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物業(yè)經(jīng)理人

建筑工程五牌一圖內(nèi)容

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  建筑工程五牌一圖內(nèi)容

  一、施工標(biāo)牌

  二、組織網(wǎng)絡(luò)牌

  三、全紀律牌內(nèi)容

  1、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好安全帶,并正確使用個人勞動防護用品。

  2、凡2米以上懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險鉤。

  3、高處作業(yè)時不往下亂拋材料和工具等物件。

  4、各種電動機械設(shè)備,必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用。

  5、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。

  6、未經(jīng)教育不得上崗,無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。

  7、井字架吊籃、料斗不準(zhǔn)乖人。

  8、灑后不準(zhǔn)上班操作。

  9、穿拖鞋、高跟鞋 、赤腳或者赤膊不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。

  10、穿硬底不準(zhǔn)進行登高作業(yè)。

  四、防火須知牌內(nèi)容

  1、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙等,現(xiàn)場制瀝青時應(yīng)有防火措施,并指定專人負責(zé)。

  2、宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)使用電飯煲、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應(yīng)由行政辦公室指定統(tǒng)一地點,但嚴禁使用電爐。

  3、不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂拋煙頭、火柴棒、不準(zhǔn)躺在床上吸煙,吸煙者應(yīng)備煙缸,煙頭和火柴必須丟進煙缸。

  4、不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)私接熔絲,不準(zhǔn)以其他金屬代替保險絲。

  5、宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.5米,離開蚊帳等物品不少于50厘米。

  6、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進宿舍。

  7、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位,清理爐灶余灰、不準(zhǔn)隨便亂倒。

  8、不準(zhǔn)將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域、木工間及木制品堆放場地。

  9、不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。

  10、電焊、氣焊人員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動火證制度,不準(zhǔn)易燃易爆物附近放焊。

  五、文明施工管理牌內(nèi)容

  包括現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)、責(zé)任制分解落實情況、管理人員和操作人員的文明守則等。

  六、工現(xiàn)場平面布置圖內(nèi)容

  大型工程施工現(xiàn)場平面布置圖因施工期變動較大,可按基礎(chǔ)、主體、裝飾三階段進行施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計,內(nèi)容應(yīng)包括:

  1、臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的布置,現(xiàn)場辦公室、倉庫、生活區(qū)的布置,成品、半成品、原材料的堆放位置等。

  2、消防器材、設(shè)施的分布及具體位置。3、安全標(biāo)志布置。

篇2:建筑工程五牌一圖內(nèi)容

  建筑工程五牌一圖內(nèi)容

  一、施工標(biāo)牌

  二、組織網(wǎng)絡(luò)牌

  三、全紀律牌內(nèi)容

  1、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好安全帶,并正確使用個人勞動防護用品。

  2、凡2米以上懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險鉤。

  3、高處作業(yè)時不往下亂拋材料和工具等物件。

  4、各種電動機械設(shè)備,必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用。

  5、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。

  6、未經(jīng)教育不得上崗,無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。

  7、井字架吊籃、料斗不準(zhǔn)乖人。

  8、灑后不準(zhǔn)上班操作。

  9、穿拖鞋、高跟鞋 、赤腳或者赤膊不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。

  10、穿硬底不準(zhǔn)進行登高作業(yè)。

  四、防火須知牌內(nèi)容

  1、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙等,現(xiàn)場制瀝青時應(yīng)有防火措施,并指定專人負責(zé)。

  2、宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)使用電飯煲、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應(yīng)由行政辦公室指定統(tǒng)一地點,但嚴禁使用電爐。

  3、不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂拋煙頭、火柴棒、不準(zhǔn)躺在床上吸煙,吸煙者應(yīng)備煙缸,煙頭和火柴必須丟進煙缸。

  4、不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)私接熔絲,不準(zhǔn)以其他金屬代替保險絲。

  5、宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.5米,離開蚊帳等物品不少于50厘米。

  6、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進宿舍。

  7、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位,清理爐灶余灰、不準(zhǔn)隨便亂倒。

  8、不準(zhǔn)將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域、木工間及木制品堆放場地。

  9、不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。

  10、電焊、氣焊人員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動火證制度,不準(zhǔn)易燃易爆物附近放焊。

  五、文明施工管理牌內(nèi)容

  包括現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)、責(zé)任制分解落實情況、管理人員和操作人員的文明守則等。

  六、工現(xiàn)場平面布置圖內(nèi)容

  大型工程施工現(xiàn)場平面布置圖因施工期變動較大,可按基礎(chǔ)、主體、裝飾三階段進行施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計,內(nèi)容應(yīng)包括:

  1、臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的布置,現(xiàn)場辦公室、倉庫、生活區(qū)的布置,成品、半成品、原材料的堆放位置等。

  2、消防器材、設(shè)施的分布及具體位置。3、安全標(biāo)志布置。

篇3:工程施工現(xiàn)場六牌一圖管理

  工程施工現(xiàn)場六牌一圖的管理

  建立嚴格的材料采購、進場驗收及管理制度。注重原始資料的積累和保存,質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊,竣工時隨竣工文件移交。建立完善的質(zhì)量保證獎懲制度,獎勵先進,督促后進。

  施工現(xiàn)場布置合理,生活區(qū)與施工區(qū)劃分明確,劃分責(zé)任區(qū),責(zé)任區(qū)設(shè)標(biāo)牌,分片包干,責(zé)任到人。各種材料按施工現(xiàn)場平面布置圖所指定位置堆放整齊,并設(shè)標(biāo)識牌。

  施工現(xiàn)場圍擋牢固整潔,門前三包,大門口設(shè)明顯標(biāo)志牌。 經(jīng)常保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,道路暢通,運輸車輛不得將泥沙帶出現(xiàn)場,并做到不沿途遺撒。

  施工現(xiàn)場經(jīng)常灑水,減少場地污染。排水溝、沉淀池暢通,禁止污水流出施工區(qū)域,污染環(huán)境施工中嚴格控制噪聲,機械設(shè)備布置合理,配備除塵及降噪音裝置,經(jīng)常保養(yǎng),專人負責(zé)。

  施工中盡量減少垃圾,做到活完料凈腳下清,禁止拋扔垃圾,設(shè)置垃圾站,集中分揀,及時清運。生活區(qū)垃圾統(tǒng)一堆放處理,專人負責(zé)打掃,辦公室門窗潔凈,地面清潔,所有用品擺放整齊。

  施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理

  施工現(xiàn)場供應(yīng)開水飲水器具必須衛(wèi)生干凈,生活區(qū)設(shè)施清潔衛(wèi)生,無蠅、無鼠,工作人員持證上崗。節(jié)約能源,施工現(xiàn)場嚴禁長明燈、長流水。

  施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理

  進入施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆、聚眾鬧事,嚴禁酗酒、賭博、尋釁滋事。現(xiàn)場保衛(wèi)人員配帶明顯標(biāo)志,出入現(xiàn)場應(yīng)登記,未經(jīng)批準(zhǔn)非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。場內(nèi)材料及各種物品,未經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴禁外運。施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度

  工程內(nèi)不準(zhǔn)住人或作為倉庫。施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁私拉亂接,未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。施工現(xiàn)場晝夜設(shè)人值班、巡邏,并設(shè)義務(wù)消防隊,發(fā)現(xiàn)火情及時處置。

  施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度

  施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,電氣焊作業(yè)須經(jīng)審批取得動火證并采取有效措施后方可作業(yè),設(shè)消防器材指定專人看火。易燃、易爆、有毒物品應(yīng)設(shè)專庫存放,專人保管。消防器材消防專用,嚴禁挪用,違者要嚴厲處罰。消火栓、消防器材周圍嚴禁堆放雜物,并設(shè)置明顯標(biāo)志,消防通道保持暢通

  搞好文明安全施工,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)組織施工,項目部與工區(qū)和各專業(yè)施工隊簽訂安全承包責(zé)任書。施工現(xiàn)場的各種安全、消防、用電設(shè)施要定期進行檢查維修,及時清除隱患,保證其安全有效。

  施工現(xiàn)場道路要硬化處理,設(shè)排水設(shè)施,保證道路平整暢通、無揚塵。建筑物內(nèi)外的零散材料和垃圾應(yīng)及時清理到位,做到工完場潔,干凈衛(wèi)生。施工區(qū)域和生活區(qū)劃分明顯,并劃分責(zé)任區(qū),設(shè)置標(biāo)牌,責(zé)任到人,施工現(xiàn)場禁止隨地亂扔雜物。

  施工現(xiàn)場文明施工管理

  辦公室、宿舍要保持整潔有序,庫房內(nèi)各種物品應(yīng)分門別類堆放,標(biāo)示清楚,并有防潮、防雨、防盜措施,消防器材配置安全有效。現(xiàn)場料具和配件碼放整齊牢固、做到一頭齊、一條線,界限清楚、條理,平面布置圖符合要求。施工現(xiàn)場文明施工管理

  現(xiàn)場周圍設(shè)置遮擋圍擋,腳手架設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場所有人員必須掛牌上崗。施工噪聲應(yīng)有降噪措施及管理辦法,嚴格進行控制,最大限度地減少噪聲擾民。現(xiàn)場內(nèi)做好防塵工作,運輸車輛不得將泥沙帶出現(xiàn)場,并做到不沿途遺撒。建筑垃圾不準(zhǔn)露天堆放,應(yīng)及時清運或遮擋。施工現(xiàn)場文明施工管理

  認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,落實"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,始終把安全工作放在首要位置。進入施工現(xiàn)場的所有人員必須嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項管理規(guī)定和操作規(guī)程,必須按規(guī)定戴好安全帽。 安全生產(chǎn)管理

  高處作業(yè)必須系好安全帶,所有材料必須堆放平穩(wěn),所有工具必須隨手放入工具包內(nèi),防止墜落傷人。嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋和帶釘易滑的鞋進入施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁酒后作業(yè)。安全生產(chǎn)管理

  特種作業(yè)人員必須持證上崗,禁止無證上崗和違章作業(yè)。各種配電箱(電器)及電源線必須符合要求,做到一機一閘一箱一漏,門鎖齊全。剔鑿打眼必須按規(guī)定做好防護措施,施工作業(yè)面下方嚴禁站人。各種機具使用時,必須有防護措施,并嚴格按操作規(guī)程使用。

  安全生產(chǎn)管理

  腳手架材料和腳手架搭設(shè)必須符合要求,安全網(wǎng)按規(guī)范搭設(shè)。"四口"、"五臨邊"的防護安全,經(jīng)常檢查,確保施工生產(chǎn)安全。

  確保本工程達到合同文件和驗收規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量合格,確保結(jié)構(gòu)長城杯獎,爭創(chuàng)魯班獎。深入進行質(zhì)量教育,使每個員工都了解本工程的質(zhì)量要求

  施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

  貫徹落實項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書,嚴格按照設(shè)計圖紙、施工操作規(guī)程及施工程序組織施工。現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員,在施工過程中堅持工班自檢,質(zhì)檢人員專檢,監(jiān)理工程師終檢的方法,實施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理,切實保證工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

  嚴格建立各種檢查制度,堅持定期和不定期的質(zhì)量自查自檢自評和抽查制度,檢查結(jié)果真實記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改方案,限期改正。工區(qū)負責(zé)人要支持有關(guān)檢驗、試驗,技術(shù)人員要做好施工過程中的檢驗和質(zhì)量記錄工作,確保施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化、文件化。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

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