工程監(jiān)理部的組織協(xié)調(diào)措施
一、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
1、總監(jiān)與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作
監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理,因此要維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益,盡一切努力促使工程按期、保質(zhì)、盡可能低的造價(jià)建成,盡早使業(yè)主受益。因此總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)充分尊重業(yè)主,加強(qiáng)與業(yè)主及其駐工地授權(quán)代理的聯(lián)系與協(xié)商,聽取他們對(duì)監(jiān)理工作的意見。在召開監(jiān)理工作會(huì)議、延長工期、費(fèi)用索賠、處理工程質(zhì)量事故、支付工程款、設(shè)計(jì)變更與工程洽商的簽認(rèn)等監(jiān)理活動(dòng)之前,應(yīng)征求業(yè)主的同意。當(dāng)業(yè)主不能聽取正確的意見,或堅(jiān)持不正當(dāng)?shù)男袨闀r(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)采取溝通、說明與勸阻的方式,不可采取硬頂與對(duì)抗的態(tài)度,必要時(shí)可發(fā)出備忘錄,以記錄在案并明確責(zé)任。但總監(jiān)應(yīng)堅(jiān)持原則,業(yè)主對(duì)工程的一切意見和決策必須通過總監(jiān)后再實(shí)施。否則總監(jiān)將失去監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動(dòng)權(quán)。總監(jiān)要以自己的工作成果贏得業(yè)主的支持和信任,這就是溝通的基礎(chǔ)條件。
2、總監(jiān)與承包單位間的協(xié)調(diào)工作
監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法令、法規(guī)及施工合同中規(guī)定的權(quán)利,監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),促使施工合同中規(guī)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在涉及承包單位的權(quán)益時(shí),應(yīng)站在公正的立場上,維護(hù)承包單位的正當(dāng)權(quán)益。在施工過程中總監(jiān)應(yīng)了解和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)的有關(guān)情況,理解承包單位的困難,使承包單位能順利地完成施工任務(wù)。對(duì)工程質(zhì)量必須嚴(yán)格要求、一絲不茍,凡不符合設(shè)計(jì)文件及施工技術(shù)規(guī)范要求時(shí),一定要拒絕驗(yàn)收,總監(jiān)應(yīng)拒絕支付工程款。各專業(yè)監(jiān)理工程師與承包單位各專業(yè)施工技術(shù)人員之間,總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目經(jīng)理之間,都應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系、加強(qiáng)理解、互通信息、互相支持、但應(yīng)注意限度,保持正常工作關(guān)系。
3、總監(jiān)與其它相關(guān)單位間的協(xié)調(diào)工作
(1)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作
監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間雖只是業(yè)務(wù)聯(lián)系關(guān)系,雙方在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上有著密切的關(guān)系,因此設(shè)計(jì)工程師與監(jiān)理工程師之間,總監(jiān)理工程師與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人之間,應(yīng)互相理解與密切配合。監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況,充分理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)意圖,并促其圓滿地實(shí)現(xiàn),如總監(jiān)認(rèn)為設(shè)計(jì)中存在不足之處,應(yīng)在取得業(yè)主的批準(zhǔn)后積極提出建設(shè)性的意見,供設(shè)計(jì)工程師參考,但總監(jiān)無權(quán)修改設(shè)計(jì),而必須通過設(shè)計(jì)單位。同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)配合設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)變更、工程洽商工作。
(2)與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)工作
監(jiān)理單位與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間是監(jiān)督與配合的關(guān)系。工程質(zhì)量監(jiān)督部門作為受政府委托的機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制,并對(duì)監(jiān)理單位工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)布的各項(xiàng)工程質(zhì)量管理的規(guī)定,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地向工程質(zhì)量監(jiān)督部門反映情況,接受其指導(dǎo)。總監(jiān)應(yīng)與本工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)系,尊重其職權(quán),雙方接受密切配合。總監(jiān)工程師應(yīng)充分利用工程質(zhì)量監(jiān)督部門作用,完成工程質(zhì)量的控制工作。
(3)與供貨單位之間的協(xié)調(diào)工作
在現(xiàn)有體制下很多工程建設(shè)項(xiàng)目的材料、設(shè)備均由建設(shè)單位采購,兩者間有合同關(guān)系,這就要求總監(jiān)理工程師與供貨單位發(fā)生關(guān)系,首先要以監(jiān)理合同為依據(jù),分清是否是委托監(jiān)理范圍之內(nèi)的驗(yàn)貨,若是則應(yīng)由業(yè)主在簽訂采購合同時(shí),明確監(jiān)理責(zé)權(quán),監(jiān)理機(jī)構(gòu)按正常監(jiān)理工作執(zhí)行,特殊情況明確駐廠(場)監(jiān)理,進(jìn)行過程監(jiān)督檢查。對(duì)非委托監(jiān)理的范圍,也應(yīng)協(xié)調(diào)供貨單位與承包單位的各種關(guān)系,如進(jìn)場時(shí)間、場地、垂直運(yùn)輸、保管、防護(hù)等,應(yīng)要求雙方簽訂配合協(xié)議,并依此進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、組織協(xié)調(diào)措施方法
1、在施工前總監(jiān)應(yīng)主持第一次工地會(huì)議,履約各方相互認(rèn)識(shí)確定聯(lián)絡(luò)方法,
檢查開工前和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒,按周定期召開監(jiān)理例會(huì),研究工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等眾多問題的會(huì)議,解決工地施工中的問題。
2、利用法規(guī)和政策的允許,多向管理部門請(qǐng)示、匯報(bào),讓管理部門支持項(xiàng)目的建設(shè)工作。
3、監(jiān)理要以自己的工作贏得業(yè)主的支持和信任,這是溝通的基礎(chǔ)條件,監(jiān)理要多聽取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見。監(jiān)督承包商履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),在涉及承包商的權(quán)益時(shí),應(yīng)站在公正的立場上,維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益,監(jiān)理與承包商之間,應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,加強(qiáng)理解,互通信息、互相支持,但應(yīng)注意限度,保持正常工作關(guān)系。
4、 建立各項(xiàng)監(jiān)理工作制度,完善監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系,確保規(guī)范化的監(jiān)理工作順利實(shí)施。
5、理順各種關(guān)系
(1)合同關(guān)系理順;
(2)工作關(guān)系理順;
(3)人員關(guān)系理順;
(4)各種工作理順,三大目標(biāo)理順;
(5)監(jiān)理單位位于工作協(xié)調(diào)的中心,所有的指令均通過監(jiān)理傳達(dá)執(zhí)行。
篇2:裝飾工程施工組織協(xié)調(diào)措施
裝飾工程施工組織與協(xié)調(diào)措施
第一節(jié) 與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合
在同一施工現(xiàn)場同時(shí)有幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)服從建設(shè)單位和監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
a.組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須服從建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。
b.密切與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的配合,及時(shí)反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題(例如:供水、供電、垂直運(yùn)輸、通訊等),及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度,每周會(huì)同甲方、監(jiān)理公司匯報(bào)和研究施工情況,做到甲方、監(jiān)理公司滿意。
c.密切與其他施工單位的配合,提前通過建設(shè)單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位(例如:通信、閉路監(jiān)控等專業(yè)施工單位)提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目內(nèi)容,以保證施工順利進(jìn)行
d.施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的關(guān)系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。
第二節(jié) 與總包單位的協(xié)調(diào)配合
(1)、在施工過程中保證做到處處為業(yè)主著想,為用戶排憂解難,一切以工程質(zhì)量和進(jìn)度為中心,出現(xiàn)問題及時(shí)提出并與總包單位協(xié)調(diào),在施工中相互配合、互相協(xié)作,保質(zhì)保量按期竣工交付。
(2)、按甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鍪┕し桨福喅龉こ炭傮w進(jìn)度計(jì)劃及月施工計(jì)劃,保質(zhì)、保量按所訂的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。按受總包單位的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
(3)、保護(hù)好自己的半成品和成品,同樣也愛護(hù)其他單位的半成品和產(chǎn)品,損壞別人產(chǎn)品及時(shí)賠償。作出作風(fēng)正派、技術(shù)精良、管理嚴(yán)格、服務(wù)一流的安裝施工隊(duì)伍,接受總包單位的統(tǒng)一管理。
(4)、施工用電、照明用電均由總包單位提供現(xiàn)場電源,我方引至臨時(shí)加工場地,在室內(nèi)安裝外裝修專用總配電箱,內(nèi)裝漏電保護(hù)器、電表,室外安裝分機(jī)、分閘,在大樓內(nèi)每層設(shè)置分配電箱,以保證安裝用電。
(5)、現(xiàn)場用水由總包單位提供連接點(diǎn),引至施工人員駐地。我公司可以按照規(guī)定的費(fèi)率支付水、電費(fèi)用。
(6)、總包單位提供建筑垂直和水平基準(zhǔn)線。
(7)、施工用垂直運(yùn)輸設(shè)備、地面吊卸設(shè)備等施工中必需的機(jī)械設(shè)備,我方如有需要可向總包單位租用。
第三節(jié) 裝飾與其他施工專業(yè)的協(xié)調(diào)配合
一、與空調(diào)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)配合
空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,多由一家專業(yè)施工單位完成。室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)完成之后再進(jìn)行施工。但有幾點(diǎn)要與空調(diào)施工單位配合的。
室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)管道布置在造型上的關(guān)系;
室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)送風(fēng)口位置的布置;
室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計(jì)與空調(diào)器風(fēng)口位置的布置;
室內(nèi)陳設(shè)與各類獨(dú)立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系;
出入口裝修設(shè)計(jì)與冷風(fēng)幕設(shè)備布置的關(guān)系;
二、與消防施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合
消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求,噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時(shí)消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準(zhǔn)確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時(shí),又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時(shí)絕對(duì)不能因?yàn)橄浪ǚ赖K飾面效果面隨意挪位或掩飾,非要移位時(shí),應(yīng)會(huì)同消防系統(tǒng)施工單位,由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進(jìn)行。
三、裝飾與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工
通常照明系統(tǒng)多由裝飾施工單位承接施工,無論是與專業(yè)系統(tǒng)施工單位配合還是自行施工工種之間的銜接,都要注意天棚設(shè)計(jì)與燈具布置、照明方式的關(guān)系;注意室內(nèi)地面設(shè)計(jì)與地?zé)簦_燈)的布置要求;注意管線,線盒的配比和預(yù)留要求;注意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求。
四、裝飾與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工
與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工要注意揚(yáng)聲器在天棚、墻面的位置以及預(yù)留尺寸的要求;還要注意室內(nèi)閉路系統(tǒng)和各種信息播放系統(tǒng)的布置方式(懸、吊、靠墻或放置)的確定。
總之,室內(nèi)裝飾施工基本上屬最后一道工序,如果施工時(shí)不全面而充分地考慮到與專業(yè)系統(tǒng)的配合施工,包括裝飾施工單位自身的各工種配合施工,就會(huì)發(fā)生因工序顛倒,導(dǎo)致已裝飾完的工程拆除返工。
第四節(jié) 施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)
施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的關(guān)系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。
1、施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)內(nèi)容
在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段,協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)各有不同,歸納起來,應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。
其一,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系,項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系,主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾;
其二,組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題;
其三,供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項(xiàng)目實(shí)施中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng),主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問題;
其四,配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位,在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致,以達(dá)到同心協(xié)力的目的;
其五,約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國家和所在地方在政策、法規(guī)、制度,在遵章守紀(jì)的前提下,求得執(zhí)法部門的理解和支持。
2、施工項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
施工項(xiàng)目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào):項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項(xiàng)目經(jīng)理與下屬的關(guān)系,職能人員之間的關(guān)系,職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系,作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度,堅(jiān)持民主集中制,做好思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性。
施工項(xiàng)目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào):施工項(xiàng)目中的組織形成了系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過關(guān)系協(xié)調(diào),可使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時(shí)解決矛盾等等方法進(jìn)行。
施工項(xiàng)目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào):首先應(yīng)抓緊計(jì)劃環(huán)節(jié),計(jì)劃編制時(shí)力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡;其次抓住施工中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),克服瓶頸制約;第三加強(qiáng)調(diào)度工作,排除生產(chǎn)障礙。
3、施工項(xiàng)目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)
近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系,與業(yè)主的關(guān)系,與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,與供應(yīng)單位的關(guān)系,與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買賣關(guān)系,應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。
施工項(xiàng)目與業(yè)主和業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào):從招標(biāo)開始,經(jīng)過施工準(zhǔn)備,施工中的檢查驗(yàn)收、進(jìn)度款項(xiàng)支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同,即使產(chǎn)生糾
紛,也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理,則施工單位應(yīng)接受監(jiān)理,按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào):同為承包單位,但二者之間沒有任何合同,僅是在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)關(guān)系,應(yīng)通過密切接觸,相互信任,相互尊重,友好協(xié)商的辦法,并依靠業(yè)主、業(yè)主、監(jiān)理單位的中介作用,協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。
施工項(xiàng)目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào):施工項(xiàng)目組織者應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查,與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下,處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。
施工項(xiàng)目與公用部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào):包括道路、市政建設(shè)、自來水、熱力、供電、電信等部門的關(guān)系。主要應(yīng)利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系,加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等方面的協(xié)調(diào)。
4、施工項(xiàng)目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)
遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒有定式,處理更加困難,應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系規(guī)定處理。
篇3:建筑工程組織協(xié)調(diào)措施(5)
建筑工程組織協(xié)調(diào)措施(五)
1 項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)外總協(xié)調(diào),對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行控制,并對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動(dòng)力的調(diào)配、物資購買、租賃及財(cái)務(wù)等負(fù)全面責(zé)任,保證工程項(xiàng)目的順利完成,并負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的緊密配合,在工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì)并及報(bào)批;根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和周圍的環(huán)境,制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃;組織和協(xié)調(diào)各工種的工作,保障工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;解決施工中遇到的技術(shù)難點(diǎn);制定預(yù)控措施;對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理部以施工組織設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì)劃為主線,對(duì)每個(gè)分部工程再制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)要及時(shí)編制出季進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃,施工中心須以分進(jìn)度保證總進(jìn)度,出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)調(diào)整與進(jìn)度有關(guān)的環(huán)境因素,如:材料、機(jī)械、人員等。
2 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,部署、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍;確定各專業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)場計(jì)劃,各種材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃等。各專業(yè)之間合理銜接,杜絕窩工現(xiàn)象,以保證施工進(jìn)度。
3 積極組織貨源,加強(qiáng)市場信息收集工作,及時(shí)采購,保證材料按期、按質(zhì)、按量進(jìn)場。
4 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工進(jìn)度隨時(shí)監(jiān)控,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整。
5 項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6 加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作,工程施工前由公司組織項(xiàng)目部有關(guān)施工人員及各專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)了解各專業(yè)圖紙之間是否有相互矛盾之處,以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決,保證施工中不存在各專業(yè)之間的相互影響現(xiàn)象。
7 各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場,項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底及施工進(jìn)度計(jì)劃的交底,各工序之間的穿插由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào),包括其進(jìn)出場時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、工期要求等必須滿足項(xiàng)目部的要求。
8 土建施工時(shí)應(yīng)為各專業(yè)的施工創(chuàng)造良好的條件,各專業(yè)之間建立自檢、互檢、交檢制度,避免因質(zhì)量等問題造成相互影響和返工現(xiàn)象。
9 對(duì)施工圖中存在的問題,及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理匯報(bào),并向設(shè)計(jì)提出意見,征得設(shè)計(jì)人員同意,辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。
10 裝修階段會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方按照進(jìn)度與整體效果的要求,進(jìn)行樣板間驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。
11 在施工過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在班組“自檢”和質(zhì)量部門“專檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。
12 貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度,對(duì)各施工班組作業(yè)情況予以嚴(yán)格檢查,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。
13 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證,使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測(cè)及室內(nèi)環(huán)境污染檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。
14 按部位或分項(xiàng)對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則。