承包人蒙騙監(jiān)理的常用伎倆盤(pán)點(diǎn)

　　一、鉆孔樁終孔檢查

　　1、將測(cè)繩中間弄斷一截后再接好，致使測(cè)繩標(biāo)示長(zhǎng)度小于實(shí)際長(zhǎng)度，監(jiān)理不仔細(xì)檢查或不校核測(cè)繩長(zhǎng)度時(shí)不易發(fā)現(xiàn)，以此測(cè)繩進(jìn)行終孔檢查，將導(dǎo)致實(shí)際樁長(zhǎng)小于設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)。

　　2、測(cè)繩完好，但在監(jiān)理終孔檢查前將測(cè)繩中部打一活結(jié)并預(yù)先置于孔內(nèi)，待監(jiān)理檢查孔深合格后提取測(cè)繩時(shí)猛一用力，活結(jié)松開(kāi)，提出后的測(cè)繩完好，但孔深卻小于設(shè)計(jì)孔深。

　　3、檢孔器直徑和長(zhǎng)度小于設(shè)計(jì)要求，不易檢測(cè)出縮徑、斜孔、彎孔等情況。

　　二、鋼筋工程

　　1、對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高或工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理，承包人常用小直徑的鋼筋代換大直徑的鋼筋，或加大鋼筋間距少放鋼筋。

　　2、對(duì)業(yè)務(wù)熟悉或工作負(fù)責(zé)任的監(jiān)理，承包人對(duì)部分鋼筋少綁扎，待監(jiān)理檢驗(yàn)同意后以準(zhǔn)備工作未做好為由暫不澆筑混凝土，待監(jiān)理離開(kāi)后抽出部分鋼筋，再在夜間進(jìn)行混凝土施工，監(jiān)理有時(shí)不到場(chǎng)旁站，或到場(chǎng)旁站也不易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　3、混凝土路面施工時(shí)邊緣部位常設(shè)計(jì)有加強(qiáng)鋼筋，承包人澆筑一段混凝土就乘監(jiān)理不在場(chǎng)時(shí)把鋼筋往外拔一截，這樣看起來(lái)按設(shè)計(jì)要求配置了鋼筋，但實(shí)際有可能是路面都澆筑完了也沒(méi)有鋼筋。曾有業(yè)主在這端鋼筋頭上接通電源，在伸縮縫位置以試電筆檢測(cè)鋼筋另一端是否有電，以判斷中間部位是否配置鋼筋。

　　4、隧道施工時(shí)，承包人通常采取加大鋼拱架間距，或待監(jiān)理檢驗(yàn)完畢后拆除鋼拱架，以達(dá)到降低成本的目的。

　　5、隧道的超前錨桿、超前小導(dǎo)管、系統(tǒng)錨桿、大管棚等，承包人常用加大間距、減小長(zhǎng)度、私自改變錨固劑等手段來(lái)降低成本。

　　三、混凝土和砌體工程

　　1、混凝土和砂漿不按配合比施工，加大砂（石）用量，減少水泥用量，以節(jié)約成本。

　　2、當(dāng)監(jiān)理不在場(chǎng)時(shí)，邊澆筑混凝土邊拋入片石、麻袋，甚至用石棉瓦分隔（在隧道初期支護(hù)和二襯中使用較多），以減少混凝土用量。

　　3、減小結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)尺寸。

　　4、砌筑不密實(shí)，砂漿不飽滿(mǎn)。

　　四、工程返工

　　1、承包人往往等監(jiān)理不在場(chǎng)或夜間時(shí)只進(jìn)行局部返工或干脆不返工而繼續(xù)施工，造成既成事實(shí)。

　　2、哄騙不了解情況或不熟悉業(yè)務(wù)的監(jiān)理或直接賄賂監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督返工，雖然只進(jìn)行局部返工或干脆不返工而繼續(xù)施工，因有監(jiān)理同意或在場(chǎng)監(jiān)督，駐地辦也無(wú)法再追究。

　　3、當(dāng)并不了解情況的業(yè)主在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行局部返工或干脆不返工而繼續(xù)施工，以業(yè)主同意來(lái)對(duì)付監(jiān)理的追究。

　　五、工程變更

　　1、對(duì)于需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量的變更項(xiàng)目，在夜間或監(jiān)理不在場(chǎng)時(shí)突擊施工，造成變更工程量無(wú)法認(rèn)定，從而瞞報(bào)、虛報(bào)變更工程量。

　　2、哄騙不熟悉業(yè)務(wù)或直接賄賂監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程，因有監(jiān)理參與，讓駐地辦對(duì)變更工程量同意與否都左右為難。

　　3、直接賄賂監(jiān)理越權(quán)辦理工程變更。

　　4、采取流氓手段威脅、恐嚇監(jiān)理同意工程變更。

　　5、直接賄賂個(gè)別業(yè)主，再由個(gè)別業(yè)主明示或暗示向監(jiān)理施壓來(lái)同意工程變更。

　　6、當(dāng)監(jiān)理人數(shù)不夠，以鋼尺或皮尺測(cè)算工程量時(shí)，監(jiān)理讀數(shù)時(shí)另一端將鋼尺或皮尺的零點(diǎn)不放在正確位置，當(dāng)監(jiān)理監(jiān)督這端時(shí)，另一端又瞞報(bào)讀數(shù)，以達(dá)到增大或減小工程量的目的。（當(dāng)變更增加時(shí)，承包人希望工程量越大越好；反之，當(dāng)變更減少時(shí)，承包人希望工程量越小越好）

　　7、當(dāng)以水準(zhǔn)測(cè)量來(lái)測(cè)算工程量時(shí)，如果沒(méi)有監(jiān)理緊跟后視，水準(zhǔn)尺可能不立在后視點(diǎn)，或在水準(zhǔn)尺下支墊石塊等物，或直接將水準(zhǔn)尺立于腳背或膝蓋上，用塔尺時(shí)可能中間一截未拔出，或部分拔出，或拔出過(guò)量，以達(dá)到增大或減小工程量的目的。

　　六、其它

　　1、當(dāng)承包人不然按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工時(shí)，"好的承包人"也常以購(gòu)物、娛樂(lè)為名將監(jiān)理帶離現(xiàn)場(chǎng)，而后突擊施工，"吃人嘴軟，拿人手軟"，監(jiān)理也就不敢追究了。

　　2、當(dāng)監(jiān)理把關(guān)太嚴(yán)，"壞的承包人"無(wú)計(jì)可施時(shí)，就會(huì)投訴該監(jiān)理"吃、拿、卡、要"，此招是承包人"殺手锏"，幾乎百試百靈，萬(wàn)無(wú)一失，多正直的監(jiān)理經(jīng)過(guò)此事后，不是離開(kāi)就是不敢再管了；遇上流氓習(xí)氣重的承包人，可能采取威脅恐嚇或指使民工毆打監(jiān)理，即使事后認(rèn)錯(cuò)、賠償，監(jiān)理就是不離開(kāi)也沒(méi)法正常工作了。

　　題外話(huà)：

　　我們是監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)！而且在施工過(guò)程中，業(yè)主對(duì)監(jiān)理有很多強(qiáng)制性的懲罰措施，出了問(wèn)題監(jiān)理人員將在名譽(yù)、金錢(qián)等方面都要受到損失，甚至承擔(dān)法律責(zé)任！

　　承包人偷工減料、瞞報(bào)虛報(bào)被認(rèn)為是"可以理解"的，監(jiān)理對(duì)承包人的控制又存在諸多的制約因素，如：整個(gè)行業(yè)的不規(guī)范、監(jiān)理自身素質(zhì)不高、業(yè)主過(guò)多干預(yù)、承包人投機(jī)鉆營(yíng)等等，而一旦出了問(wèn)題就追究監(jiān)理把關(guān)不嚴(yán)、工作失職、甚至索賄受賄的問(wèn)題，就全是監(jiān)理的錯(cuò)了！

　　現(xiàn)在監(jiān)理行業(yè)是個(gè)高危行業(yè)，身處其中，小心意意、心驚膽戰(zhàn)、擔(dān)驚受怕……

　　外人說(shuō)監(jiān)理是大爺，可在施工中監(jiān)理是孫子，出了問(wèn)題后監(jiān)理就是替死鬼了！

　　都是監(jiān)理的錯(cuò)！都是"中國(guó)特色"惹的禍！！

篇2：承包人蒙騙監(jiān)理常用伎倆盤(pán)點(diǎn)

　　承包人蒙騙監(jiān)理的常用伎倆盤(pán)點(diǎn)

　　一、鉆孔樁終孔檢查

　　1、將測(cè)繩中間弄斷一截后再接好，致使測(cè)繩標(biāo)示長(zhǎng)度小于實(shí)際長(zhǎng)度，監(jiān)理不仔細(xì)檢查或不校核測(cè)繩長(zhǎng)度時(shí)不易發(fā)現(xiàn)，以此測(cè)繩進(jìn)行終孔檢查，將導(dǎo)致實(shí)際樁長(zhǎng)小于設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)。

　　2、測(cè)繩完好，但在監(jiān)理終孔檢查前將測(cè)繩中部打一活結(jié)并預(yù)先置于孔內(nèi)，待監(jiān)理檢查孔深合格后提取測(cè)繩時(shí)猛一用力，活結(jié)松開(kāi)，提出后的測(cè)繩完好，但孔深卻小于設(shè)計(jì)孔深。

　　3、檢孔器直徑和長(zhǎng)度小于設(shè)計(jì)要求，不易檢測(cè)出縮徑、斜孔、彎孔等情況。

　　二、鋼筋工程

　　1、對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高或工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理，承包人常用小直徑的鋼筋代換大直徑的鋼筋，或加大鋼筋間距少放鋼筋。

　　2、對(duì)業(yè)務(wù)熟悉或工作負(fù)責(zé)任的監(jiān)理，承包人對(duì)部分鋼筋少綁扎，待監(jiān)理檢驗(yàn)同意后以準(zhǔn)備工作未做好為由暫不澆筑混凝土，待監(jiān)理離開(kāi)后抽出部分鋼筋，再在夜間進(jìn)行混凝土施工，監(jiān)理有時(shí)不到場(chǎng)旁站，或到場(chǎng)旁站也不易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　3、混凝土路面施工時(shí)邊緣部位常設(shè)計(jì)有加強(qiáng)鋼筋，承包人澆筑一段混凝土就乘監(jiān)理不在場(chǎng)時(shí)把鋼筋往外拔一截，這樣看起來(lái)按設(shè)計(jì)要求配置了鋼筋，但實(shí)際有可能是路面都澆筑完了也沒(méi)有鋼筋。曾有業(yè)主在這端鋼筋頭上接通電源，在伸縮縫位置以試電筆檢測(cè)鋼筋另一端是否有電，以判斷中間部位是否配置鋼筋。

　　4、隧道施工時(shí)，承包人通常采取加大鋼拱架間距，或待監(jiān)理檢驗(yàn)完畢后拆除鋼拱架，以達(dá)到降低成本的目的。

　　5、隧道的超前錨桿、超前小導(dǎo)管、系統(tǒng)錨桿、大管棚等，承包人常用加大間距、減小長(zhǎng)度、私自改變錨固劑等手段來(lái)降低成本。

　　三、混凝土和砌體工程

　　1、混凝土和砂漿不按配合比施工，加大砂（石）用量，減少水泥用量，以節(jié)約成本。

　　2、當(dāng)監(jiān)理不在場(chǎng)時(shí)，邊澆筑混凝土邊拋入片石、麻袋，甚至用石棉瓦分隔（在隧道初期支護(hù)和二襯中使用較多），以減少混凝土用量。

　　3、減小結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)尺寸。

　　4、砌筑不密實(shí)，砂漿不飽滿(mǎn)。

　　四、工程返工

　　1、承包人往往等監(jiān)理不在場(chǎng)或夜間時(shí)只進(jìn)行局部返工或干脆不返工而繼續(xù)施工，造成既成事實(shí)。

　　2、哄騙不了解情況或不熟悉業(yè)務(wù)的監(jiān)理或直接賄賂監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督返工，雖然只進(jìn)行局部返工或干脆不返工而繼續(xù)施工，因有監(jiān)理同意或在場(chǎng)監(jiān)督，駐地辦也無(wú)法再追究。

　　3、當(dāng)并不了解情況的業(yè)主在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行局部返工或干脆不返工而繼續(xù)施工，以業(yè)主同意來(lái)對(duì)付監(jiān)理的追究。

　　五、工程變更

　　1、對(duì)于需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量的變更項(xiàng)目，在夜間或監(jiān)理不在場(chǎng)時(shí)突擊施工，造成變更工程量無(wú)法認(rèn)定，從而瞞報(bào)、虛報(bào)變更工程量。

　　2、哄騙不熟悉業(yè)務(wù)或直接賄賂監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程，因有監(jiān)理參與，讓駐地辦對(duì)變更工程量同意與否都左右為難。

　　3、直接賄賂監(jiān)理越權(quán)辦理工程變更。

　　4、采取流氓手段威脅、恐嚇監(jiān)理同意工程變更。

　　5、直接賄賂個(gè)別業(yè)主，再由個(gè)別業(yè)主明示或暗示向監(jiān)理施壓來(lái)同意工程變更。

　　6、當(dāng)監(jiān)理人數(shù)不夠，以鋼尺或皮尺測(cè)算工程量時(shí)，監(jiān)理讀數(shù)時(shí)另一端將鋼尺或皮尺的零點(diǎn)不放在正確位置，當(dāng)監(jiān)理監(jiān)督這端時(shí)，另一端又瞞報(bào)讀數(shù)，以達(dá)到增大或減小工程量的目的。（當(dāng)變更增加時(shí)，承包人希望工程量越大越好；反之，當(dāng)變更減少時(shí)，承包人希望工程量越小越好）

　　7、當(dāng)以水準(zhǔn)測(cè)量來(lái)測(cè)算工程量時(shí)，如果沒(méi)有監(jiān)理緊跟后視，水準(zhǔn)尺可能不立在后視點(diǎn)，或在水準(zhǔn)尺下支墊石塊等物，或直接將水準(zhǔn)尺立于腳背或膝蓋上，用塔尺時(shí)可能中間一截未拔出，或部分拔出，或拔出過(guò)量，以達(dá)到增大或減小工程量的目的。

　　六、其它

　　1、當(dāng)承包人不然按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工時(shí)，"好的承包人"也常以購(gòu)物、娛樂(lè)為名將監(jiān)理帶離現(xiàn)場(chǎng)，而后突擊施工，"吃人嘴軟，拿人手軟"，監(jiān)理也就不敢追究了。

　　2、當(dāng)監(jiān)理把關(guān)太嚴(yán)，"壞的承包人"無(wú)計(jì)可施時(shí)，就會(huì)投訴該監(jiān)理"吃、拿、卡、要"，此招是承包人"殺手锏"，幾乎百試百靈，萬(wàn)無(wú)一失，多正直的監(jiān)理經(jīng)過(guò)此事后，不是離開(kāi)就是不敢再管了；遇上流氓習(xí)氣重的承包人，可能采取威脅恐嚇或指使民工毆打監(jiān)理，即使事后認(rèn)錯(cuò)、賠償，監(jiān)理就是不離開(kāi)也沒(méi)法正常工作了。

　　題外話(huà)：

　　我們是監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)！而且在施工過(guò)程中，業(yè)主對(duì)監(jiān)理有很多強(qiáng)制性的懲罰措施，出了問(wèn)題監(jiān)理人員將在名譽(yù)、金錢(qián)等方面都要受到損失，甚至承擔(dān)法律責(zé)任！

　　承包人偷工減料、瞞報(bào)虛報(bào)被認(rèn)為是"可以理解"的，監(jiān)理對(duì)承包人的控制又存在諸多的制約因素，如：整個(gè)行業(yè)的不規(guī)范、監(jiān)理自身素質(zhì)不高、業(yè)主過(guò)多干預(yù)、承包人投機(jī)鉆營(yíng)等等，而一旦出了問(wèn)題就追究監(jiān)理把關(guān)不嚴(yán)、工作失職、甚至索賄受賄的問(wèn)題，就全是監(jiān)理的錯(cuò)了！

　　現(xiàn)在監(jiān)理行業(yè)是個(gè)高危行業(yè)，身處其中，小心意意、心驚膽戰(zhàn)、擔(dān)驚受怕……

　　外人說(shuō)監(jiān)理是大爺，可在施工中監(jiān)理是孫子，出了問(wèn)題后監(jiān)理就是替死鬼了！

　　都是監(jiān)理的錯(cuò)！都是"中國(guó)特色"惹的禍！！

篇3：項(xiàng)目業(yè)主答謝會(huì)發(fā)言稿監(jiān)理

　　項(xiàng)目業(yè)主答謝會(huì)發(fā)言稿(監(jiān)理)

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中來(lái)參加這個(gè)會(huì)議，這是對(duì)我們最大的理解和幫助，目前我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作已經(jīng)順利展開(kāi)并進(jìn)入良性循環(huán)，這與業(yè)主的英明決策以及充分信任密切相關(guān)，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

　　通過(guò)這幾年的監(jiān)理工作，我們?cè)诓粩嗟乜偨Y(jié)、完善和提高：

　　第一點(diǎn)是監(jiān)理如何定位，合同中約定，監(jiān)理和業(yè)主的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，這就要求我們要始至終以維護(hù)業(yè)主利益為第一原則;同時(shí)意味著，業(yè)主方每個(gè)負(fù)責(zé)人，都是代表業(yè)主，監(jiān)理方每個(gè)工程師都代表監(jiān)理，監(jiān)理人都應(yīng)對(duì)業(yè)主人所提指示和要求做出相應(yīng)服務(wù)，正像我們公司的服務(wù)理念：用專(zhuān)業(yè)意識(shí)加上專(zhuān)業(yè)水平，得到專(zhuān)業(yè)效果。

　　第二點(diǎn)是監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，包括經(jīng)濟(jì)、法律、專(zhuān)業(yè)等意識(shí)的主動(dòng)服務(wù)精神，這就要求我們要由始至終站在工程高度，堅(jiān)持做到公正、公平、公開(kāi)的原則，今年公司的戰(zhàn)略方針為建設(shè)有中科國(guó)金特色的監(jiān)理工作，包括前期手續(xù)，施工前圖紙會(huì)審，結(jié)構(gòu)封頂前分包隊(duì)伍及材料設(shè)備選定和進(jìn)場(chǎng)，竣工前的驗(yàn)收安排等。正像我們公司的服務(wù)理念：我們著眼于避免問(wèn)題的發(fā)生而不是在發(fā)生問(wèn)題后推諉責(zé)任，項(xiàng)目管理出現(xiàn)任何問(wèn)題我們都有解決的義務(wù)。

　　第三點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

　　一、進(jìn)度做好事前控制，監(jiān)理方在各施工方所報(bào)計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的完整系統(tǒng)的總控計(jì)劃，以此每月進(jìn)行檢查交圈，同時(shí)向業(yè)主匯報(bào)、提示，最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)(關(guān)鍵線(xiàn)路，關(guān)鍵工作，邏輯關(guān)系)

　　二、造價(jià)做好助手工作，在洽商、變更方面：根據(jù)我們類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，提供相應(yīng)的造價(jià)咨詢(xún)意見(jiàn)，以供業(yè)主決策(真實(shí)、客觀(guān)的第一手資料);在進(jìn)度款控制方面：根據(jù)每月付款情況做好臺(tái)帳，逐月統(tǒng)計(jì)資金使用情況，以備業(yè)主根據(jù)投資情況進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控;

　　三、做好質(zhì)量和安全管理工作，這是監(jiān)理方義不容辭的責(zé)任，盡量減少或規(guī)避政府部門(mén)，因質(zhì)量和安全事故所帶來(lái)的停工風(fēng)險(xiǎn)。