工程監(jiān)理公司管理制度目錄
第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編
一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)
二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)
三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)
四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)
五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表
六、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作內(nèi)容和要求
七、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開(kāi)工前開(kāi)展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容
八、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工程材料、構(gòu)配件要求
九、《人員調(diào)配制度》要點(diǎn)
十、《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫(xiě)管理制度》要點(diǎn)
十一、《〈工程管理配合細(xì)則〉編寫(xiě)管理制度》要點(diǎn)
十二、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》要點(diǎn)
十三、《工程會(huì)議制度》要點(diǎn)
十四、《旁站與巡視監(jiān)理管理制度》要點(diǎn)
十五、《監(jiān)理工作預(yù)控制度》要點(diǎn)
十六、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》要點(diǎn)
十七、《工程驗(yàn)收管理制度》要點(diǎn)
十八、《安全監(jiān)理管理制度》要點(diǎn)
十九、《合理化建議制度》要點(diǎn)
二十、《建設(shè)合同管理制度》要點(diǎn)
二十一、《工作總結(jié)制度》要點(diǎn)
二十二、《監(jiān)理資料管理制度》要點(diǎn)
二十三、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度》要點(diǎn)
二十四、《考勤管理制度》要點(diǎn)
二十五、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度》要點(diǎn)
二十六、《監(jiān)理部巡視檢查管理制度》要點(diǎn)
二十七、《公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度》要點(diǎn)
二十八、《監(jiān)理工作考核管理制度》要點(diǎn)
二十九、《創(chuàng)新管理制度》要點(diǎn)
三十、《獎(jiǎng)懲制度》要點(diǎn)
三十一、參考文件和配套表格（樣本）
第二章人員調(diào)配制度
一、目的：
二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)
三、項(xiàng)目總監(jiān)申請(qǐng)調(diào)配人員
四、工程部調(diào)配人員
五、工程部之間調(diào)配人員
六、公司調(diào)配人員
七、考核
八、相關(guān)表格
第三章監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫(xiě)制度
一、目的：規(guī)范監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量
二、編寫(xiě)項(xiàng)目
三、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)規(guī)定
四、監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)規(guī)定
五、設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)編寫(xiě)規(guī)定
六、監(jiān)理工作參數(shù)編寫(xiě)規(guī)定
七、監(jiān)理通訊編寫(xiě)規(guī)定
八、監(jiān)理通訊主要內(nèi)容
附：監(jiān)理工作參數(shù)要點(diǎn)
第四章《工程管理配合細(xì)則》編寫(xiě)管理制度
一、目的：規(guī)范項(xiàng)目參建單位管理、配合規(guī)則，順利開(kāi)展工程管理工作
二、編寫(xiě)要求
三、配合細(xì)則編寫(xiě)主要內(nèi)容
四、會(huì)審確認(rèn)
五、發(fā)放、存檔
工程管理配合細(xì)則（樣本）
《工程管理配合細(xì)則》編寫(xiě)說(shuō)明
第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度
一、目的：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員
三、辦公設(shè)備
四、現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象
五、辦公安全、保衛(wèi)
六、個(gè)人形象
七、工作形象
八、考勤：
九、工作紀(jì)律
十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理
十一、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
十二、交通工具
十三、規(guī)范與專業(yè)書(shū)籍
十四、監(jiān)測(cè)設(shè)備
十五、工作計(jì)劃
十六、執(zhí)行該制度的考核
十七、參考文件
十八、配套表格
請(qǐng)假單
一周輪休計(jì)劃
第六章工程會(huì)議制度
一、目的
二、會(huì)議分類
三、第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議
四、開(kāi)工預(yù)備會(huì)議
五、工程例會(huì)
六、專題會(huì)議
七、晨會(huì)
八、驗(yàn)收會(huì)議
九、會(huì)議紀(jì)要整理
十、會(huì)議紀(jì)要的審定、簽發(fā)
十一、會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)
十二、會(huì)議紀(jì)要的存檔
十三、會(huì)議紀(jì)要的跟蹤
十四、執(zhí)行該制度的考核
十五、參考文件
十六、配套表格
第七章旁站與巡視監(jiān)理管理制度
一、目的
二、原則
第一節(jié)施工旁站監(jiān)理規(guī)定
一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位
二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位
三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位
四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理
五、旁站監(jiān)理細(xì)則制定
六、旁站監(jiān)理人員
七、旁站監(jiān)理實(shí)施
八、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理
九、旁站監(jiān)理記錄：
第一節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定
一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍
二、日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)間要求
三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任
四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任
五、項(xiàng)目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任
六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理
七、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告
八、巡視檢查監(jiān)理記錄
九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查
十、存檔
旁站監(jiān)理記錄表
第八章監(jiān)理工作預(yù)控制度
一、目的
二、項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃
三、月預(yù)控工作計(jì)劃
四、工
程質(zhì)量預(yù)控五、工程進(jìn)度預(yù)控
六、工程投資預(yù)控
七、安全文明施工的預(yù)控
八、合同管理的預(yù)控
九、協(xié)調(diào)管理的預(yù)控
十、預(yù)控函件的要求
十一、預(yù)控效果記錄
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn)
一、合法性預(yù)控點(diǎn)
二、質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)
三、進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)
第九章經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度
一、目的
二、技術(shù)簽證
三、經(jīng)濟(jì)簽證
四、監(jiān)理工程師簽證時(shí)注意事項(xiàng)
統(tǒng)一用表常用簽字語(yǔ)言
第十章工程驗(yàn)收管理制度
一、目的
二、執(zhí)行本制度的原則
三、監(jiān)理驗(yàn)收工作分類
四、組織分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)驗(yàn)收
五、組織分部（子分部）工程驗(yàn)收
六、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收
七、組織單位（單項(xiàng)）工程預(yù)驗(yàn)收
八、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收
九、使用表格匯總
工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
第十一章安全監(jiān)理管理制度
一、目的：安全施工，預(yù)防為主
二、責(zé)任分工
三、安全生產(chǎn)保證體系檢查
四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)
五、安全預(yù)控監(jiān)理工作
六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查
七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理
八、巡視安全檢查
九、定期、定點(diǎn)安全檢查
十、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告
十一、安全事故處理
第十二章合理化建議制度
一、目的
二、節(jié)省投資建議經(jīng)濟(jì)分析
三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)審
四、專家費(fèi)用
五、向業(yè)主提交函件
六、業(yè)主有效的確認(rèn)
七、申請(qǐng)獎(jiǎng)金
八、外部人員
九、公司備案
十、獎(jiǎng)金分配原則
十一、獎(jiǎng)金所得稅
十二、與本制度相關(guān)的制度
十三、與本制度相關(guān)的表格
第十三章監(jiān)理工作總結(jié)制度
一、目的
二、工作總結(jié)的分類：
三、分部工程監(jiān)理工作總結(jié)
四、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告
五、個(gè)人年終工作總結(jié)
六、個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)
七、執(zhí)行本制度的考核
八、與本制度相關(guān)的制度
九、執(zhí)行本制度的表格
第十四章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度
一、目的
二、住宿
三、就餐
四、后勤生活設(shè)施
五、后勤費(fèi)用核算
六、后勤保衛(wèi)
第十五章考勤管理制度
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤制度
公司總部考勤管理制度
第十六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度
一、目的
二、原則
三、文件分類
四、文件編號(hào)
五、發(fā)文格式
六、其他類文件
七、發(fā)文時(shí)間要求
八、發(fā)文程序：擬稿→審稿→簽發(fā)
九、收文程序
第十七章工程部巡視檢查管理制度
一、目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”的開(kāi)展工作
二、檢查：對(duì)所轄項(xiàng)目每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫(xiě)檢查記錄表
三、巡視
四、建設(shè)工程的合法性
五、質(zhì)量控制
六、安全文明施工
七、進(jìn)度控制
八、投資控制
九、現(xiàn)場(chǎng)辦公
十、資料管理
十一、設(shè)計(jì)變更
十二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證
十三、考勤
十四、廉潔
十五、其它
十六、巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部各存一份，并報(bào)總工辦備案存檔
十七、對(duì)本處各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)比
十八、考核（由公司總工辦負(fù)責(zé)）
第十八章公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度
一、目的：督促工程部管理工作的“規(guī)范化”
二、巡檢原則
三、工程部的經(jīng)營(yíng)檢查
四、監(jiān)理合同執(zhí)行情況檢查
五、執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)
六、工程部組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查
七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公設(shè)施配置情況檢查
八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的生活設(shè)施配置情況檢查
九、對(duì)工程部巡檢工作的檢查
十、公司規(guī)章管理制度實(shí)施情況的檢查
十一、公司回訪業(yè)主
十二、工程部組織情況檢查
十三、各種事件的調(diào)查
十四、檢查情況通報(bào)
十五、考核
十六、本制度用表
第十九章監(jiān)理工作考核管理制度
一、目的：通過(guò)考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平
二、考核
三、時(shí)間
四、考核原則
五、考核范圍
六、特殊考核
七、績(jī)效考核獎(jiǎng)金計(jì)算
監(jiān)理員考核表
第二十章創(chuàng)新管理制度
第二十一章獎(jiǎng)懲制度
項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任書(shū)
監(jiān)理工作違規(guī)處罰規(guī)定
監(jiān)理工作違規(guī)政府處罰規(guī)定
篇2：某醫(yī)院《基本用藥供應(yīng)目錄》管理制度
醫(yī)院《基本用藥供應(yīng)目錄》管理制度
一、根據(jù)醫(yī)院宗旨、患者需求和醫(yī)院所提供的服務(wù)，制定醫(yī)院《基本用藥供應(yīng)目錄》，嚴(yán)格控制藥品種類和規(guī)格。
1、按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》的規(guī)定，醫(yī)院《基本用藥供應(yīng)目錄》內(nèi)除特殊診療需要，原則上同一通用名稱藥品的品種，注射劑型和口服劑型分別不得超過(guò)2種，處方組成類同的復(fù)方制劑不得超過(guò)兩種。(以下簡(jiǎn)稱：一品二規(guī)原則)特殊情況報(bào)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)批準(zhǔn)備案。
2、在引進(jìn)同類新藥或新增不同規(guī)格的藥品時(shí)，根據(jù)《處方管理辦法》安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則，結(jié)合醫(yī)院用藥現(xiàn)狀和控制藥品總量決定引進(jìn)與否。
3、嚴(yán)格控制臨床治療非必須的輔助性藥品的引進(jìn)。
二、藥劑科負(fù)責(zé)醫(yī)院《基本用藥供應(yīng)目錄》的編制，并根據(jù)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的決定及時(shí)增減目錄中的品種數(shù)量。
1、醫(yī)院《藥品處方集》每一年修訂一次，由藥劑科依據(jù)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總編寫(xiě)并印制(也可以使用嵌入醫(yī)囑系統(tǒng)的電子版處方集)，經(jīng)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論同意后，在醫(yī)院內(nèi)使用。
2、根據(jù)每次藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的決定，及時(shí)修改醫(yī)院電腦系統(tǒng)中的用藥目錄和用藥控制權(quán)限。
三、藥劑科所配備的藥品應(yīng)與醫(yī)院《基本用藥供應(yīng)目錄》中的藥品相一致。當(dāng)《基本用藥供應(yīng)目錄》中的藥品臨時(shí)短缺時(shí)：
1、調(diào)劑部門(mén)聯(lián)系藥庫(kù)保管員。
2、如此藥無(wú)庫(kù)存，由藥庫(kù)采購(gòu)員聯(lián)系采購(gòu)。
3、藥劑科值班人員備有醫(yī)藥公司應(yīng)急電話，急救藥品由醫(yī)藥公司急送。
4、醫(yī)藥公司短缺的急救藥品，可向其它醫(yī)院調(diào)撥，由藥劑科負(fù)責(zé)聯(lián)系，行政總值班落實(shí)交通工具獲取藥品。
5、藥劑科工作人員及時(shí)告知醫(yī)生或護(hù)士藥品送達(dá)的可能時(shí)間。
四、臨床因特殊診療需要使用《基本用藥供應(yīng)目錄》以外的藥品，應(yīng)當(dāng)由臨床科室主任提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)由主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，可臨時(shí)予以采購(gòu)或調(diào)劑，具體見(jiàn)《目錄外藥品采購(gòu)制度》
五、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院基本用藥目錄和全院藥品使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
1、定期統(tǒng)計(jì)在庫(kù)藥品中長(zhǎng)期不用(超過(guò)6個(gè)月)的藥品，如非急診、搶救用藥，上報(bào)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)備案，作停藥處理。
2、對(duì)重點(diǎn)藥品(如抗生素等)的使用情況及時(shí)進(jìn)行分析;對(duì)新藥使用范圍和合理性進(jìn)行監(jiān)督。
篇3：VK地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理制度目錄
VK地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理制度目錄
1. 工程管理部工作職責(zé)
2. 工程招投標(biāo)/材料設(shè)備采購(gòu)工作管理制度
3. 工程管理部工地檢查(含冬施檢查)制度
4. 工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度
5. 工程進(jìn)度控制及管理辦法
6. 工程質(zhì)量控制及管理辦法
7. 施工圖紙審查辦法
8. 工程技術(shù)咨詢管理辦法
9. 項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和架構(gòu)
10. 項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理程序
11. 項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理制度
12. 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理辦法
13. 項(xiàng)目經(jīng)理部文檔管理制度
14. 文明工地標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
15. 項(xiàng)目管理控制表單
16. 設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理程序
17. 工程竣工驗(yàn)收和移交程序
注：所有制度存檔于工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部