廣播網(wǎng)絡公司制度：分公司季度工作檢查制度

　　為加快公司各項工作的規(guī)范化、科學化、標準化、計量化進程，促進公司各項工作的順利開展，特制定分公司季度工作檢查制度如下：

　　一、建立分公司工作檢查制。公司每季度對分公司工作進行三次大檢查，季度第一個月進行用戶檔案資料檢查和財務規(guī)范化、器材審計檢查，季度第二個月進行機房標準化建設檢查，季度第三個月進行網(wǎng)絡工程質(zhì)量及用戶信號質(zhì)量檢查。根據(jù)檢查結果和有關規(guī)定，對相關單位進行行政經(jīng)濟獎罰。

　　二、每月公司對分公司檢查將以當月檢查內(nèi)容為主，其它方面檢查為付，檢查時間一般安排在當月25日至下月5日間進行，也可進行臨時檢查和抽查。

　　三、建立公司季度工作總結制。公司每季度末要召開一次分公司季度工作總結會議，剖析分公司季度工作不足，研究制訂分公司下一季度工作計劃，制定處理解決以前存在問題的工作方案。

　　四、建立分公司月工作總結制。分公司每月要召開一次工作總結會，對各項工作進行經(jīng)驗教訓總結，表彰先進，批評后進，盡可能發(fā)揮群眾的積極性，完成上級交給的各項工作。

篇2：X醫(yī)院一季度病歷質(zhì)量檢查情況報告

　　某醫(yī)院一季度病歷質(zhì)量檢查情況報告

　　根據(jù)醫(yī)院領導的要求，20**年2月17日至2月21日，臨床藥學科對我院各臨床科室的病歷進行了一次質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)我院病歷存在的問題，當時就反饋給各臨床科室的的醫(yī)師。經(jīng)我們匯總、分析，我院大部份病歷質(zhì)量是合格的。但有些病歷存在問題，如無“抗菌藥物分級使用申請表”、沒做“病原學檢查”、無指征用藥、藥物選擇不合理、藥物單次劑量過大和每日給藥次數(shù)不符合藥代動力學、聯(lián)合用藥不合理、更換藥品無依據(jù)、手術切皮前0.5-2h沒用抗菌藥物、術后預防用藥時間過長等。希望引起臨床醫(yī)師的高度重視，使以上問題得到逐步改進，以促進我院用藥更趨合理，醫(yī)療安全得到更好的保障。現(xiàn)將我院各科病歷主要存在的問題總結如下。

　　1．無“抗菌藥物分級使用申請表”、使用抗菌藥物沒做“病原學檢查”。

　　2．單次劑量過大、每日給藥次數(shù)不符合藥動學：如克林霉素1.5 givgttqd次/日;注射用頭孢他啶3.0givgttq12h；頭孢米諾4.0 g1次/日 ivgtt；頭孢唑肟4.0 g1次/日 ivgtt；美洛西林4.0 g1次/日 ivgtt；頭孢替安4.0 g1次/日 ivgtt；頭孢吡肟3.0g bid ivgtt；3個月小孩，美羅培南0.5g/次 q12h ivgtt等。。

　　3. 用藥時間過長

　　⑴治療用藥時間過長：如周圍性面神經(jīng)炎用抗菌藥物13天。

　　⑵術后預防用藥時間過長：如左乳包塊切除預防用藥11天、內(nèi)固定裝置取出術預防用藥10天等。

　　4．通用名不規(guī)范

　　⑴使用商品名：如太奇、左克、新特滅、澳達興、先清、萊比林等。

　　⑵注射劑用“針”表示：如克林霉素針。

　　⑶通用名用縮寫：如VC、AAco、CDPC、CoA等。

　　⑷無劑型: 如5%葡萄糖、甲硝唑等。

　　5．溶媒選擇不正確：如泮托拉唑選用5%葡萄糖注射液做溶媒。

　　6. 用容量代替含量：如左氧氟沙星注射液200ml、如阿扎司瓊氯化鈉注射液50ml、替硝唑100ml、奧硝唑100ml等。

　　7. 切皮前選藥不合理：如婦科手術術前（切皮前）用夫西地酸。

　　8. 手術切皮前0.5-2h內(nèi)沒用抗菌藥物。

　　9.單次劑量過大、超常規(guī)日劑量：如頭孢替安4.0 g2次/日 ivgtt。

　　10. 更換藥品無依據(jù)。

　　11. 有配伍禁忌：如維生素C與維生素K合用、維生素C與維生素K、胰島素合用。

　　12.無指征用藥：如頸椎病用美洛西林。

　　13．用藥起點高。

　　14. 用藥檔次偏高：如胸骨骨折內(nèi)固定術用頭孢米諾、乳腺腫塊切除術用頭孢米諾。

　　15.清潔小手術，聯(lián)合用藥不合理：頭孢替安聯(lián)用亞胺培南西司他汀。

篇3：建設集團關于第一季度質(zhì)安大檢查的情況通報

　　建設集團關于第一季度質(zhì)安大檢查的情況通報

　　為進一步加強集團公司對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量的管理，全面貫徹落實上級相關文件精神要求，消除施工過程中的安全、質(zhì)量隱患。集團公司于3中下旬至4月初組織開展了09年第一季度質(zhì)安大檢查。

　　現(xiàn)將檢查情況通報如下：

　　一、檢查范圍：

　　涉及到四個分公司，覆蓋所有直屬項目部，共檢查9個在建工程。

　　二、　　主要存在問題：

　　1、安全方面：

　　A、防護主要存在問題：

　　洞口臨邊防護不到位，通道防護棚的設置不規(guī)范，電梯井道隔離、安全門設置不規(guī)范

　　，卸料平臺等安全設施缺陷，個人防護用品使用不規(guī)范或不使用。

　　B、用電主要存在問題：

　　用電設備未設專用電箱或隨機開關，電焊機無二次降壓裝置，電纜線面布設、接線不規(guī)范，分配電箱內(nèi)未設分路漏電保護器。

　　C、腳手架主要存在問題：

　　架體未跟上施工層，架體內(nèi)側距墻面空間較大，四步一隔不到位，立桿、剪刀撐設置不規(guī)范;底笆缺損;斷頭不封閉;懸挑腳手架底部封閉不嚴密。

　　D、井架主要存在問題：

　　吊籃內(nèi)外落門、停靠、限位裝置卸料通道的防護;樓層安全門的設置不規(guī)范;纜風繩和附墻桿設置不符要求。

　　E、機械主要存在問題：

　　轉(zhuǎn)動部位缺防護罩、攪拌機料斗鋼絲繩斷股、斷絲超標、料斗無保險鉤;彎曲機擋軸磨損嚴重、切斷機刀口缺角未及時更換。

　　F、 模板主要存在問題：

　　不按規(guī)范方案要求隨意搭設模板支撐，不設掃地桿、橫向或縱向剪刀撐;拆模未按“先搭后拆，后搭腔先拆的原則進行”。

　　G、 塔吊主要存在問題：

　　基坑積水，吊鉤無保險裝置，千斤繩斷絲超標使用不規(guī)范。

　　H、安全管理主要存在問題

　　安全技術措施費用臺帳欠缺，對分包單位控制不嚴，資料不齊全;分部分項交底不到位，人員配備不到位，崗位證書過期未按期復審或無證。

　　I、 文明、衛(wèi)生主要存在問題：

　　地面及道路、散裝水泥筒防塵措施不到位，場內(nèi)積水嚴重，材料未歸類堆放，宿舍內(nèi)及生活區(qū)未及時打掃衛(wèi)生，食堂布置不符要求，防火設施設備缺少。

　　2、 質(zhì)量方面：

　　A、主體混凝土的觀感質(zhì)量欠缺，有不少蜂窩麻面甚至有露筋現(xiàn)象。

　　B、混凝土剪力墻爛根現(xiàn)象較多。局部有偏位現(xiàn)象。

　　C、部分項目墻體砌筑拉結筋設置不規(guī)范，有些甚至不留置墻體拉結筋。

　　D、部分二次結構工程構造柱澆筑頂端不密實。

　　E、砌體砌筑未滿刀灰，有些空縫，同縫現(xiàn)象。

　　F、抹灰工程中，細部處理不到位，陰陽角不順直。

　　G、個別陽臺板混凝土標高控制不到位，誤差較大。

　　H、有部分廚房間、衛(wèi)生間混凝土反梁漏澆筑