安徽省物業(yè)管理文明行業(yè)標準內(nèi)容
一、組織領導有力,創(chuàng)建成效明顯
堅持以*理論和“***”重要思想為指導,全面落實***。積極推進行業(yè)精神文明建設,深入開展文明創(chuàng)建活動,創(chuàng)建工作目標明確,制度健全,措施具體,責任落實,做到文明創(chuàng)建工作與業(yè)務工作同時部署、同時落實、同時考核,物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。行業(yè)文明單位建成率達到 80%以上。
二、堅持以人為本,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務
遵守法規(guī)政策,嚴格履行合同,樹立利民便民理念,關愛善待客戶,轉(zhuǎn)變思路,延伸服務,不斷滿足多元化、多層次物業(yè)服務需求。加強軟硬件建設,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,建立良好秩序,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。
三、推進依法治業(yè),完善市場機制
明確管理職責,完善法規(guī)體系,強化執(zhí)法監(jiān)督,嚴查違法行為,切實維護人民群眾的合法權益。著力培育和發(fā)展物業(yè)服務市場,推行競爭機制,實現(xiàn)物業(yè)服務社會化、市場化、專業(yè)化,在全行業(yè)形成公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境和服務規(guī)范、管理有序的工作格局。
四、加強誠信建設,樹立行業(yè)新風
樹立社會責任意識,健全誠信自律體系,認真解決有效投訴,建立有關應急預案。服務標準公開透明,服務收費明碼標價,服務人員掛牌上崗。實行 24 小時受理報修,急修項目 2 小時內(nèi)到達現(xiàn)場,家庭水電急修不過夜,其它維修項目除有約定外 3 日內(nèi)修復。
五、推行節(jié)能減排,推動創(chuàng)新發(fā)展積極響應國家節(jié)能環(huán)保號召,提倡采用節(jié)能環(huán)保的新工藝、新產(chǎn)品、新技術、新方法,鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,依靠科技進步,降低服務成本,提升服務質(zhì)量。
六、加強隊伍建設,提升整體素質(zhì)加強職工隊伍的思想道德和職業(yè)道德建設,開展職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育培訓,經(jīng)常開展有行業(yè)特色的道德實踐活動,行業(yè)內(nèi)普遍形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的良好風尚,涌現(xiàn)出一批有影響的先進人物和先進集體。加強思想政治工作,群眾性文化體育活動豐富多彩。行業(yè)各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用強,黨員先鋒模范作用好。
篇2:物業(yè)管理與社區(qū)精神文明建設之關系
物業(yè)管理與社區(qū)精神文明建設之關系
當前物業(yè)管理企業(yè)的核心由重物質(zhì)的“硬性”管理轉(zhuǎn)變到重精神的“柔性”管理,開展社區(qū)文化建設已作為衡量物業(yè)管理公司管理標準與服務水平的基本要求之一。事實證明,這一具有中國特色的物業(yè)管理模式,對物業(yè)管理的發(fā)展進程產(chǎn)生了巨大的推動作用。
社區(qū)精神文明建設是社區(qū)文化建設與發(fā)展的重要內(nèi)容,推進社區(qū)精神文明建設將使社區(qū)文化朝著科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化方向健康有序地發(fā)展。物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)的建設與發(fā)展中扮演著十分重要的角色,與社區(qū)精神文明建設之間構成了相互促進,相互影響,共同發(fā)展的互動關系。
一、物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)精神文明建設中的重要地位
1、物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)精神文明建設,特別是城市社區(qū)中,扮演著重要的組織者角色。現(xiàn)代城市住宅區(qū)正逐步走向了規(guī)劃有序、環(huán)境良好、具有獨立私人空間的溫室中。伴隨高科技通訊工具的廣泛應用,社會交往的間接化,人際關系越來越趨向于淡薄,形成住戶間“關上單元門,個人顧個人”的交往障礙,繼而引發(fā)集體觀念松散、社會關懷淡薄等不良征候。積極探索和推進社區(qū)文化與社區(qū)精神文明建設則會使這一堵無形的圍墻悄然消失。這其中物業(yè)管理企業(yè)發(fā)揮了重要的作用,通過組織社會文化活動,使廣大居民在各種文化娛樂中,享受到歡樂愉快,同時接受教育,凈化心靈,更新觀念;社區(qū)居民之間更加深了解與溝通,提高了社區(qū)居民精神文明水平和科學文化素質(zhì)。
2、物業(yè)管理企業(yè)的企業(yè)文化是社區(qū)精神文明的重要組成部分,對社區(qū)精神文明建設有重要影響。企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部的群體意識,具有一種無形的文化力量,對內(nèi)可以約束員工行為,使之服務更加規(guī)范合理,同時由于其對外的發(fā)散力,也為物管企業(yè)的社區(qū)建設創(chuàng)造了更好的外部環(huán)境。管理人員的言行舉止、精神風貌、服務態(tài)度、待人接物、裝束設備,以及物業(yè)管理企業(yè)營造的獨特氛圍,人們從中都能感受到濃烈的企業(yè)文化特點,從而在社區(qū)內(nèi)形成強大的“引導力”,較好地把社區(qū)居民的努力方向和社區(qū)精神文明建設引導到所確定的目標上來,令社區(qū)精神文明建設活動變?yōu)樯鐓^(qū)居民的自覺行動。
二、物業(yè)管理的優(yōu)質(zhì)服務促進社區(qū)精神文明建設與發(fā)展
物業(yè)管理企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務,是營造良好的精神文明和物質(zhì)環(huán)境的基本保障。由于社區(qū)精神文明建設的需求是社區(qū)居民物質(zhì)生活改善、環(huán)境需求不斷滿足以后的必然結(jié)果,因而物業(yè)管理企業(yè)的服務質(zhì)量水平勢必影響社區(qū)文化建設。通過對物業(yè)的房屋建筑及公共設備、設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等管理項目進行維護、修繕,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)周到的管理服務,都極大程度地滿足了社區(qū)居民對整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境的需求。從而為社區(qū)文化活動的順利開展創(chuàng)造了有利條件,使社區(qū)居民在文化娛樂之中,獲得高尚的精神享受,提高了精神境界、文化修養(yǎng)和道德情操。
三、社區(qū)精神文明建設是物業(yè)管理發(fā)展的基礎
社區(qū)精神文明建設的開展是促進物業(yè)管理企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。提高業(yè)主居民及用戶的精神文明素質(zhì),有利于物業(yè)管理工作的順利開展。社區(qū)中存在高空拋物、亂丟垃圾、踐踏草地等現(xiàn)象,都會在無形中會增加物管企業(yè)的管理服務難度。社區(qū)文化的規(guī)范功能所涵蓋的范圍有些是法律約束所難以達到的和不可替代的。精神文明建設的開展,會產(chǎn)生無形的約束作用,使其日常行為成為一種自律行為,這對于有效減少物業(yè)管理企業(yè)相對服務量是一個主要的通渠。相對服務量減少了,在理想的管理與服務環(huán)境下,管理單位自然會省心省力、省時省物,物業(yè)管理服務工作更趨完善,企業(yè)發(fā)展事半功倍。另外,在精神文明建設中所形成的宣傳效應促進了企業(yè)品牌的傳播,優(yōu)化了企業(yè)品牌的內(nèi)涵,使企業(yè)品牌的知名度與美譽度也得到有效提高。
物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分,“社區(qū)總管”的地位自然要求物業(yè)管理企業(yè)擔當社區(qū)文化建設的責任。社會的需求、住戶的需求,以及物業(yè)管理企業(yè)自身需求的高度融合,使得社區(qū)精神文明建設從深層的建構中浮出水面。新形勢下的物業(yè)管理企業(yè)應把握與社區(qū)精神文明建設的互動規(guī)律,發(fā)揮自己的組織優(yōu)勢,創(chuàng)造豐富多樣的社區(qū)精神文明建設形式,促進社區(qū)健康發(fā)展,以增強社會穩(wěn)定性,為實現(xiàn)我國全面建設小康社會的目標作出新貢獻。
篇3:成都市物業(yè)管理行業(yè)服務文明用語
成都市物業(yè)管理行業(yè)服務文明用語
一、接待人員接聽電話時:
您好,××物業(yè),請講。
請稍候。
再見。
二、客戶服務人員接待客人來訪、投訴時:
您好,有什么需要幫助的?
對不起請您稍等,我了解一下再告訴您好嗎?
請您原諒。
我們會盡快為您處理。
別客氣,這是我們應該做的。
三、維修人員到住戶家中維修服務時:
先生/小姐,您好!我是物業(yè)服務中心的維修人員,請問是您報修了嗎?
請問現(xiàn)在可以開始嗎?
我會盡快做完。
我已經(jīng)修理好了,麻煩您檢查一下。
對不起,我再重新處理一遍。
謝謝,麻煩您確認一下,在報修單上簽字。
四、物業(yè)秩序維護員對外來人員進行服務時:
您好,請問您訪問誰?
請您稍等一下。
對不起,您要找的人不在,請改天再來,謝謝。
請走好,歡迎再來。
五、物業(yè)秩序維護員對車輛進行指揮管理時:
您好,請辦理臨時停車手續(xù)。
對不起,請您按規(guī)定方向行使。
對不起,請您將車停在車位上,謝謝您的合作。
您好,您停車的收費是××元,這是您的停車費收據(jù),請收好。
六、環(huán)境維護員進行環(huán)境維護時:
對不起,請您讓一讓。
對不起,我在這里清掃,打攪您了,請您關好門窗。
請您不要隨地扔垃圾。
地面剛拖洗,請您注意安全。
七、電梯駕駛員在電梯廂內(nèi)工作時:
您好,請問到幾層。
對不起,上下班高峰,請往里走一走。
××樓層到了,請走好,再見。