肥料企業(yè)工藝指標(biāo)管理制度

　　生產(chǎn)的工藝指標(biāo)直接關(guān)系著化工生產(chǎn)的質(zhì)量、消耗。

　　1、工藝指標(biāo)由生產(chǎn)科根據(jù)原料品種、氣候等因素下達(dá)。生產(chǎn)車間應(yīng)盡力支持在規(guī)定范圍之內(nèi)，不得任意修改。

　　2、對違反下達(dá)的工藝指標(biāo)操作的人，將視情節(jié)輕重給予教育或處分，釀成事故按操作事故管理處理。

　　3、生產(chǎn)中發(fā)生因工藝指標(biāo)下達(dá)錯(cuò)誤而造成的事故及損失由下達(dá)者負(fù)責(zé)，也將視情節(jié)輕重給予處分。

篇2：步行街工藝品商場每月工作報(bào)告

　　步行街工藝品商場每月工作報(bào)告

　　20**年11月

　　1.工作總結(jié)

　　我商場在十一月份期間，能按照公司的基本要求，做到(一)加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律。(二)搞好商品陳列清潔衛(wèi)生，每周進(jìn)行登記檢查。(三)自行學(xué)習(xí)商品業(yè)務(wù)知識(shí)。(四)保持本商場的“誠信、時(shí)尚、安全、休閑、舒適”的商業(yè)形象。

　　在服交會(huì)期間，我們召開了多次早會(huì)及會(huì)議，指明了商場目前存在一股不良的壞風(fēng)氣，覺得商場淡，客流不多，形成無事做，容易產(chǎn)生精神不振，還有的員工經(jīng)常聚攏閑談，聊天，見到顧客不愿站立起來，不笑面迎人。我們針對這種現(xiàn)象重申，任何員工，不論有任何理由，一旦發(fā)現(xiàn)立即指出及時(shí)糾正，老是屢犯不改的，我們都要從嚴(yán)處理。

　　同時(shí)，我們也將售貨員崗位責(zé)任制及《迅速提高我商場服務(wù)質(zhì)量的具體要求》，發(fā)給每位員工，重溫和簽名確認(rèn)，招呼聲、介紹聲、道別聲，是我們每一個(gè)員工、“商業(yè)者”必須做到的一門學(xué)問，而“營業(yè)準(zhǔn)備”、“服務(wù)工作”、“營業(yè)結(jié)束”、“物質(zhì)責(zé)任”，也是我們每一位員工必備而不可決少的一門學(xué)科。并對員工進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查，要求售貨員每周進(jìn)行一次大搞衛(wèi)生工作。

　　由于社會(huì)是發(fā)展的，而公司也是根據(jù)市場變化情況在改變和變動(dòng)，但我們在適應(yīng)公司發(fā)展的同時(shí)，必須做到“笑面迎人”，對顧客購買商品時(shí)要有熱情和有禮貌，一定要具備熟悉業(yè)務(wù)的素質(zhì)，有解釋商品技能的水平，這樣才算得上是一個(gè)合格的售貨員。

　　2.下月工作計(jì)劃：

　　2.1做好十二月份旺季的商品促銷工作，積極組織貨源，爭取在三大節(jié)日(圣誕節(jié)、元旦、春節(jié))中讓商品銷售有明顯的好轉(zhuǎn)。

　　2.2繼續(xù)穩(wěn)定員工的思想，讓每個(gè)員工都清楚地知道，只要員工熱愛企業(yè)，并做好本職工作，做到有招呼聲、介紹聲、道別聲及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有敬業(yè)精神，企業(yè)依然是需要有素質(zhì)的人才。

　　2.3服務(wù)工作要求。做好接待服務(wù)工作，熱情，耐心有禮貌，不因做賬務(wù)工作而怠慢顧客，不聚攏閑談，不會(huì)友長談。

　　2.4秋高氣爽，每天都要注意搞好商品陳列衛(wèi)生，營業(yè)空閑期間，做到三勤，對商品勤整理，勤清潔，勤補(bǔ)貨。并使商品干凈，陳列豐滿，美觀，整齊，不出現(xiàn)有“老虎口”現(xiàn)象。

　　2.5風(fēng)高物燥，注意防火，年尾時(shí)候，注意防盜，加強(qiáng)防范意識(shí)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

　　工藝品商場

　　二00四年十一月三

篇3：C集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)工作方案

　　集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)工作方案

　　企業(yè)文化藝術(shù)及體育活動(dòng)不僅能陶冶情操、提高素養(yǎng)，寓教于樂，對于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)文化藝術(shù)環(huán)境、倡導(dǎo)企業(yè)先進(jìn)的文化理念、奏響企業(yè)先進(jìn)的文化主旋律及搭建積極向上、和諧發(fā)展的文化平臺(tái)有著不可替代的作用。先進(jìn)的文化藝術(shù)及體育活動(dòng)是提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段和重要內(nèi)容，是團(tuán)結(jié)凝聚員工、鼓舞員工士氣的有效載體，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要陣地。

　　為此，特成立十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)。

　　十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)，是以面向企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)企業(yè)和諧環(huán)境，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工文化藝術(shù)素質(zhì)為宗旨，充分發(fā)揮藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的群眾性、公益性、文化服務(wù)性的主導(dǎo)優(yōu)勢，培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，以滿足廣大員工日益增長的文化需求。更好地服務(wù)好企業(yè)的中心工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧企業(yè)，樹立集團(tuán)公司的形象，展示集團(tuán)公司的精神風(fēng)貌。為員工提供一個(gè)施展藝術(shù)才華的廣闊舞臺(tái)，挖掘、培養(yǎng)、鍛煉有良好藝術(shù)修養(yǎng)的人才。

　　一、藝術(shù)團(tuán)是集團(tuán)公司員工文化藝術(shù)活動(dòng)團(tuán)體，由集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)并負(fù)責(zé)管理。

　　二、建設(shè)原則 ：藝術(shù)團(tuán)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、逐步完善”的原則進(jìn)行建設(shè)。

　　三、藝術(shù)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)

　　1、藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長：z;副團(tuán)長：z。

　　2、藝術(shù)團(tuán)逐步組建一系列文體社團(tuán)：舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、聲樂隊(duì)、氣排球隊(duì)、書畫協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等。

　　3、各隊(duì)、協(xié)會(huì)設(shè)：隊(duì)長、會(huì)長一名。

　　4、各隊(duì)藝術(shù)指導(dǎo)老師由藝術(shù)團(tuán)聘任，頒發(fā)聘書，聘期為一年。各隊(duì)長會(huì)長由藝術(shù)團(tuán)任命。

　　四、團(tuán)隊(duì)職責(zé)與活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、根據(jù)企業(yè)的需求與工會(huì)的具體安排，參加和承擔(dān)各類重大節(jié)慶和重要活動(dòng)的文藝演出。

　　2、藝術(shù)團(tuán)代表企業(yè)參加文化交流和文體比賽等活動(dòng)。

　　3、兼辦形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)、培訓(xùn)與輔導(dǎo)，

　　五、日常管理

　　1、藝術(shù)團(tuán)的管理工作包括組織建設(shè)，各隊(duì)訓(xùn)練，日常活動(dòng)和演出安排，成員的配備、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、訓(xùn)練制度包括：時(shí)間安排;考勤考察;訓(xùn)練計(jì)劃;活動(dòng)方案;選拔錄用;成員守則等。

　　六、錄用范圍

　　員工藝術(shù)團(tuán)成員將從集團(tuán)員工中、結(jié)合個(gè)人特長和意愿進(jìn)行公開選拔，凡具有一定藝術(shù)特長、熱心參與企業(yè)文化活動(dòng)，具有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的員工均可報(bào)名參加。藝術(shù)團(tuán)成立后可隨時(shí)補(bǔ)選錄用。