公司管理制度體系文件
文件名稱：部門職責(zé)
內(nèi)容：品質(zhì)保障部工作職責(zé)
品質(zhì)保障部工作職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展決策，落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，堅(jiān)持公司管理宗旨和服務(wù)理念。
二、負(fù)責(zé)公司所有物業(yè)管理工作，代表公司對各項(xiàng)物業(yè)的使用行使管理、監(jiān)督權(quán)。
三、負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)招租、洽談、合同簽訂工作，掌握物業(yè)的使用情況，監(jiān)督檢查各項(xiàng)物業(yè)租賃合同的履行情況，維護(hù)公司利益。
四、增收節(jié)支，及時(shí)催收物業(yè)出租等款項(xiàng)，建立詳細(xì)的收費(fèi)賬目，搞好成本核算，加快資金回收。
五、建立健全物業(yè)管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管制度的落實(shí)和實(shí)施效果，精心組織、嚴(yán)格管理，提高管理水平和管理效益。
六、協(xié)同項(xiàng)目服務(wù)中心開展日常管理和服務(wù)工作，主持和引導(dǎo)項(xiàng)目開展的多種經(jīng)營。
七、代表公司總經(jīng)理處理各類重大糾紛、矛盾、投訴。
八、負(fù)責(zé)組織小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)評比活動。
九、傳達(dá)公司的發(fā)展和經(jīng)營決策，
十、做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
篇2：物業(yè)公司品質(zhì)保障部工作職責(zé)
物業(yè)公司品質(zhì)保障部工作職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展決策，落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，堅(jiān)持公司管理宗旨和服務(wù)理念。
二、負(fù)責(zé)公司所有物業(yè)管理工作，代表公司對各項(xiàng)物業(yè)的使用行使管理、監(jiān)督權(quán)。
三、負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)招租、洽談、合同簽訂工作，掌握物業(yè)的使用情況，監(jiān)督檢查各項(xiàng)物業(yè)租賃合同的履行情況，維護(hù)公司利益。
四、增收節(jié)支，及時(shí)催收物業(yè)出租等款項(xiàng)，建立詳細(xì)的收費(fèi)賬目，搞好成本核算，加快資金回收。
五、建立健全物業(yè)管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管制度的落實(shí)和實(shí)施效果，精心組織、嚴(yán)格管理，提高管理水平和管理效益。
六、協(xié)同項(xiàng)目服務(wù)中心開展日常管理和服務(wù)工作，主持和引導(dǎo)項(xiàng)目開展的多種經(jīng)營。
七、代表公司總經(jīng)理處理各類重大糾紛、矛盾、投訴。
八、負(fù)責(zé)組織小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)評比活動
九、傳達(dá)公司的發(fā)展和經(jīng)營決策，
十、做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。