預結算部工作制度
由預結算部經理主持預結算部的全面工作,領導預結算部按照部門的工作職能展開并做好工作,同時完成上級交辦的其他任務。制定預結算部工作制度如下:
1、根據國家和地方頒發的定額、標準、有關政策性規定和設計圖紙,結合施工現場實際情況,掌握市場經濟信息,按需編制項目的工程預算,以滿足現場施工和項目管理的需要。
2、參加項目部組建的招標小組,和相關部門一道參與項目分包工程的對外招標,根據有關規定結合實際情況,按需編制標底預算,并公平、公正、透明地主持開標工作。
3、根據項目部需要和要求,協助相關部門制訂、審查施工合同、經濟合同以及各類工程協議。
4、參加項目增減工程、隱蔽工程的驗收,并對增減工程、隱蔽工程、變更通知及各種簽證資料及時收集整理,為工程竣工結算創造條件。
5、負責編報項目所有工程的結算或結賬,并對所編的結算或結賬加強檢查核實,力求準、快、細、全,少出差錯、保證質量完成工程分部分項的核算任務。
6、按規范化、標準化對與本部門工作有關的圖紙資料、招投標資料、增減工程資料、變更通知及各種簽證資料和結算結賬單進行收集、[[整理、歸檔,為項目下一步的經濟活動提供相應必要的資料支持。
7、按規范化、標準化建立和健全項目核算臺帳,及時完成有關項目報表,做到數據準確,報送及時,為項目下一步的經濟活動提供相應必要的數據支持。
8、積極完成項目領導交給的其他任務,并根據需要主動配合其他部門展開工作。
9、在進行工作的同時收集、整理信息,并及時向項目部及其他相關職能部門反映信息、情況。
預結算部工作流程

篇2：項目工程預結算管理制度

　　項目工程預、結算管理制度

　　1、預算員要有良好的職業道德、專業知識，謙虛謹慎，有強烈的責任心，有集體榮譽感。

　　2、預算員在對外結算時，必須嚴格遵守工作時間，不能曠工、遲到、早退，違返者每次負激勵50元／次。

　　3、預算員必須對工程預結算中存在的問題及時、全面的向公司主管領導匯報。經營部長必須加大日常審核力度，全面掌握工程預結算工作。

　　4、預算員日常工作中的各種報表、統計數據必須及時、準確、完整。

　　5、預算員必須熟練掌握定額內容及省市有關工程造價方面的文件、法律法規，并能靈活運用，掌握常見工程類型有關測算數據。

　　6、預算員必須熟練掌握合同內容，細致研究合同條款，嚴格按合同規定編制預、結算。

　　7、根據合同約定的時間，必須及時向監理公司、建設單位上報工程的進度結算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結算，上報經營部、財務部。如不能按時完成，罰款50元／天。

　　8、每年l2月20日前做出年度結算，經審批后上報經營部、財務部。如跨年度工程應在合同規定期限內做出年度結算，經審批后上報建設單位，如不能按時完成，罰款50元／天。

　　9、工程竣工結算必須在工程竣工后l5天內完成，如拖期罰款50元／天。工程竣工結算經過經營部長審核后，上報審核單位。預算員應隨時做好與審核單位核對結算的準備工作。

　　10 土建預算員必須要負責組織落實其他專業的有關預、結算數據統計及預結算上報等工作。

　　11 負責每月向財務部提供實際工程進度結算和甲方審批后的形象進度結算一份。

　　12 甲方結算及外分包結算，每年必須裝訂成冊，便于管理。