建筑項目經理部生產經理職責

　　1.主抓項目的現場生產、文明施工以及環保管理工作，貫徹執行國家和本市的法律、法規及規章，確保項目各項經濟技術指標全面完成。

　　2.確保項目生產安裝過程的質量管理保證體系和環境管理保證體系的正常運行，保證人員持證上崗，并對下屬人員的工作質量進行全面的監督管理。

　　3.負責項目環保、文明施工生產計劃和安全保證計劃的編制與實施，組織落實施工現場的成品保護工作，在施工中確保“安全第一，預防為主”及“生產必須安全”方針的落實。

　　4.認真熟悉施工圖紙，掌握施工標準、規范、監督檢查專業工長進行分部分項工程的“自檢”和“互檢”情況，在施工中認真落實“三檢制”和“樣板制”。

　　5.參與項目施工組織設計、項目質量計劃的編制工作，指導施工方案、技術交底的編制，并貫徹執行，確保技術交底交到班組。

　　6.組織召開生產協調會，認真填寫施工日志，每月20日對現場管理人員的施工日記進行收集，檢查分包單位的施工能力(質量、安全、環保、勞動力配備、進度等)，并對施工情況進行中期、終期的評價、加大對分包隊伍的管理力度。

　　7.負責落實對工程質量的事前、事中和事后控制，重點加強予控和過程控制，對重點關鍵部位和特殊過程施工要加強檢查力度，做好予檢和隱檢，確保工程質量。

　　8.負責檢查落實施工記錄和施工技術文件，及時向監理人員報驗工作，對監理人員提出的質量問題，督促施工人員認真整改。

　　9.堅持“質量持續改進”的方針，對施工中查出的質量缺陷和問題，要認真制定糾正措施和預防措施，避免重復出現。

　　10.認真執行月進度計劃，安排周進度計劃，確保生產安全、工程質量在施工中處于受控狀態，每月5日、20日組織聯合檢查，并將檢查結果上報項目經理。

　　11.負責進場物資堆放位置安排，監督施工人員合理使用材料，以及現場標語和宣傳工作的落實。

　　12.負責施工現場機具和設備的管理工作，并定期或不定期監督檢查維護保養情況。

　　13.增加索賠意識，及時記錄、收集索賠資料(通過音像、監理、業主簽認方式)，以達到施工各環節的受控。

　　14.負責對項目施工管理在工期、質量、安全、成本、文明施工、環保等方面進行總結，以不斷完善和提高項目管理水平。

　　15.負責工程保修期間，竣工交付后的保修工作。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。