在工程形成的各個階段通過進貨檢驗和試驗過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗,對工程項目進行監(jiān)視和測量,以驗證工程要求得到滿足。
8.2.4.1進貨檢驗和試驗
(1) 物資設備處負責對進貨檢驗或驗證的監(jiān)督,項目部要嚴格控制施工材料、零部件的外觀檢查和檢測報告驗證。
(2) 項目部對公司采購和顧客提供的物資,包括原材料、成品、半成品等,在進場時按規(guī)定對其進行外觀、證件檢查,并保存證件、www.dewk.cn作好記錄,重要材料應進行復驗。
(3) 在確定進貨檢驗和試驗的批量、數量和內容時,應確保滿足規(guī)范、規(guī)定要求,同時所提供的質量合格證明文件應齊全有效。
8.2.4.2過程檢驗和試驗
(1) 質量技術處負責施工過程檢驗和試驗的控制。
(2) 項目部在組織施工時,對施工過程(工序施工、分項分部工程質量)進行監(jiān)控,不合格的堅決返工,使工程質量符合規(guī)定要求。
(3) 項目部負責按照規(guī)定要求,做好施工過程中的檢驗和試驗工作。
(4) 只有經檢驗試驗合格的過程或工序才能轉入下道工序。
8.2.4.3最終檢驗和試驗
(1) 質量技術處負責最終檢驗和試驗。
(2) 必須在各項檢驗和試驗工作已完成并全部合格,技術資料齊全后方可進行最終檢驗和試驗。
(3) 在工程竣工交付之前,應完成所有的驗證活動,并確認合格,否則不得竣工驗收。當法律法規(guī)規(guī)定需進行法定檢驗的,還須經相應機構認可。
(4) 項目部負責最終檢驗和試驗的具體實施工作。
對單位工程竣工驗收,先由項目經理部按照國家規(guī)定的驗評標準對工程質量進行檢驗。此前,對基礎、結構和內外裝飾的施工質量,按照地方主管部門的規(guī)定,由地方質量監(jiān)督部門分階段驗收。公司質量技術處審核項目部的自檢記錄和竣工申請報告,報公司管理者代表審批后,在管理者代表主持下,公司組成施工質量檢查小組,對竣工交付工程質量進行現場檢查,發(fā)現問題,立即采取適當的糾正措施。在此基礎上組織正式驗收活動,爭取一次驗收合格。
(5) 竣工驗收時,應有負責質量的有關領導和部室參加,并辦理竣工驗收手續(xù)。
8.2.4.4檢驗和試驗記錄
檢驗和試驗記錄按《記錄控制程序》的規(guī)定要求收集整理并妥善保存,以證明工程已按規(guī)定的標準檢驗和試驗合格,并將此作為工程資料存檔和移交。
a.檢驗和試驗的內容包括:采購產品、中間產品和最終產品。
b.采購產品的檢驗和試驗:試樣抽取由項目部實施,水泥、鋼材、防水材料等重要材料不得緊急放行。過程檢驗、試驗不得例外轉序。
c.文字性資料應齊全,有關人員應簽字認可。
d.當測量和監(jiān)視(檢驗和試驗)結果表明工程滿足了現階段的各項要求,方可交付顧客,如交付時發(fā)生不滿足需讓步接收的情況,必須滿足有關法律法規(guī)的要求并且由公司總工和顧客批準。
8.2.4.5相關文件:
《記錄控制程序》
《產品的監(jiān)視和測量控制程序》
《監(jiān)視和測量裝置控制程序》
篇2：房地產產品監(jiān)視和測量控制程序
8.2.4產品的監(jiān)視和測量
8.2.4.1為驗證交付的產品、融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求,公司對項目的開發(fā)、資金運作過程以及房屋的建筑質量實施連續(xù)的監(jiān)視和測量。工程部負責組織項目部對采購材料和設備、施工質量以及設計、施工、監(jiān)理單位的工作質量進行監(jiān)督檢查。公司的稽查小組負責對項目開發(fā)的全過程,包括:前期調研、投資決策、前期運作、規(guī)劃設計、施工建設、市場營銷、前期物業(yè)管理、售后服務等環(huán)節(jié)的工作情況進行監(jiān)督檢查。
8.2.4.2進貨檢驗和試驗
a)項目部負責對施工單位是否對進貨按規(guī)定進行了檢驗和試驗進行監(jiān)督;
b)對施工用的主要材料設備,進行重點監(jiān)督控制,對大宗物資按規(guī)定進行抽樣檢查。
c)材料設備的監(jiān)視和測量,具體執(zhí)行Q/TZH-WI-015《材料設備管理制度》中的有關條款。
8.2.4.3過程檢驗和試驗
a)工程部負責組織項目部對工程的施工質量進行控制和檢查,對重要過程和分項分部工程進行重點控制,具體要求執(zhí)行Q/TZH-WI-022《工程質量驗收管理制度》。并監(jiān)督檢查施工和監(jiān)理單位的質量控制情況,執(zhí)行本手冊第七章節(jié)的《工程施工控制程序》和《工程監(jiān)理控制程序》。
b)公司的稽查小組負責監(jiān)督檢查各部門的工作質量和項目運作中的綜合協調組織能力,對項目部的控制檢查是否到位、項目的前期運作、資金調度、工期進度、市場營銷等項目運作的重點環(huán)節(jié),進行階段性地把關驗收。檢查的方式主要通過現場檢查、專項檢查和周例會、月度經營計劃會的形式進行。
8.2.4.4最終檢驗和試驗
a)工程部負責組織項目部,遵照當地政府部門關于工程竣工驗收的法規(guī)要求,組織質監(jiān)部門和施工、監(jiān)理、設計等單位進行竣工驗收,確保工程的最終實物質量滿足規(guī)定的要求。具體執(zhí)行《工程監(jiān)理控制程序》和Q/TZH-WI-022《工程質量驗收管理制度》的規(guī)定。
b)在項目開發(fā)建設結束后的適當時機,由策劃營銷中心組織編寫《項目運作報告》,根據各部門提供的以下有關資料,對項目的整體運作情況進行全面的檢查總結:
1)策劃營銷中心負責提供執(zhí)行《項目運作方案》的情況;
2)工程部和項目部負責提供工程實物質量的控制和狀況;
3)財務與資產經營部負責提供資金的運作狀況和項目的經濟效益分析;
8.2.4.5 對所有檢驗和試驗的結果,都應進行記錄,并有相應授權人的簽字。
篇3：房地產公司質量手冊:產品監(jiān)視和測量
房地產公司質量手冊：產品的監(jiān)視和測量
8.2.4產品的監(jiān)視和測量
8.2.4.1為驗證交付的產品、融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求，公司對項目的開發(fā)、資金運作過程以及房屋的建筑質量實施連續(xù)的監(jiān)視和測量。工程部負責組織項目部對采購材料和設備、施工質量以及設計、施工、監(jiān)理單位的工作質量進行監(jiān)督檢查。公司的稽查小組負責對項目開發(fā)的全過程，包括：前期調研、投資決策、前期運作、規(guī)劃設計、施工建設、市場營銷、前期物業(yè)管理、售后服務等環(huán)節(jié)的工作情況進行監(jiān)督檢查。
8.2.4.2進貨檢驗和試驗
a)項目部負責對施工單位是否對進貨按規(guī)定進行了檢驗和試驗進行監(jiān)督；
b)對施工用的主要材料設備，進行重點監(jiān)督控制，對大宗物資按規(guī)定進行抽樣檢查。
c)材料設備的監(jiān)視和測量，具體執(zhí)行Q/TZH-WI-015《材料設備管理制度》中的有關條款。
8.2.4.3過程檢驗和試驗
a)工程部負責組織項目部對工程的施工質量進行控制和檢查，對重要過程和分項分部工程進行重點控制，具體要求執(zhí)行Q/TZH-WI-022《工程質量驗收管理制度》。并監(jiān)督檢查施工和監(jiān)理單位的質量控制情況，執(zhí)行本手冊第七章節(jié)的《工程施工控制程序》和《工程監(jiān)理控制程序》。
b)公司的稽查小組負責監(jiān)督檢查各部門的工作質量和項目運作中的綜合協調組織能力，對項目部的控制檢查是否到位、項目的前期運作、資金調度、工期進度、市場營銷等項目運作的重點環(huán)節(jié)，進行階段性地把關驗收。檢查的方式主要通過現場檢查、專項檢查和周例會、月度經營計劃會的形式進行。
8.2.4.4最終檢驗和試驗
a)工程部負責組織項目部，遵照當地政府部門關于工程竣工驗收的法規(guī)要求，組織質監(jiān)部門和施工、監(jiān)理、設計等單位進行竣工驗收，確保工程的最終實物質量滿足規(guī)定的要求。具體執(zhí)行《工程監(jiān)理控制程序》和Q/TZH-WI-022《工程質量驗收管理制度》的規(guī)定。
b)在項目開發(fā)建設結束后的適當時機，由策劃營銷中心組織編寫《項目運作報告》，根據各部門提供的以下有關資料，對項目的整體運作情況進行全面的檢查總結：
a)策劃營銷中心負責提供執(zhí)行《項目運作方案》的情況；
b)工程部和項目部負責提供工程實物質量的控制和狀況；
c)財務與資產經營部負責提供資金的運作狀況和項目的經濟效益分析；
8.2.4.5對所有檢驗和試驗的結果，都應進行記錄，并有相應授權人的簽字。