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物業(yè)經(jīng)理人

QH物業(yè)秩序主管崗位職責(zé)

6071

  公司管理制度體系文件

  文件編號:Q/QHPM-GLZD-0509

  文件名稱:崗位職責(zé)

  內(nèi)容:秩序主管崗位職責(zé)

  QH物業(yè)秩序主管崗位職責(zé)

  一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標(biāo)。

  二、熟悉小區(qū)安全管理環(huán)境和有關(guān)治秩序理政策、物業(yè)管理法規(guī)等,根據(jù)小區(qū)安全管理目標(biāo)和服務(wù)形象和質(zhì)量要求,制定小區(qū)安全管理辦法、措施、計(jì)劃等。

  三、合理分配安全管理工作內(nèi)容,明確班長、隊(duì)員工作職責(zé)和權(quán)限,工作目標(biāo)和努力方向。

  四、對小區(qū)域內(nèi)治安、交通、車輛、消防、物品、人員實(shí)施綜合管理。

  五、搞好員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃。

  六、加強(qiáng)部門員工的工作績效考核,嚴(yán)格工作制度和服務(wù)規(guī)范

  七、負(fù)責(zé)與派出所的工作聯(lián)系,做好安全防范工作。業(yè)務(wù)上接受派出所的指導(dǎo),參加有關(guān)維護(hù)治安,預(yù)防罪案等統(tǒng)一行動。

  八、主動協(xié)助其他部門做好處理小區(qū)域內(nèi)違章事宜,如損壞綠化、環(huán)境衛(wèi)生、違章裝修等。

  九、每月對秩序班長考核,并指導(dǎo)班長考核隊(duì)員,督促管理本部門內(nèi)務(wù)工作。

  十、堅(jiān)持每日查崗四次(白天2次、上半夜、下半夜)。

  十一、熟悉本轄區(qū)的所有安防設(shè)施、設(shè)備的配置情況及其使用方法,制定安全設(shè)施管理和運(yùn)行制度,設(shè)置安防設(shè)施臺帳,定期進(jìn)行檢查記錄,確保其正常運(yùn)行和使用安全。

  十二、加強(qiáng)小區(qū)的安全宣傳,提高小區(qū)的安全防范意識,提倡群策群防。

  十三、為人正直、遇事冷靜、處事客觀,耐心指導(dǎo)隊(duì)員工作,用心關(guān)愛隊(duì)員生活。

  十四、嚴(yán)格管理、用心服務(wù),完成本部門工作的同時,積極為提高服務(wù)質(zhì)量和效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  十五、定期匯報工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:小區(qū)秩序主管崗位工作職責(zé)范文(9)

  小區(qū)秩序主管崗位職責(zé)范文(九)

  一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標(biāo)。

  二、熟悉小區(qū)安全管理環(huán)境和有關(guān)治秩序理政策、物業(yè)管理法規(guī)等,根據(jù)小區(qū)安全管理目標(biāo)和服務(wù)形象和質(zhì)量要求,制定小區(qū)安全管理辦法、措施、計(jì)劃等。

  三、合理分配安全管理工作內(nèi)容,明確班長、隊(duì)員工作職責(zé)和權(quán)限,工作目標(biāo)和努力方向。

  四、對小區(qū)域內(nèi)治安、交通、車輛、消防、物品、人員實(shí)施綜合管理。

  五、搞好員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃。

  六、加強(qiáng)部門員工的工作績效考核,嚴(yán)格工作制度和服務(wù)規(guī)范

  七、負(fù)責(zé)與派出所的工作聯(lián)系,做好安全防范工作。業(yè)務(wù)上接受派出所的指導(dǎo),參加有關(guān)維護(hù)治安,預(yù)防罪案等統(tǒng)一行動。

  八、主動協(xié)助其他部門做好處理小區(qū)域內(nèi)違章事宜,如損壞綠化、環(huán)境衛(wèi)生、違章裝修等。

  九、每月對秩序班長考核,并指導(dǎo)班長考核隊(duì)員,督促管理本部門內(nèi)務(wù)工作。

  十、堅(jiān)持每日查崗四次(白天2次、上半夜、下半夜)。

  十一、熟悉本轄區(qū)的所有安防設(shè)施、設(shè)備的配置情況及其使用方法,制定安全設(shè)施管理和運(yùn)行制度,設(shè)置安防設(shè)施臺帳,定期進(jìn)行檢查記錄,確保其正常運(yùn)行和使用安全。

  十二、加強(qiáng)小區(qū)的安全宣傳,提高小區(qū)的安全防范意識,提倡群策群防。

  十三、為人正直、遇事冷靜、處事客觀,耐心指導(dǎo)隊(duì)員工作,用心關(guān)愛隊(duì)員生活。

  十四、嚴(yán)格管理、用心服務(wù),完成本部門工作的同時,積極為提高服務(wù)質(zhì)量和效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  十五、定期匯報工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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