z建[20**]7號文《集團公司各部門崗位職責》管理通知

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為規(guī)范公司行政事務管理行為，理順內(nèi)部關系，提高辦事效率，加強公司辦公的規(guī)范化、程序化、制度化，進一步加強管理和協(xié)調(diào)，明確公司內(nèi)部管理職責，加強對各項工作的督促和檢查，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。在廣泛征求意見的基礎上，現(xiàn)將各部門崗位職責公布如下：

　　行政部崗位職責

　　1、負責公司的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

　　2、負責公司的資質(zhì)保障、公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外關系，保證上情下達和下情上報。

　　財務部崗位職責：

　　1、依據(jù)國家會計準則、法規(guī)及行業(yè)管理要求，制定適合本公司的財務管理制度及實施細則。

　　2、參與本公司經(jīng)營活動及會議，對工程項目可信性研究和項目評估建議財務分析，為企業(yè)領導做好參謀。

　　3、負責公司資金收支計劃的統(tǒng)籌及投融資方面工作。

　　4、健全公司財務核算制度，設置總賬及明細分類賬的記賬、核對、結轉，定期編制財務報表及財務狀況說明。

　　5、依照國家的會計制度確認、計量和記錄財產(chǎn)、負債、所有者權益和收入、費用、成本及利潤。保證真實性及完整性并保護資產(chǎn)的安全和完整。

　　6、對不合理開支及不符合財稅要求的票據(jù)有權拒絕辦理。

　　市場部崗位職責：

　　1、市場部是公司發(fā)展的前沿陣地，根據(jù)國家宏觀政策、建筑行業(yè)時事背景，制定公司開拓市場的戰(zhàn)略思路。

　　質(zhì)安部、材設部崗位職責：

　　1、成本控制:采取組織措施控制項目成本;采取技術措施控制項目成本;采取經(jīng)濟措施控制項目成本;采用合同措施控制項目成本。

　　2、進度控制:施工項目工期控制的目標實際工期應不超過合同工期或計劃工期;采用適當?shù)氖┕び媱澗幹品椒ň幹剖┕みM度計劃，以明確項目施工的計劃進度;經(jīng)常地、定期地進行項目實際進度與計劃進度比較、發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差原因;發(fā)現(xiàn)進度偏差，可在組織上、技術上、合同上采取措施，以糾偏;項目協(xié)調(diào)是工期控制中的重要內(nèi)容，但工作量較大。

　　3、質(zhì)量控制:

　　(1)質(zhì)量控制內(nèi)容;

　　(1)-A、建立和健全工程項目質(zhì)量保證體系;

　　(1)-B、結合實際制定和貫徹工程項目質(zhì)量保證的各項措施，如季節(jié)性施工方案和采用新技術、新結構、新工藝、新材料的技術措施;

　　(1)-C、定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、標準等質(zhì)量管理基礎知識培訓，必要時，可采取特殊的教育措施，如設立樣板房、樣板墻等;

　　(1)-D、嚴格進行原材料、構配件、半成品的質(zhì)量檢查和驗收工作;

　　(1)-E、對所用的施工機械進行控制與監(jiān)督;

　　(1)-F、工程質(zhì)量檢查，尤其是預檢和隱蔽工程驗收;

　　(1)-G、處理設計變更與技術復核;

　　(1)-H、產(chǎn)品保護、對原材料、成品與半成品，結構與主體工程產(chǎn)品、裝修與裝飾工程產(chǎn)品采取保護措施;

　　(1)-I、工程質(zhì)量的檢驗評定;

　　(1)-J 工程事故處理;

　　(1)-K、工程交付使用后回訪和服務工作;

　　(2)重新修改工程質(zhì)量檢查制度;

　　(2)-A、原材料、半成品和各種加工預制品的檢查制度:

　　(2)-B、班組的自檢和交接制度;

　　(2)-C、隱蔽工程驗收制度;

　　(2)-D 預檢制度;

　　(2)-E、基礎、主體工程檢查驗收制度;

　　(2)-F、竣工檢查驗收制度;

　　4、安全文明管理:

　　(1)建立工程項目安全組織保證體系;

　　(2)建立、健全安全管理制度;

　　(3)安全技術措施管理;

　　(3)-A、改進施工工藝和操作方法，消除隱患因素;

　　(3)-B、機械設備增加安全裝置;

　　(3)-C、設置安全設施;

　　(4)安全教育;

　　(5)安全檢查;

　　(5)-A、(半月一次);

　　(5)-B、專業(yè)性安全檢查;

　　(5)-C、季節(jié)性安全檢查;

　　(5)-D、節(jié)日前后的安全檢查;

　　(6)工傷事故管理;

　　(7)特種設備和特殊作業(yè)的安全管理。

　　5、竣工驗收

　　6、項目檔案

　　7、完成合一體系規(guī)定的相關工作及領導交辦的其他工作。

　　經(jīng)營部崗位職責：

　　1、做好經(jīng)營預測，包括定性預測、定時預測;

　　2、當好經(jīng)營決策參謀，包括定量決策;

　　3、正確進行成本核算，做好竣工決算;

　　法務部崗位職責：

　　1、對公司規(guī)章制度進行合法性、合規(guī)性進行審查。

　　2、配合公司行政人事部門完善公司財務、人事制度及管理流程。

　　3、對公司資產(chǎn)、財務管理制度進行法律風險防控。

篇2：物管中心行政人事部庫房管理員崗位職責

　　物管中心行政人事部庫房管理員崗位職責

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、工作標準和《員工手冊》的要求

　　b)負責庫房日常管理工作。

　　c)負責每月與財務部盤點, 做到賬目清楚相符。

　　d)負責采購清單、應急采購單、庫存商品盤點表的收集管理。

　　e)對1000元以下物品建賬、管理以及低值易耗品的管理。

　　f)負責工服的發(fā)放、回收、洗滌、保管等工作。

　　g)完成領導交辦的其他工作。

篇3：物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責

　　物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責

　　a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項規(guī)章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b)在物管中心經(jīng)理（主任）的領導下開展工作。領導本部門完成各項經(jīng)營管理目標，組織各部門分解下達各崗位工作指標，有效實施各項安防服務和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產(chǎn)安全，對本部門的工作和服務質(zhì)量負責。

　　c)組織貫徹各項通用管理標準和工作標準，編制、實施、調(diào)整、修訂安防服務標準和個性工作標準。

　　d)負責編制本部門年度工作計劃、年度預算并組織實施。掌握本部門物品支出平衡。控制物品消耗，在不降低質(zhì)量前提下，盡可能降低成本。

　　e)負責部門月工作計劃的制定、落實、檢查和考核，對本部門的工作進行統(tǒng)一計劃安排，確保各部位、各崗位、各部門安全防范工作不出現(xiàn)疏漏。

　　f)批準本專業(yè)范圍適用的法律法規(guī)及其他要求。

　　g)配合人事管理部門對物管中心全體員工進行安防、消防等應急響應工作程序的培訓及演習。

　　h)協(xié)同人事管理部門對本部門人員進行招聘，確保錄用人員資質(zhì)審查的可靠性。

　　i)負責安管員隊伍的建設，指導業(yè)務主管對安管員的管理。監(jiān)督安全管理部人員文明上崗，整潔上崗。

　　j)負責組織本部門各崗位員工的培訓，確保員工符合崗位用工要求。

　　k)建立并落實安全工作日檢及抽檢制度，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正。

　　l)組織處理突發(fā)事件/事故，指導業(yè)務主管進行調(diào)查、分析、記錄和歸檔，向上級報告處理情況。

　　m)與當?shù)卣⒐病踩块T、消防部門保持密切的聯(lián)系。配合公安機關、國家安全機關及其他執(zhí)法機關，對違法犯罪行為進行打擊。

　　n)監(jiān)督本部門的信息管理和數(shù)據(jù)分析工作，了解數(shù)據(jù)分析結果，并組織實施改進活動。

　　o)審批本部門環(huán)境因素及危險源*。

　　p)對直接上級負責，完成上級交辦的各項工作任務。