食品公司管理者職責

　　(一)總經(jīng)理職責

　　1、負責貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準。

　　2、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作。

　　3、制定本公司的質(zhì)量方針和目標，監(jiān)督并保證其有效實施。

　　4、擬定公司的基本管理制度及其實施細則。

　　5、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及其他高級管理人員。

　　6、全面負責公司各項體系認證業(yè)務的組織、協(xié)調(diào)及管理評審工作。

　　7、擬定公司年度經(jīng)營計劃、財務預算報告、利潤分配使用方案及職工工資、福利、獎懲方案，報董事會審議批準后組織實施。

　　8、簽發(fā)公司日常業(yè)務、財務和管理文件。

　　9、在董事會委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　10、創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標的環(huán)境與條件。

　　(二)副總經(jīng)理職責

　　1、協(xié)助總經(jīng)理開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標。

　　3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分管部門的日常工作。

　　4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。

　　(三)其它高級管理人員職責

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責所分管部門的各項工作。

　　2、定期向總經(jīng)理匯報分管部門的工作情況，并提出建議和意見。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司組織體系和工作體系。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標。

　　5、協(xié)調(diào)所分管部門與其他部門的聯(lián)系。

　　6、就自己分管部門的一般管理人員和員工，向總經(jīng)理提出獎懲、任免建議。

　　7、貫徹落實總經(jīng)理授權(quán)或安排的其他工作。

篇2：最高管理者成本管理職責

　　最高管理者成本管理職責

　　組織的最高管理者應履行以下方面的成本管理職責：

　　——認真貫徹國家法律法規(guī)和有關(guān)方針、政策；

　　——組織制定和確保其實現(xiàn)本組織的成本方針和目標；

　　——批準和發(fā)布成本管理手冊；

　　——審查和批準有關(guān)定額、標準成本、全面預算和成本計劃；

　　——領(lǐng)導本組織的成本工作，并對與成本有關(guān)的重大戰(zhàn)略、問題和方案做出決策；

　　——負責規(guī)定和落實本組織內(nèi)部的成本職責和權(quán)限；

　　——任命成本管理體系負責人；

　　——主持管理評審，確保本組織成本管理體系的適宜性、充分性、有效性和持續(xù)改進，并對本組織的產(chǎn)品成本水平負領(lǐng)導責任；

　　——負責為本組織的成本管理體系及時識別、確定并提供所需的資源；

　　——識別和確定顧客和其他相關(guān)方在成本方面的需求和期望，并達到他們滿意；

　　——有權(quán)對組織的其他高層領(lǐng)導和各職能部門的管理者進行成本考核；

　　——有權(quán)行使成本否決。

篇3：學校后勤公司管理者代表崗位工作職責

　　學校后勤公司管理者代表崗位職責

　　（1）按總經(jīng)理的授權(quán)，全面負責質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實施和保持。

　　（2）領(lǐng)導內(nèi)部審核，向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求。

　　（3）通過各種措施，提高員工的服務意識，確保公司的各項管理服務工作滿足學校、顧客要求和法律法規(guī)要求。

　　（4）負責公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。