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物業(yè)經(jīng)理人

智能弱電總包工程實(shí)施步驟

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  智能弱電總包工程實(shí)施步驟

  第1節(jié)工程施工圖設(shè)計(jì)

  1、工程深化設(shè)計(jì)要求

  在工程前期,首先應(yīng)做好工程施工圖的設(shè)計(jì)工作。 工程圖設(shè)計(jì)是將《系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)和實(shí)施方案》中的軟硬件配置、系統(tǒng)功能要求作細(xì)致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計(jì)算,取得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)以后,再繪制在施工平面安裝圖上,我司提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容:

  圖紙目錄

  工程全稱,圖號,設(shè)計(jì)階段,日期。

  圖紙名稱,圖號,規(guī)格,頁數(shù)。

 ?。?)系統(tǒng)原理圖

 ?。?)工藝流程控制原理圖

 ?。?)設(shè)備平面布置與管線走向圖

  (4)盤柜接線原理圖

  (5)現(xiàn)場設(shè)備安裝原理圖

  (6)程序流程圖

  2)設(shè)備設(shè)計(jì)說明書

  設(shè)計(jì)依據(jù),遵循規(guī)范,管線號說明,其它需要統(tǒng)一要說明的部分。

 ?。?)設(shè)計(jì)說明書

 ?。?)工程點(diǎn)位表

 ?。?)產(chǎn)品使用說明書

  3)材料表

  材料名稱,型號及規(guī)格,數(shù)量。

 ?。?)設(shè)備表

 ?。?)材料表

  2、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會審流程

  1)向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃書,明確設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍、工期

  2)系統(tǒng)工程師核對設(shè)計(jì)院圖紙與設(shè)備材料清單,定期提交設(shè)計(jì)報告,如期提交設(shè)計(jì)說明書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。

  3)總工程師與總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計(jì)報告,協(xié)助系統(tǒng)工程師解決在設(shè)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題,確保深化設(shè)計(jì)作業(yè)如期完成。如有必要,可以通過項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,保障設(shè)計(jì)方案滿足用戶需求。

  總工程師與總工程師室成員對設(shè)計(jì)說明書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件等進(jìn)行處審,最終確認(rèn)滿足標(biāo)書與合同要求后,上報項(xiàng)目指揮部。

  技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過審查,確認(rèn)可行并且同意后,返還給項(xiàng)目經(jīng)理。

  項(xiàng)目經(jīng)理將全套的設(shè)計(jì)資料提交甲方。

  甲方對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行評審,最終同意后,通知弱電總包單位。

  智能弱電總包單位根據(jù)已經(jīng)通過的設(shè)計(jì)方案展開下一步的工作。

  第2節(jié)施工步驟和施工方法

  本項(xiàng)目要調(diào)配好施工步驟,確立重點(diǎn),采取對策,在施工過程,尤其也要注意施工的調(diào)度,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、甲方和二裝的配合,以確保整個系統(tǒng)在不影響正常工作的前提下保證系統(tǒng)如期開通行。

  1、系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計(jì)深度

  我方根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙,實(shí)地勘測現(xiàn)場,以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ),在施工平面圖上會標(biāo)明現(xiàn)場主控制器、輔助控制器、讀頭、按鍵、電控鎖以及各個設(shè)備的安裝位置,標(biāo)注線路走向,引入線方向以及安裝配線方式(預(yù)埋、線槽、橋架等)。

  2、施工步驟、注意事項(xiàng):

  本實(shí)施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi),在進(jìn)入現(xiàn)場后會進(jìn)一步細(xì)化。

  施工準(zhǔn)備與作業(yè)守則:

  (1)施工設(shè)計(jì)圖紙的會審和技術(shù)交底,由總工程師組織,各個系統(tǒng)技術(shù)人員參加;由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計(jì)劃,施工機(jī)具的配備計(jì)劃,同時結(jié)算施工勞動力的配備,做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。

 ?。?)了解主體結(jié)構(gòu),熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙,校清管線預(yù)埋位置尺寸,以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范要求;隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的現(xiàn)實(shí),做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補(bǔ)工作,做到不錯、不漏、不堵,當(dāng)分段隱蔽工程完成后,應(yīng)要求甲方及時驗(yàn)收并及時辦理隱檢簽字手續(xù)。

  (3)設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面的檢查:由質(zhì)量安全生產(chǎn)部門組織技術(shù)部門參加,嚴(yán)格按照施加圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備及線路等進(jìn)行驗(yàn)收。

 ?。?)到貨開箱檢查:首先由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部組織,技術(shù)和質(zhì)量部門參加,將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查,保證無外傷損壞、無缺件,清點(diǎn)備件,核對設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計(jì)文件以及清單的要求,并及時如實(shí)填寫開箱檢查報告。

  (5)定位安裝:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,復(fù)測其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè)。

 ?。?)系統(tǒng)編程、調(diào)試:在設(shè)備安裝、配線完畢后,開始按照系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)進(jìn)行編程,并調(diào)試軟件。

 ?。?)驗(yàn)收檢測標(biāo)定:由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加,對施工工藝整個范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢測和評定工作。

  (8)開通使用:在經(jīng)甲方驗(yàn)收檢測評定及驗(yàn)收后的基礎(chǔ)上,根據(jù)甲方提出并簽定臨時交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用,并及時辦理雙方簽字手續(xù),乙方則根據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項(xiàng)。

 ?。?)做到無施工方案(或簡要施工方案)不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒完全不施工,施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動及記錄,每周一上午要組織不少于1小時的安全活動。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

  (10)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。施工作業(yè)時必須正確穿戴個人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不許私自用火,嚴(yán)禁酒后操作。

  (11)從事高空作業(yè)人員要定時體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人,不得從事高空作業(yè)。

  (12)腳手架搭設(shè)要有嚴(yán)格的交底和驗(yàn)收制度,未經(jīng)驗(yàn)收的不得使用,各種竹木梯必須有防滑措施,施工時嚴(yán)禁擅自拆除各種安全措施,對施工有影響而非拆除不可時,要得到有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,并采取加固措施。在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時,一定要穿防滑鞋。

 ?。?3)嚴(yán)格安全用電制度,遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88),臨時用電要布局合理,嚴(yán)禁亂拉亂接,潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明?,F(xiàn)場用電,一定要有專人管理,同時設(shè)專用配電箱,嚴(yán)禁亂接亂拉,采取用電掛牌制度,杜絕違章作業(yè),防止人身、線路,設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。

  安裝施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、實(shí)施、控制:

 ?。?)項(xiàng)目經(jīng)理部在總體施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,編制季、月、周施工作業(yè)計(jì)劃,由副項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向施工隊(duì)交底和組織實(shí)施;

 ?。?)項(xiàng)目經(jīng)理部每周一召開專業(yè)施工協(xié)調(diào)推進(jìn)例會,及時檢查協(xié)調(diào)各系統(tǒng)工程進(jìn)度及解決工序交接的有關(guān)問題。公司項(xiàng)目指揮部會定期召開各有關(guān)部門會議,協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目部之間有關(guān)工程實(shí)施的配合問題。

 

?。?)項(xiàng)目經(jīng)理按時參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,及時處理與有關(guān)施工單位之間的施工配合問題,及時反映施工中存在的問題,以確保整個工程的順利及同步進(jìn)行。

  施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合

  總的來說,要求提高效率,降低成本,利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采用先進(jìn)的工具、工藝,專業(yè)化施工,大搞技術(shù)革新和提合理化建議活動,充分發(fā)揮和調(diào)動全體施工人員的積極作用,逐漸提高操作人員的施工技能和水平,嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利完成。

  第3節(jié)設(shè)備材料進(jìn)場管理

  1、在訂購設(shè)備前,由項(xiàng)目經(jīng)理部施工總管向甲方提供產(chǎn)品說明書,部分商品按照甲方要求提供樣品,申請甲方審核。

  經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后,向設(shè)備供應(yīng)商發(fā)出定單,預(yù)計(jì)商品到貨時間。

  在商品到達(dá)工地前,向甲方申請安排相關(guān)人員組織到貨驗(yàn)收。

  在訂購材料前,由項(xiàng)目經(jīng)理部施工總管向甲方提供材料樣品,進(jìn)行樣品檢驗(yàn),申請甲方審核。

  經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后,向材料供應(yīng)商發(fā)出定單,預(yù)計(jì)商品到貨時間。

  在材料到達(dá)工地前,向甲方申請安排相關(guān)人員組織到貨驗(yàn)收。

  在現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)分工形式的倉庫。

  進(jìn)場設(shè)備材料經(jīng)過登記注冊后分門別類進(jìn)行存放。

  出庫材料設(shè)備需要填寫出庫單據(jù),提交設(shè)備材料安裝工位作為備案,現(xiàn)場倉庫隸屬于后勤保障部。

  第4節(jié)質(zhì)量保證計(jì)劃

  在組織施工前,由質(zhì)量安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)組織各個系統(tǒng)接收土建專業(yè)提供的管槽施工,防止不合格成品流入下一道工序。

  材料進(jìn)場前,需向甲方提供材料樣品,經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后方可訂貨;材料到達(dá)工地后要申請甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收。已經(jīng)驗(yàn)收材料按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉儲。根據(jù)各個系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對材料進(jìn)行加工、安裝、敷設(shè)。

  對于隱蔽工程要及時申請監(jiān)理組織驗(yàn)收。

  設(shè)備進(jìn)場前,需向甲方提供產(chǎn)品使用說明書,經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后方可訂貨;設(shè)備到達(dá)工地后要申請甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收;已經(jīng)驗(yàn)收設(shè)備按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉儲;根據(jù)各個系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對設(shè)備進(jìn)行安裝、配線。

  在系統(tǒng)調(diào)試前,組織相關(guān)專業(yè)工程師、施工工長、質(zhì)檢員、安檢員對系統(tǒng)的安裝配線情況、供配電環(huán)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合檢查,確認(rèn)無誤后方可通電測試。

  完成測試以后,按照先弱電后強(qiáng)電、先手動后自動、先局部后整體的原則,精心設(shè)計(jì)調(diào)試計(jì)劃,按照計(jì)劃一步一步完成調(diào)試項(xiàng)目。

  在系統(tǒng)驗(yàn)收過程中,對每個環(huán)節(jié)每項(xiàng)功能都要進(jìn)行驗(yàn)收。

  在進(jìn)行BMS系統(tǒng)集成前,召集各個系統(tǒng)的專家與甲方進(jìn)行用戶需求分析,明確各個系統(tǒng)的任務(wù),組織軟件工程師進(jìn)行精心設(shè)計(jì),相互協(xié)調(diào)來完成最關(guān)鍵的內(nèi)容。

  第5節(jié)安全生產(chǎn)計(jì)劃

  1、進(jìn)場人員安全管理

  員工上崗前檢查隨身物品

  員工上崗中進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

  員工下崗前檢查隨身物品

  2、倉儲材料與設(shè)備安全管理

  入倉材料與設(shè)備的例行檢查

  倉儲材料與設(shè)備的定期檢查

  出倉材料與設(shè)備的手續(xù)檢查

  3、安裝材料與設(shè)備成品保護(hù)

  前一個工序在本工序?qū)嵤┻^程中的成品保護(hù)管理

  本工序?qū)嵤┻^程中材料設(shè)備安裝配線的正確操作

  已經(jīng)完成工序材料設(shè)備的定期安全檢察

篇2:智能弱電總包工程實(shí)施人力資源初步計(jì)劃

  智能弱電總包工程實(shí)施的人力資源初步計(jì)劃

  從整個施工程序上來看,基本上分為五個階段:系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中,根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情況,合理安排勞力和技術(shù)力量的配置,做到相對固定又靈活調(diào)配,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,要盡量做到統(tǒng)一,避免重復(fù)作業(yè),力爭一次性施工,周密計(jì)劃,節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下,但須說明的一點(diǎn),人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的,項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計(jì)劃有前瞻性,提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃,由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

  系統(tǒng)工程師:每個系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。

  施工工長:每個系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,由資深施工人員擔(dān)任,一般由我方合作人派出,負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。

  施工員:負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作,向系統(tǒng)施工工長報告。

  BMS系統(tǒng)配置2人

  BAS系統(tǒng)配置10人

  PDS系統(tǒng)配置15人

  CCTV系統(tǒng)配置6人

  一卡通系統(tǒng)配置5人

  CATV系統(tǒng)配置5人

  機(jī)房系統(tǒng)配置20人

  通信系統(tǒng)配置5人

  質(zhì)檢員:配置1人,任務(wù)是,驗(yàn)收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗(yàn)收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。

  安檢員:配置1人,任務(wù)是,進(jìn)場人員安全檢查與管理,倉儲材料設(shè)備的安全監(jiān)督,現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等,屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。

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