酒店保安部隊長崗位職責(zé)(三)

　　報告上級：辦公室主任

　　督導(dǎo)下級：各班組員工

　　職責(zé)規(guī)范：

　　1、 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對主管負(fù)責(zé)。

　　2、 抓好班組思想建設(shè)，掌握員工思想和工作情況，團(tuán)結(jié)員工相互關(guān)心，共同提高。

　　3、 走動管理，隨時督導(dǎo)、檢查員工在崗期間的儀表、儀容、禮貌、禮儀、警械裝備和值班工作質(zhì)量。

　　4、 每天上崗前要開班前會，提出要求及注意事項。

　　5、 熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。

　　6、 協(xié)助其他部門處理好一般性的客人投訴。

　　7、 嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。

篇2：學(xué)校車隊隊長助理職責(zé)

　　學(xué)校車隊隊長助理崗位職責(zé)

　　1、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好分管工作，及時向隊長提供合理化建議及改進(jìn)措施，當(dāng)好參謀助手。

　　2、對車隊車輛的保養(yǎng)維修及維修項目進(jìn)行審核，以身作則嚴(yán)格把關(guān)，堵塞維修漏洞，確保維修質(zhì)量。

　　3、積極掌握好各方面的信息，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，協(xié)助隊長科學(xué)合理安排車輛運(yùn)行保養(yǎng)和維修。

　　4、虛心聽取用車院系和乘客對車隊服務(wù)質(zhì)量提出的意見和要求，及時改進(jìn)車隊工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化“用戶至上、真情服務(wù)”的原則。

　　5、定期對各車輛的例行保養(yǎng)，愛護(hù)使用和管理進(jìn)行監(jiān)控，以保持車輛隨時處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，并建立建全維修，保養(yǎng)相關(guān)管理制度。

　　6、根據(jù)學(xué)校教學(xué)科研的安排，及時協(xié)助隊長擬定班車路線，始發(fā)時間，停靠地點(diǎn)，合理安排加班和調(diào)休。

　　7、倡導(dǎo)駕駛員端正駕駛作風(fēng)，愛護(hù)車輛，保證機(jī)件外觀良好，收車后按車輛技術(shù)要求進(jìn)行檢查保養(yǎng)，確保車容整潔，車況良好。

　　8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

篇3：學(xué)校車隊副隊長職責(zé)（3）

　　學(xué)校車隊副隊長崗位職責(zé)(三)

　　1、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一 、預(yù)防為主”的方針，協(xié)助隊長建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的營運(yùn)管理機(jī)制，強(qiáng)化安全行車，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的部署，定期召開安全學(xué)習(xí)會議，以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī)，安全常識和駕駛操作規(guī)范，提高職業(yè)道德意識和遵章守紀(jì)意識。

　　3、定期或不定期對車輛進(jìn)行安全檢查，分析研究安全營運(yùn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗查找隱患，采取措施，及時整改，確保安全行車和出車任務(wù)的完成。

　　4、建立駕駛員長途出車前的談話制度，及時掌握駕駛員思想動態(tài)，耐心做好思想工作，做好車輛的安檢工作，防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。

　　5、倡導(dǎo)駕駛員講究職業(yè)道德，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，經(jīng)常保持車容整潔，車況良好，發(fā)現(xiàn)故障及時處理科學(xué)合理的控制交通事故的發(fā)生。

　　6、分管工作要以身作則，處理問題要公正合理，加強(qiáng)與交管部門的溝通，征求他們對車隊安全工作的指導(dǎo)和幫助，協(xié)助處理違章肇事案件，并提出處理意見和改進(jìn)措施。

　　7、虛心聽取乘客和駕駛員的意見，及時向主管部門反饋，不斷改進(jìn)工作方法，協(xié)調(diào)職工內(nèi)部關(guān)系，積極為職工創(chuàng)造一個安全團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

　　8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)