完成專業(yè)管理工作；

　　2）負責編制本專業(yè)的管理實施細則，經項目經理批準后組織實施；

　　3）根據項目經理的安排，參與工程招標工作，做好招標階段的本專業(yè)工作；

　　4）審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等；

　　5）負責進場材料、構件、半成品、機構設備等的質量檢查。

　　6）及時檢查、了解和發(fā)現施工單位在組織、技術、經濟方面的問題，并向項目經理報告，以便研究對策，解決問題；

　　7）深入現場及時發(fā)現并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質量問題；

　　8）負責現場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。

　　9）參與分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作；

　　10）提供或搜集索賠資料，積極配合合同管理組做好索賠的有關工作；

　　11）檢查、監(jiān)督并認真做好管理日記、協助項目經理完成管理月報工作；如實填報原始記錄；及時報告現場發(fā)生的質量事故、安全事故和異常情況。

　　12）定期做好本專業(yè)管理工作總結；

　　13）認真完成項目經理分配的項目要素管理工作，負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管；

　　14）完成項目經理交辦的其他工作。

　　現場信息、檔案管理員職責

　　1） 負責對項目設計文件、技術資料、各種文件、報告的收發(fā)，發(fā)現缺少及時提出，督促有關方及時補辦，按統一的編目系統進行編號分類整理，確保文件資料的完整、及時、準確、有效。

　　2） 負責收集整理工地所有由管理方招集的會議紀要，整理后交項目經理審查，打印后及時分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位，并做好簽發(fā)記錄。

　　3） 督促施工方做好工程技術資料和其他資料的整理工作。

　　4） 負責文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)。

　　5） 負責現場辦公用品（包括復印機、復印紙、稿紙等）和勞保用品（包括電風扇、安全帽等）的保管和使用。

　　6） 協助項目經理負責現場項目部的生活后勤工作。

　　7） 協助項目經理做好工程竣工資料的審核，提出意見。

　　四、現場管理人員工作守則

　　1）維護國家的榮譽和利益，按照"守法、誠信、公正、科學"的準則執(zhí)業(yè)。

　　2）執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準和制度，履行管理合同規(guī)定的義務和職責；

　　3）努力學習專業(yè)技術和管理知識，不斷提高業(yè)務能力和管理水平。

　　4）不得以個人名義承攬管理業(yè)務。

　　5）不同時在兩個或兩個以上項目管理服務單位、監(jiān)理單位注冊或從事項目管理服務、監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。

　　6）不得為所管理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

　　7）不得收受被管理單位的任何禮金。

　　8）不得泄露所管理工程各方認為需要保密的事項。

篇2：某行政人員工作守則

　　行政人員工作守則

　　1、認真、負責、主動、及時、準確是行政人同在完成任務時應具有的精神和作風;彼此尊重，互相支持，共同協商，緊密配合是行政人員在工作交往中應持有的態(tài)度和風格。

　　2、上級已經決定的事，下級如果以為不妥，應及時向上級反映，由上級決定更改與否，下級不應頂著不辦，或自作主張改變作法;下級已經決定的事，上級如果認為不妥，應說明下級，由下級自行變改，盡量避免由上級出面進行糾正的作法。

　　3、部門之間的工作，應由部門自行協商解決;部門之間的工作經協商仍不能達到一致意見時，向上級反映，由上級決定如何辦理.

　　4、對外交往中耍特別注意自己的工作態(tài)度，做到禮貌、謙虛、熱誠和氣，要以自己良好的工作態(tài)度和作風來畫得他人的信任和支持.

　　5、行政人員在工作中對有章可循的工作，必須按規(guī)律辦事;對于可以有不同理解或解釋不清的條文，應向上級匯報，遵照有解釋權的部門的指示辦理.對于無章有循的工作，如屬于自己職權范圍內的事，應主動處理;如自己的職權不能處理，則應向上級匯報.如因某種原因要改變習慣作法(如頒發(fā)了新規(guī)定，或發(fā)現對已有規(guī)定的執(zhí)行有錯人應向上級反映，待上級批準后執(zhí)行.

篇3：人民醫(yī)院護理人員工作守則

　　人民醫(yī)院護理人員工作守則

　　一、遵守各項規(guī)章制度，具有慎獨、誠實、自律的工作作風和良好的醫(yī)德醫(yī)風，按要求著裝，佩戴胸牌上崗。

　　二、向新入院患者作好入院介紹，根據病情作好健康知識宣教；進行入院評估，了解患者需求，使其盡快適應環(huán)境接受治療。

　　三、語言文明、態(tài)度誠懇，對個別患者提出的不合理要求，耐心解釋，做到既體貼關懷，又要掌握原則，使用文明用語，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，做到"四不"(不推、不硬、不冷、不頂)。

　　四、遵守保護性醫(yī)療制度，有關病情惡化、預后不良等情況，由負責醫(yī)師或上級醫(yī)師向患者進行解釋，尊重患者權利、人格，在檢查、治療、手術和護理操作前應進行恰當的告知，涉及患者隱私時，應用屏風遮攔。

　　五、對手術患者作好術前訪視、解釋安慰工作，交代術中配合及術前、術后的注意事項、康復鍛煉等。

　　六、嚴格執(zhí)行消毒、隔離制度，生活垃圾和醫(yī)用垃圾分類放置，及時處理。

　　七、不得擅離工作崗位，不在辦公室聊天、會客、打鬧，無特殊情況不打私人電話，不準干私活和看非醫(yī)學報刊雜志。

　　八、誠實慎獨，工作踏實，掌握"十知道"(危重病人的姓名、年齡、診斷、陽性體征、目前病情、主要治療用藥、心理、飲食、排泄、睡眠)和護理的核心制度（交接班制度、查對制度、分級護理制度），急危重病人搶救制度。