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物業(yè)經(jīng)理人

工程項目水電監(jiān)理工程師崗位工作職責

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  工程項目水電監(jiān)理工程師的崗位職責

  (1)對總監(jiān)理工程師負責,按合同文件的要求負責雨水管道、污水管道、檢查井等工程的監(jiān)理工作;

  (2)參與編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;

  (3)熟悉合同條款、規(guī)范、圖紙和工程量清單,在施工過程中對進度、質(zhì)量進行全面控制,對施工中出現(xiàn)的問題,及時提出處理意見;

  (4)組織領導現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作,填寫監(jiān)理日記并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記;

  (5)審查承包人的施工計劃、施工組織、施工方案 , 提出審查意見供總監(jiān)理工程師審批時參考,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督;

  (6)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收,檢查承包人的施工放樣和竣工圖紙完成情況;

  (7)對承包人施工的工程進行檢驗,協(xié)助總監(jiān)理工程師確定簽發(fā)中間交工證書;

  (8)審查承包人提出的各項資料,檢查施工質(zhì)量及施工進度,并將有關質(zhì)量控制的文件及表格歸檔;

  (9)協(xié)助合同計量工程師審定工程計量,并檢查承包人的中間支付申請;

  (10)會同合同計量工程師提出有關索賠、延期及變更的處理意見;

  (11)審核本專業(yè)設計圖紙,提出審核意見報總監(jiān)理工程師。

  (12)辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

篇2:工程項目水電監(jiān)理工程師崗位工作職責

  工程項目水電監(jiān)理工程師的崗位職責

  (1)對總監(jiān)理工程師負責,按合同文件的要求負責雨水管道、污水管道、檢查井等工程的監(jiān)理工作;

  (2)參與編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;

  (3)熟悉合同條款、規(guī)范、圖紙和工程量清單,在施工過程中對進度、質(zhì)量進行全面控制,對施工中出現(xiàn)的問題,及時提出處理意見;

  (4)組織領導現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作,填寫監(jiān)理日記并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記;

  (5)審查承包人的施工計劃、施工組織、施工方案 , 提出審查意見供總監(jiān)理工程師審批時參考,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督;

  (6)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收,檢查承包人的施工放樣和竣工圖紙完成情況;

  (7)對承包人施工的工程進行檢驗,協(xié)助總監(jiān)理工程師確定簽發(fā)中間交工證書;

  (8)審查承包人提出的各項資料,檢查施工質(zhì)量及施工進度,并將有關質(zhì)量控制的文件及表格歸檔;

  (9)協(xié)助合同計量工程師審定工程計量,并檢查承包人的中間支付申請;

  (10)會同合同計量工程師提出有關索賠、延期及變更的處理意見;

  (11)審核本專業(yè)設計圖紙,提出審核意見報總監(jiān)理工程師。

  (12)辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

篇3:物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責

  客服部經(jīng)理崗位職責

  報告上級:項目管理物業(yè)總經(jīng)理

  督導下級:客服主任

  聯(lián)系部門:項目管理內(nèi)各部門

  崗位職責:

  1.1認真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關規(guī)章制度,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和領導工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  1.3選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協(xié)議),實施監(jiān)督檢查、驗收評定,確保達到合同(協(xié)議)的要求。

  1.4定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現(xiàn)各項目標。

  1.5負責簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實施。

  1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

  1.7主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。

  1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況,檢查服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監(jiān)督員工培訓工作。

  1.10負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。

  1.11關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。

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