鐵路建設工程施工準備階段的主要監理工作

　　[1 監理工程師參加現場交樁工作，審核施工單位提交的導線網和水準控制網等復測結果和保護措施。符合規定時予以簽認。

　　[2 協助建設單位組織設計交底

　　1 設計交底由建設單位主持，設計單位、施工單位和項目監理機構有關人員參加。設計交底應有記錄，會后由施工單位負責整理，與會各方會簽。

　　2 監理工程師通過設計交底應了解設計的主導思想，基本內容，使用的設計規范和設計的主要依據，設計中使用的新技術，新工藝，新材料，施工中應特別注意的事項和對施工的要求。設計單位應對施工單位，監理單位提出的問題進行答復。

　　[3 審查施工組織設計

　　1 施工組織設計審查要點

　　⑴ 編制內容和內部審查手續是否齊全。

　　⑵ 施工組織部署是否合理。

　　⑶ 工期、質量、投資控制目標是否滿足合同要求。

　　⑷ 施工方案、施工方法、施工工藝是否滿足設計文件的要求以及施工方案的可行性和技術的先進性。

　　⑸ 投入現場的施工機械設備、人員是否與工程進度計劃相適應。

　　⑹ 施工設備是否符合施工工藝要求。

　　⑺ 施工安排是否連續、均衡、符合合同工期的要求。

　　⑻ 技術管理體系和質量保證措施是否完整、可行。

　　⑼ 施工現場布置是否合理，能否滿足施工要求及文明施工的需要。

　　⑽ 季節性施工的安排。

　　⑾ 安全、環境保護、水土保持、消防和文明施工的措施是否符合有關規定和強制性標準。

　　⑿ 施工過渡方案是否符合運營要求。

　　2 施工組織設計審批程序

　　⑴ 工程開工前，施工單位應在規定時間內完成內部審核后，提交施工組織設計；

　　⑵ 總監理工程師組織專業監理工程師進行審查，必要時可召開建設、設計單位及有關方面參加的審查會議。對標段工程或重難點工程，在正式批復之前，總監理工程師宜征求建設單位意見。

　　⑶ 若審核未通過，退回施工單位進行修改完善；

　　⑷ 經總監理工程師審核同意后，報建設單位備案。控制工期工程和鋪架工程由建設單位批準。

　　⑸ 對技術復雜或采用新技術的分項、分部工程。監理工程師應要求施工單位編制相應的施工方案。

　　[4 審查施工單位質量保證體系

　　1 核查施工單位技術管理、質量管理、安全管理組織機構的設置及保證措施，人員配備和崗位職責、人員資質等。

　　2 檢查技術管理、質量管理、安全管理的現場管理制度，人員崗位責任制度，工程質量責任制度，材料、設備管理制度。

　　3 核查專職管理人員和特種作業人員的資格證書和上崗證。

　　[5 監理工程師應根據施工單位的投標承諾和批準的工程進度計劃、施工組織設計，檢查施工單位機械、人員、設備及材料進場情況。

　　1 進場機械設備的數量、型號、規格、生產能力和完好率。

　　2 進場的施工機械設備能否滿足工程進度計劃的要求。

　　3 數量不足或不配套的施工機械，應限期要求施工單位補足進場。不合格的施工機械設備，應限期退場。

　　4 審查合格的進場機械未經監理工程師同意，施工單位不得運出工地。

　　5 對進場材料、半成品、成品審查質量證明文件和相關資料，按規定進行檢驗、測試，嚴禁不合格的材料在工程中使用。

　　[6 對分包單位資質的審查

　　1 分包單位的營業執照、資質等級證書、特殊行業施工許可證。

　　2 分包單位的業績和信譽。

　　3 分包單位主要技術人員、管理人員和特種作業人員的資格證書和上崗證。

　　4 分包工程的內容和范圍。

　　5 項目監理機構對分包項目的審核，不解除總施工單位應承擔的責任。

　　[7 對施工單位的工地試驗室進行檢查

　　1 試驗室的資質等級及試驗范圍。

　　2 法定計量部門對試驗設備出具的檢定證明。

　　3 試驗室管理制度。

　　4 試驗人員資格證書。

　　5 本工程的試驗項目及要求。

　　[8 檢查開工準備情況

　　1 施工單位應向監理工程師提交總體工程開工申請，總監理工程師應依據投標合同規定的日期，按時向施工單位發出開工令并報建設單位備案。如無特殊情況，開工令發出的日期應符合投標書的要求，不應提前或推后。

　　2 在發布開工令前總監理工程師應組織專業工程師檢查施工單位的開工條件。

　　⑴ 標段開工應具備以下條件:

　　① 政府主管部門規定的開工手續和資質證明（開工許可證或已批準的開工報告、企業資質證明、專項施工許可證）。

　　② 施工組織設計和總體工程進度已得到總監理工程師的批準。

　　③ 施工單位的現場管理機構已建立，辦公設施已配備，具有開展正常工作的條件，人員及資格與投標文件相符，主要施工隊伍已進場，無轉包及違法分包。

　　④ 施工單位已建立完善的質量保證體系。

　　⑤ 施工單位的現場試驗室已建立，儀器設備齊全并已標定。

　　⑥ 施工單位的主要施工設備已到場，并與投標文件相符，滿足開工和連續施工的需要。

　　⑦ 施工單位的材料采購合同已簽訂，進場檢驗合格。

　　⑧設計單位的設計交底及現場交樁已完成。

　　⑨施工單位的全標段施工復測、逐段的技術交底已完成。

　　⑩臨建工程（道路、水、電、通訊、辦公和生活設施）已滿足開工要求，環保措施符合要求。

　　?修建復線和既有線改造工程，施工單位已與鐵路運營單位簽訂的既有線施工安全協議。

　　⑵ 單位工程開工應具備以下條件：

　　① 單位工程施工組織已編制，開竣工時間與總體施工組織相符，有分部工程開竣工時間、主要機具清單（有機械管理號碼）、材料進場計劃。

　　② 管理和技術人員（施工、技術、質量、試驗、測量、環保等）已到位，并有明確的職責分工，與總體施工組織設計相符并保證不隨意更換；已制定實現管理目標的措施。

　　③ 技術交底到工班、到作業人員。

　　④ 施工復測、控制測量、放樣測量已完成。

　　⑤ 主要施工機具已配齊，機械配置和總能力滿足施工需要。

　　⑥ 材料已進場并現場檢驗合格。

　　⑦ 施工圖現場核對優化已完成。

　　⑧ 現場試驗

已完成；工藝試驗已完成。

　　⑨ 勞務承包合同已簽訂。

　　⑩ 臨時工程已完成，包括道路、場地、水、電、混凝土站、庫房。

　　⑶ 工點開工應具備的條件，可參照上述執行。

　　[9 第一次工地會議

　　工程開工之前，監理工程師應參加建設單位召開的第一次工地會議。

　　[10 監理工作表格

　　1 監理工作用表見附錄2，如需增加表格，按建設單位的要求，監理工程師可與施工單位就監理工作用表填寫格式、內容、相關簽字人等取得共識，形成紀要，報送建設單位備案。

　　2 檢驗批、分項、分部、單位工程的檢查驗收表格應采用鐵路工程施工質量驗收標準中規定的表格。

篇2：酒店施工準備工作報告

　　關于龍灣酒店施工準備工作的報告

　　報告包括三部分：報建工作、其他準備工作和前期費用支出。

　　一、 報建工作

　　（目前項目處于總平面圖審查階段，下面所列以報建先后為順序）

　　序號　手續名稱　階段　辦理單位　備注

　　1 **公司的房地產資質　項目登記備案之前　NY省住建廳

　　2 固定資產投資項目　登記備案　項目登記備案階段　發改委

　　3 建設用地　規劃許可證　項目登記備案之后　規劃局

　　4 辦理水土保持方案審批意見（需要編制水土影響報告）　項目登記備案之后　水務局

　　5 辦理環境評估合格意見（需要編制環境影響報告）　施工圖設計階段　國土局　環境監測站

　　6 辦理氣候可行性論證和審查　（需要編制氣候論證報告）　施工圖設計階段　氣象局　這兩項工作是在該部門辦理施工圖審查的前提

　　7 辦理地震觀測環境影響　選址審查　施工圖設計階段　地震局

　　8 辦理節能審查意見　施工圖審查階段　住建局　立項和規劃階段　辦理消防施工圖設計　審核意見書　施工圖審查階段　公安消防局　地下建筑面積大于1000㎡，必須通過消防審查才能施工

　　9 辦理人防工程施工圖設計文件批準表或異地建設結建人防工程規劃審核意見　施工圖審查階段　人防辦

　　10 辦理防雷設計施工圖　審核合格書　施工圖審查階段　氣象局

　　11 辦理抗震設防安全　審查合格書　施工圖審查階段　地震局

　　12 辦理管線綜合審查意見　施工圖審查階段　規劃局

　　13 辦理施工圖設計審查合格書　施工圖審查階段　規劃局

　　14 辦理建筑工程規劃許可證　施工圖審查合格之后　規劃局

　　15 辦理**公司近期資信證明　招投標備案階段　開戶行

　　16 辦理招標、投標備案審批　招投標備案階段　住建局　可與施工圖設計同步進行

　　17 辦理質量安全監督意見　辦理施工許可證之前　住建局

　　18 辦理建筑工程施工許可證　施工許可證辦理階段　住建局　還需要繳納

　　二、其他準備工作

　　（一）人員與技術準備是項目運營關健

　　1、人員準備：由于酒店的定位比較高端，如何做細做精顯得優為重要。目前NY公司的工程管理人員比較缺少，因此還需配備總工程師和工民建專業、給排水與暖通專業、電器專業、工程預算專業等相關人員。

　　2、建立建全各項管理制度：由于該項目是由我司和NY**公司聯合建設，而且施工單位也可能會是**公司，因此各項工作的開展，需要有健全的制度作為指導。

　　3、技術準備：在施工圖設計完成后，要確定施工圖紙審查單位。還要做好圖紙的熟悉和會審工作，圖紙設計中存在的問題，一定要在開工前發現并預以改正。

　　（二）施工現場準備是順利開工基礎

　　1、對宗地現狀進行深入了解。包括地下情況、地質情況和各種城市配套資源的接口位置等。

　　2、現場開工準備：做好現場水、電、路、電話通訊網絡和項目部辦公地點的搭建等準備工作，特別是水、電的引入要考慮臨時性和永久性問題。

　　（三）合作單位是過程實施保證

　　合作單位主要為工程承包單位、監理單位和大型設備材料供應單位。建立招投標領導小組和加強對合作單位的考察是工作重點。其中對建立監理單位的考察要深入到其監理工程的現場。

　　（四）材料物資準備是保障

　　做好甲供部分材料的市場調研，選擇質優價廉與項目定位相匹配的材料。還要分析材料市場價格的走勢。

　　綜上所述，各項施工準備工作不是分離的、孤立的，而是互為補充，相互配合的。為了提高施工準備工作的質量、加快施工準備工作的速度，我們NY公司會加強與總公司、**公司及各單位之間的溝通協調工作，確保每一個環節的工作都能高效率、高標準的完成。

　　三、前期費用支出

　　（總建筑面積以建筑工程規劃許可證上面標注的面積為準。

　　假設：總建筑面積為現階段總平面圖上標注的：28677㎡

　　承包工程中標價以1000元/㎡計算，約為：3000萬元）

　　1、招標、投標備案階段，為開具**公司的近期資信證明，需要**公司的賬戶存款最低限額為工程造價總額的30%，預計1000萬元。此筆費用可轉出，用于其它支出。

　　2、民用建筑工程修建人民防空地下室的標準：

　　① 自主經營（視為客房）按照建筑面積的4% 標準修建；

　　② 對外銷售（視為住宅）按照首層投影面積的100% 標準修建。

　　人防工程異地建設費:按照2200元/㎡標準繳納，面積同上。

　　假設情況一：聯排別墅用于自主經營，其他部分用于對外銷售的情況下，其中酒店接待處和聯排別墅的總建筑面積是12730㎡，其他部分首層面積是4665㎡，則人防工程異地建設費=（12730㎡*4%+4665㎡）*2200元/㎡=1138.33萬元

　　假設情況二：項目全部對外銷售，其中首層總面積是10519㎡，則人防工程異地建設費=10519㎡*2200元/㎡=2314.18萬元

　　3、城市基礎設施配套費：按照220元/㎡標準繳納,計算面積為總建筑面積。 220元/㎡*28677㎡=630.89萬元。

　　4、辦理施工許可證時，施工單位需要提供商品混凝土購銷

合同。

　　備注：C25 混凝土市場價格：360元/㎡；C30 混凝土市場價格：380元/㎡

　　5、建設單位需要繳納的工程款支付保證金：300萬元。

　　6、農民工工資保證金：建設單位、施工單位各需繳納工程中標價的2.5%。農民工工資保證金=3000萬元*2.5%=75萬元

　　7、施工圖審查費用：收費標準按照施工圖設計費用的7%收取。審圖費用=150萬元*3.369%=5萬元

　　8、建設工程招投標交易費：中標價在1000-3000萬之間，招投標交易費=1.26萬元+（3000萬元-1000萬元）*0.1%=3.26萬元

　　9、施工單位需要繳納的價格調節金：按照承包工程造價總額的3‰征收。價格調節金=3000萬元*3‰=9萬元

　　10、新型墻體材料專項基金：按照10元/㎡標準繳納，計算面積為總建筑面積。10元/㎡*28677㎡=28.68萬元。

　　11、散裝水泥費用：按照3元/噸標準繳納。

　　12、工程檔案風險金：1.5萬元。

　　13、臨時施工用電變壓器和施工用水的安裝費用：在開工前，供電所和供水公司現場實地測量后，給出預算書。

　　此外還有中山葉國華設計公司的方案設計費用：約170萬元；

　　NY元正設計公司的施工圖設計費用：約為152萬元。

　　總結：在辦理建筑工程施工許可證之前，需要繳納的主要費用（不包括人防工程異地建設費、商品混凝土購買費用和“三通一平”的費用）www.dewk.cn 630.89萬元（城市基礎設施配套費）+150萬元（農民工工資保證金）+300萬元（工程款支付保證金）+5萬元（施工圖審查費用）+3.26萬元（建設工程招投標交易費）+9萬元（價格調節金）+28.68（新型墻體材料專項基金）+1.5（工程檔案風險金）+170萬元（方案設計費用）+152萬元（施工圖設計費用）www.dewk.cn1450萬元。

　　二零**年十二月*日

篇3：交通中心室內裝飾工程施工準備

　　交通中心室內裝飾工程施工準備

　　本工程按照施工部署、設計方案、施工總進度計劃、施工控制網絡計劃的安排制定以下施工準備：

　　1、技術準備

　　1.1、深化設計

　　根據設計方案平面圖及效果圖進行施工圖深化設計，結合現場情況將特殊部分節點報設計、監理、甲方進行審批。

　　1.2、施工測量

　　我公司中標進場后，首先將對原有的工程標樁進行全面復測，包括標高樁、軸線控制樁等，進場7d內將復測結果報甲方及監理。經過監理工程師批準后使用復測結果放樣。對持有異議的復測結果，我公司將提出一份異議和建議修正表，報監理工程師。施工期間我公司將在監理工程師需要時無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。

　　1.3、施工放樣

　　技術人員盡快熟悉圖紙，充分領會設計意圖，清楚各種施工做法，圖紙不清楚的部分要通過設計，甲方盡快明確。按照設計方案及審批后的深化設計圖進行翻樣工作、加工定貨。

　　1.4、編制施工方案

　　編制各分項工程切實可行的施工方案，報甲方及監理審批后進行施工。

　　1.5、編制工程質量計劃

　　按本公司的質量管理保證體系的質量保證手冊及程序文件（ISO9001）建立工程質量保證體系，編制本工程項目質量計劃，確定質量目標，將質量責任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標實現。

　　2、材料準備

　　2.1、材料質量要求

　　我公司承諾用于該工程的永久性材料（含成品、半成品）都必須是符合國家或建材行業標準或招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。

　　2.2、材料加工定貨

　　我公司在永久性材料（含成品、半成品）加工定貨前，首先向監理工程師抱送材料樣品及技術說明，在取得監理工程師同意后方可定貨。

　　2.3、材料取樣與試驗

　　材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規范及招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗必須是在監理工程師在場的情況下在現場實驗室進行，或者經過監理工程師同意在某一個國家承諾的實驗室進行。經檢驗、試驗不合格的材料嚴格進入施工現場。未經監理工程師認可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經過監理工程師同意，我公司承諾無條件為監理工程師的試驗與取樣提供方便。

　　2.4、材料搬運與儲存

　　材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質量受到損害，不得使環境肥到污染。

　　2.5、材料定貨程序

　　項目經理部物資設備部取得本工程各種建材廠家的資料，評價后，項目經理部根據施工進度計劃進行加工訂貨，翻樣單上注明另工尺寸、規格、數量、材料名稱、材質質量要求及進場日期。材料驗收采取三方聯合驗收方式，即甲方、監理、施工單位三方聯合驗收，并填寫各種相關表格和相關資料（材料報驗單、合格證、檢測報告等）報批準后再使用該材料。

　　2.6、工具準備

　　根據工程施工需要，選擇適宜的工具，提前運到現場。

　　2.7、擬投入的主要材料計劃量

　　材料供應的是否到位將直接影響到工程進度，材料質量的好壞將直接關系到工程質量，因此材料供應及控制將是本次工程的重點，項目部提前作好材料調配計劃，在材料供應及質量保證上有專人負責，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應。見下頁主要材料調配計劃表。

　　3、施工現場及臨時設施準備

　　對現場進行校對，辦好各種交接手續，在正式進行施工前要做好以下工作：

　　3.1、對原結構施工現狀進行實測實量，對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖，提出處理建議，上報甲方及設計、監理進行修改處理，以便工程施工的順利進行。

　　3.2、與監理及總包辦理標高線及軸線的交接手續。

　　3.3、依6.1臨設施工方案用水部署，在正式施工前作好臨水管線的引入，達到施工條件。

　　3.4、依6.1臨設施工方案用電部署，在正式施工前作好臨電線路的引入，達到施工條件。

　　3.5、臨時設施：依6.1臨設施工方案，搭建臨時辦公室、材料庫房等，辦公設施進場。