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物業經理人

慶華酒店餐廳服務制度

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  慶華酒店餐廳服務制度

  1.在餐廳中不準大聲講話,不準有不雅之舉,如用手觸摸頭臉或置于口袋中等。

  2.在服務中不準背對客人,不準斜觸靠墻或服務臺,不準跑步或行動遲緩,不準突然轉身或停頓。

  3.要預先了解客人的需要,避免聆聽客人的閑聊,在不影響服務的狀況下才能與客人聊天、聯絡感情。

  4.搞好工作場所的清潔,避免在客人面前做清潔工作;勿將制服當抹布,保持制服的整潔;勿置任何東西在干凈的桌布上,以避免造成污損,溢潑出來的食物、飲料應馬上清理;上冷餐用冷盤,上熱餐用熱盤;不可用手接觸任何食物;餐廳中所有餐具,需要用盤子盛裝拿走,盤上需加餐巾;避免餐具碰撞發出聲響。

  5.不準堆積過多的盤碟在服務臺上,不準空手離開餐廳到廚房,不準拿超負荷的餐具。

  6.客人進入餐廳就餐時,以微笑迎接客人,根據年齡及階層先服務女士,但主人或女主人留在最后者服務;在服務時避免靠在客人身上。

  7.在服務時盡量避免與客人談話,如果不得不談話,則將臉轉移,避免正對食物;除非是不可避免,否則不可碰觸客人。

  8.在最后一位客人用完餐之后,不要馬上清理杯盤,除非是客人要求才進行處理。

  9.所有掉在地上的餐具均需更換,但需先送上干凈的餐具,然后再拿走弄臟的刀叉。

  10.所有的食物、飲料均需由右邊上。

  11.客人入座時,主動上前協助拉開椅子;用過的煙灰缸一定要換掉;在餐廳中避免與同事說笑打鬧。

  12.在上菜服務時,先將菜式呈給客人過目,然后詢問客人要何種配菜;確定每道菜需要用的調味醬及佐料;需要用手拿食物時,洗手碗必須馬上送上。

  13.保持良好儀表儀容,有禮貌地接待客人,盡量記住常客的習慣與喜好的菜式。

  14.熟悉菜單并仔細研究;口袋中隨時攜帶開罐器、打火機及筆;清除所有不必要的餐器,但如有需要則需補齊;確定所有的玻璃器皿與陶瓷器皿沒有缺口。

  15.將配菜的調味料備妥;倒滿酒杯(紅酒半滿,白酒3/4滿);面包與奶油的供應充分;詢問客人是否滿意;在沒經客人同意之前,不可送上賬單。

  16.不可在工作區域內抽煙;不得嚼口香糖、檳榔等;不得照鏡子或梳頭發、化妝。

  17.工作時,不得雙手叉抱胸或搔癢;不得在客人面前打呵欠;忍不住打噴嚏或咳嗽時要使用用帕或面紙,并事后馬上洗手;不得在客人面前看手表。

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  8.不得與客人爭吵,不得批評客人或強迫推銷;對待小孩必須有耐心,不得抱怨或不理睬;如果小孩影響到別桌的客人,應請他的父母加以勸導。

篇2:后勤飲食服務中心餐廳主任職責

  后勤集團飲食服務中心餐廳主任崗位職責

  一、在中心主任和主管主任的領導下工作。負責本餐廳的全面工作計劃、工作安排和人員管理工作。

  二、認真執行國家的政策、法規、法令,遵守集團和飲食中心各項規章制度及工作要求,從嚴要求自己,以身作則,起模范帶頭作用。

  三、按照中心的規定,負責本餐廳職工的聘任、解聘和辭退工作。

  四、組織職工完成飲食中心《經濟目標責任制》規定的任務,完成中心下達的經濟指標,檢查本餐廳各崗位責任落實情況。努力提高服務質量。

  五、加強對職工的政治思想教育、法紀教育、職業道德教育、安全教育、技能培訓,使職工樹立全心全意為全校師生服務的思想。每月召開兩次會議,組織員工學習政治和業務。

  六、負責本餐廳的安全工作,對職工進行“四防”教育(防火、防毒、防盜、防人身事故),制定并落實“四防”措施。

  七、對各班組、職工進行認真的考核,合理安排勞動技術力量,堅持按勞分配原則,按中心規定分配餐廳人員勞酬,執行獎懲制度,不搞平均主義,正式工與臨時工做到同工同酬。

  八、掌握餐廳成本核算,教育炊事人員要節約原材料,節約用水、電、汽,努力降低伙食成本,杜絕浪費。

  九、督促保管員認真做好每日成本核算工作,按月結算餐廳帳目。確定大宗原料的采購數量,防止積壓和浪費 。

  十、負責餐廳飲食 安全及餐廳清潔衛生工作,對違反操作規程和衛生制度的行為及時制止,嚴防食物中毒事故的發生,并督促檢查職工搞好個人衛生。

  十一、負責本餐廳固定資產的安全完整及有效使用,決定食堂用具、設備,辦公用品的領取以及炊事機械維修等工作。

  十二、保證按時開飯,堅持經常聽取就餐者的意見和要求,積極采取有效措施,調劑伙食花樣,穩定飯菜價格。

  十三、認真收集餐廳各方面的資料、數據,做好餐廳的學期,年終總結。

  十四、負責本餐廳職工宿舍的管理工作,負責宿舍衛生和安全用電的檢查工作。

  十五、嚴格要求自己,處處以身作則,堅持原則,公私分明,不搞特殊化。

  十六、完成領導交給的其他任務。

  后勤集團飲食服務中心

篇3:餐廳窗口星級服務員考核評比辦法

  大學餐廳窗口“星級服務員”的考核評比辦法

  一、目的

  為規范各餐廳窗口服務人員的日常工作,不斷提高服務質量和水平,更好地為全校師生員工提供優質高效的餐飲服務,特制定本辦法。

  二、考核內容

  1、工作態度:

  ①工作積極主動,吃苦耐勞,虛心好學(10分);

  ②不違反規章制度,不遲到早退,及時完成任務(10分);

  ③工作時間不串崗、不閑聊、不做與工作無關的事(10分);

  ④團結友愛,密切配合,不散布謠言,不在背后傳播小道消息(5分)。

  2、儀容儀表:

  ①按規定穿著工作衣、帽,左胸佩戴工作證(5分);

  ②保持個人儀表端正,舉止穩重,精神飽滿,在賓客面前不做不雅觀舉動,如挖鼻、搔癢、打哈欠、喝茶水等(10);

  ③保持工作衣、帽整潔,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡和勤理發(5分)。

  3、服務規范:

  ①無論面對賓客、領導還是同事,始終面帶微笑,親切和藹(10分);

  ②無論面對賓客、領導還是同事,規范文明禮貌用語,如“歡迎光臨”、“您好”、“謝謝”、“請稍等”、“對不起”等(10分);

  ③餐前工作:做好一切餐前準備工作,如餐具和窗臺衛生,筷子、羹匙、托盤等擺放整齊有序(5分);

  ④餐中服務:規范服務用語,主動介紹菜肴品種,動作利索,分量準確,正確打卡(10分);

  ⑤餐后工作:及時收拾好餐桌,并將餐具送至洗碗間清洗,同時根據相應的工作規范重新擺好干凈的餐具(10分)。

  三、考核辦法

  1、考核方法:實行三級考核,即師生代表考核、餐廳主任及班組長考核和員工相互考核。由餐廳主任將各級考核的分值匯總并在每月的5日之前將匯總表上交公司辦公室。由各餐廳主任按參評員工20%的比例提名本餐廳“星級服務員”候選人,經公司辦公室審查后確定各餐廳上個月的窗口“星級服務員”;

  2、考核時間:餐廳窗口“星級服務員”每月考核評比一次,每學期進行一次總積分匯總;

  3、積分統計:師生代表的考核權重為30%;餐廳主任及班組長考核權重為50%;員工相互考核權重為20%。

  四、獎懲辦法

  1、每月的考核評比中,被評為“星級服務員”的員工,公司將予以通報嘉獎,并給予100元的獎勵。其中對連續三次被評為“星級服務員”的員工將給予200元的獎勵;

  2、對連續三個月積分列末位的員工,由餐廳主任對其進行誡勉,并扣除其當月效益工資的10%-15%;

  3、對在學期末考核中總積分列末位的員工,將扣除其當月效益工資的30%,并作緩聘或試崗處理;

  4、對服務態度不好、服務質量低劣的員工,經教育后仍未改正的,將予以辭退。

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