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物業經理人

火車站站房基坑支護土方工程施工方案

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  火車站站房基坑支護土方工程施工方案

  1基坑支護由建設單位另行發包施工,總承包單位配合施工。為考慮工程現場場地的需要以及加快工程的施工速度,我方中標后進場即將安排基坑鋼結構支護工作與降水工作同時進行,以保證降水達到挖土的效果時同時保證基坑內桁架支護的鋼結構設計要求,為土方盡早開挖創造條件。

  2基坑支護桁架施工按照設計圖紙的要求,首先局部將土挖至支護桁架梁的底部以加快支護桁架的施工進度,基坑支護有建設單位指定分包單位。

  3基坑支護水平桁架為鋼結構,支護下的土方必須待支護鋼結構施工及驗收完成后方可進行施工。

  4土方開挖以機械開挖為主,人工負責配合清理基底。

  5土方量表

  部位1-5軸地下室9-14軸地下室西配樓地下室行包房地道出站地道

  土方量

  ()1300031000850035009000

  6根據工程的具體安排及各部位的土方量分配情況以及現場的實際情況,,土方開挖首先從西配樓地下室開始挖土,土方量8500m3,使用兩臺挖土機,然后再從主站房1-5、9-14的地下室開始,土方共計44000m3,機械挖土考慮同時使用6臺1反鏟挖土機,其中1-5軸2臺,9-14軸4臺,最后兩臺挖土機挖14-20軸基礎土方及5-9軸基礎土方,兩個地道計劃采用人工挖,具體時間詳見施工進度總計劃表。

  7在進行主站房地下室土方及結構施工期間,同時地下室通道的人工挖孔樁及鐵路架梁的工作在行中。

  8所有挖土作業機械盡量在夜間進行,每天避開火車站的客運高峰。土方開挖時我們將隨時了解車站客運情況,以提高我施工單位的工作效率。

  9機械挖土方過程設專人指揮,且抄平放線隨時跟進,為防止機械挖土破壞原地基老土層,機械挖土至高于設計標高200mm,余下200mm厚人工清挖,且人員安排充分足夠以保證人工清土能跟上機械挖土的節奏。

  10基坑土方開挖應密切注意天氣的變化,合理組織排水,基坑開挖到標高后應及時澆注混凝土墊層時間不得超過24h。

  11所有基坑土方挖至設計標高后應通知質量監督站、地基勘探設計單位、監理單位、設計單位、建設單位等有關部門組織地基驗槽,并做好驗槽記錄,合格后應及時澆注混凝土墊層。

  12土方開挖具體走向詳見土方開挖方向圖4-1-11。

  13土方外運運輸車全部完全嚴密封閉,嚴禁外露土方,運輸車進出大門時派專人檢查,并檢查進出車輛的輪胎用水清洗干凈后才允許上路。

篇2:基坑支護工程進度計劃工期保證措施

  基坑支護工程進度計劃與工期保證措施

  (一)施工組織

  (1)配備一套土釘施工設備,每大班配備10人,二大班作業,約每7天完成一層土釘施工。計劃55天完成全部土釘墻工程施工。

  (2)配備電焊工2人、電工2人、測量工2人、鋼筋工2人、機修工2人、

  普工2人,配合施工。

  (二)進度計劃工程進度計劃詳見附表

  (三)工期保證措施該項工程工期短,為確保按期順利完工,應采取如下工期保證措施:

  (1)配備組織協調能力強、技術好、業務精、能吃苦、作風過硬的項目領導班子。組織一支技術好、吃苦耐勞、作風過硬的工人隊伍,決心按計劃工期完成該項工程施工。

  (2)施工組織設計是組織施工的指導性技術文件,對于確保工程質量和工期至關重要。因此,在施工準備階段,必須按施工承包合同、施工圖紙要求,編制科學合理、切實可行的施工組織設計,并認真付諸實施。

  (3)抓緊做好施工準備。做好施工準備,是確保按時開工和連續施工的前提條件。工程施工承包合同簽訂后,應即成立項目經理部,做好組織準備、技術準備、物資準備和現場準備,以便早日開工、連續施工。

  (4)配備狀況好、足夠數量的施工機械,加強維修保養,提高設備完好率,確保滿足施工需要。

  (5)確保物資供應。工程用料必須確保施工需要,防止停工待料,保證連續施工。

  (6)加強工程質量和安全管理,杜絕工程返工,確保安全生產,做到一次交驗成功。

  (7)實行日、周、月計劃制度,狠抓日計劃和周計劃的落實,確保月計劃和工程總進度計劃的完成。

  (8)搞好夜間照明,提高夜間施工效率。

  (9)做好雨天施工準備,堅持雨天施工,確保夜以繼日連續施工,正常施工。

篇3:深基坑支護施工進度保證措施

  深基坑支護施工進度保證措施

  以總公司為依托,全力抓好本工程施工。抓前期、保后期,在工程施工的人員、機械、材料、資金、技術等方面精心組織、周密安排。根據總體計劃,排出逐日進度計劃,并根據計劃進度曲線分析比較,加強進度管理,分析關鍵節點,制定措施及時調整。

  1、人員組織保證

  (1)、項目經理、項目副經理以及主要行政和技術領導常駐工地,實行主要負責人值班制,做到生產不停,指揮不斷,發現問題,及時協調及時解決。

  (2)、項目管理設置施工管理分區

  分區分塊設立施工管理分區機構,加強對分區施工工期、質量、安全管理的力度。

  (3)、加強一線工人選派,挑選經驗豐富、技能高的工人參加工程施工。主要技術工種均持證上崗。

  (4)、安排滿員勞動力,按勞分配,考核兌現。

  2、保障設備正常運行

  選用性能完好的機械進場,現場設備機修車間,備足零配件和易損件。

  3、保障材料供應

  (1)、乙供材料提前7天提交使用計劃,保證材料及時供應。

  (2)、要求水泥、商品砼分供方派人駐工地,保證水泥、商品砼及時供應,保障到場材料的質量。

  4、保障工程資金使用

  編制資金收支預測計劃,合理安排資金,保證工程款專款專用。

  5、強化質量管理

  (1)、強化質量管理,做到優質、高產、低消耗。

  (2)、強化預控措施管理,預防質量事故的發生,向質量管理要"工期"。

  6、安全生產、文明施工

  安全生產、文明施工是工程順利進行的重要保證,建立、健全安全生產崗位責任制,做到施工無安全事故。

  7、關鍵工期節點的施工進度保證措施

  1、實施快速進場計劃,確保按期開工。

  ①明確保證開工的主通道和關鍵節點的準備工作措施。

  ②針對現場條件,見縫插針,合理安各分項子項目施工作業面。

  2、基坑圍護體的施工進度控制

  ①安排平行施工,穿插施工,提前兩周安排施工降排水工作,保證基坑地下水滿足土方開挖要求。

  ②分區分塊分層土方開挖,考慮到鋼管斜撐需要的時間較長,工藝較復雜,先期施工A-A剖面。順延施工B-B剖面及C-C剖面。

  3、土方開挖的施工進度控制

  (1)、減小惡劣氣候條件對土方開挖的影響,基坑內設置積水坑及時排除坑內積水。

  (2)、合理調配挖機和運輸車輛,規劃5000m?日進度控制能力和現場條件。

  4、合理劃分及時調整機臺作業區,在不違反施工規范及操作規程的前提下,最大限度地安排平行施工,穿插施工,交叉施工,以施工空間最大化換取施工工期的最小化。

  8、其它保證措施

  (1)、做好與兄弟施工單位協調工作,重視與周邊單位和群眾的關系,對全體施工人員進行文明施工教育,不擾民、不違法亂紀,避免糾紛。

  (2)、充分考慮到季節和不良天氣對施工的影響,制定針對性措施。

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