辦公樓裝飾項目施工準(zhǔn)備

　　1施工準(zhǔn)備階段：施工準(zhǔn)備工作自收到進(jìn)場通知開始，做好進(jìn)場各項工作準(zhǔn)備。

　　2施工力量準(zhǔn)備：抽調(diào)公司精干的技術(shù)工人為主要施工力量，組成本工程的施工隊伍。進(jìn)行必要的進(jìn)場前教育，安排好各工種的進(jìn)場時間。

　　3技術(shù)準(zhǔn)備

　　3.1組建以項目總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體系。

　　3.2編制放線定位施工方案，組成放線班子，并確定負(fù)責(zé)人

　　3審學(xué)施工圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容、說明，做到心中有數(shù)，做好分項工程技術(shù)咨詢工作。

　　3.4編制主要施工用材料的總計劃和分段材料計劃。

　　3.5按資源計劃安排機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場。對一些特殊工藝部位，做詳細(xì)的施工準(zhǔn)備計劃、方案、實施計劃，提前搜集有關(guān)資料、信息，并熟練掌握。

　　3.6做好技術(shù)交底工作，對各項各部位工程的工藝、做法、注意事項,做詳細(xì)的書面說明。

　　3.7針對工程質(zhì)量管理目標(biāo)，實行“預(yù)前監(jiān)控”制度，提前將預(yù)測的質(zhì)量問題做出相應(yīng)的控制方法，以在施工過程中避免、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

　　3.8對于新工藝、新技術(shù)、新材料，提前制定相應(yīng)技術(shù)措施，放大樣、測繪，發(fā)現(xiàn)問題提前解決。

　　3.9切實按照各項管理體制,制定相應(yīng)的執(zhí)行計劃，落實到崗。

　　3.10加強技術(shù)管理，切實協(xié)調(diào)各工序工藝流程，落實技術(shù)措施實施。

　　4現(xiàn)場準(zhǔn)備

　　4.1會同業(yè)主做好一切現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。

　　4.2本工程施工用水、用電現(xiàn)場已具備條件，做好水、電表的計量，配電箱的設(shè)置，保證工程開工后能連續(xù)施工。

　　4.3針對施工現(xiàn)場特定的環(huán)境，制定進(jìn)出場運輸方案，以確保工程進(jìn)度不受影響。

　　5其他施工準(zhǔn)備

　　5.1甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求交底和有關(guān)培訓(xùn)：為了高質(zhì)量和高效率地完成本工程的各項工作，作為承包方，其在工程管理和資料制作等諸多方面都必須符合甲方及監(jiān)理的規(guī)范和要求。故在入場以后，首要的工作之一便是接受甲方或監(jiān)理方在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按甲方的要求建立一套與之相容的管理機制和資料控制系統(tǒng)，以保證以后的工作更為順暢，與甲方或監(jiān)理方及其它施工單位的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。我公司在施工管理和資料信息制作管理等方面將嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量保證體系，并習(xí)慣于按自己的管理模式運作。因此，為適應(yīng)甲方或監(jiān)理方的要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，通常接受培訓(xùn)人員的有：質(zhì)檢員、計劃統(tǒng)計員、資料員、材料員、施工員等有關(guān)人員。培訓(xùn)的方式是參加甲方或監(jiān)理方召開的工程有關(guān)會議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并適當(dāng)?shù)卣埣追交虮O(jiān)理方進(jìn)行有關(guān)考核。對不適應(yīng)甲方或監(jiān)理方管理模式的管理技術(shù)人員堅決撤換。另外應(yīng)事先與甲方或監(jiān)理方明確其提供服務(wù)的具體安排。

　　5.2現(xiàn)場測量放線實施的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對原建筑的施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括：

　　5.2.1樓層的標(biāo)高，樓梯尺寸的復(fù)測;

　　5.2.2構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計算出偏移尺寸;

　　5.2.3水管、衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確;

　　5.2.4地面平整度如何，是否需要找平層;

　　5.2.5墻面、柱面垂直度如何，是否影響飾面施工等;

　　5.2.6復(fù)測時必須對照各位置逐一測量，形成測量記錄報告并彈出各類基準(zhǔn)線。測量記錄報告，按甲方規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關(guān)部門。測量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此測量人員在進(jìn)場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員將在前五天熟悉圖紙，并按標(biāo)段分組，以便進(jìn)場順利工作。

　　5.3其它各類計劃及資料編制：我公司將按照甲方的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列資料：

　　5.3.1施工段與甲方工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計劃表;

　　5.3.2材料采購及樣品送審送檢計劃;

　　5.3.3資料管理方案;

　　5.3.4特殊分項工程施工工序及施工方法;

　　5.3.5具體施工方案及其它各類計劃資料;

　　5.4與甲方或監(jiān)理商定后的施工計劃并按照業(yè)主及監(jiān)理的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制;材料員根據(jù)項目質(zhì)量計劃，編制材料、設(shè)備采購計劃，按甲方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及甲方的要求編寫本工程的資料管理方案，以確保其成為甲方資料系統(tǒng)的有機組成部分;技術(shù)員對特殊分項工程進(jìn)行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。

　　5.5材料及設(shè)備樣品或資料確認(rèn)：材料員根據(jù)甲方或監(jiān)理審批的材料采購及樣品送檢計劃，在甲方或監(jiān)理方規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品和資料交與甲方、監(jiān)理及設(shè)計單位進(jìn)行確認(rèn)。材料樣品的規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方或監(jiān)理的有關(guān)要求制作成一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品或資料一份封存，另一份由我公司作采購樣板。

　　5.6主要分項工程樣板施工、驗收及總結(jié)：樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時拍攝樣板圖片或錄像作為補充記錄資料。在施工試驗的基礎(chǔ)上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。

　　5.7圖紙技術(shù)交底：協(xié)調(diào)公司設(shè)計人員對項目部施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，項目部技術(shù)員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按我公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙交底、質(zhì)量記錄文件。

　　5.8臨時設(shè)備措施：根據(jù)甲方統(tǒng)籌安排及要求，結(jié)合我公司的施工現(xiàn)場平面布置圖，在規(guī)定的地方搭設(shè)臨時工棚包括生活、現(xiàn)場倉庫、加工用房，現(xiàn)場辦公室可向甲方租用或現(xiàn)場設(shè)置;現(xiàn)場施工及生活用電設(shè)施，在甲方的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。

　　5.9協(xié)助業(yè)主辦理施工許可的有關(guān)手續(xù)。

　　5.10我公司將在甲方的配合下與當(dāng)?shù)氐墓ど滩块T及各類管理部門建立良好的合作關(guān)系，辦理好有關(guān)施工的手續(xù)。

　　5.11將上述準(zhǔn)備工作完成后即進(jìn)入具體施工階段，全面施工時若甲方有要求，先做工程樣板，經(jīng)驗收合格后再進(jìn)行大面積施工作業(yè);對有關(guān)新工藝進(jìn)行試制并總結(jié)上報，經(jīng)審批合格后進(jìn)入實施階段，在施工期間可針對具體情況、具體分項工程進(jìn)行階段性工期編制，此階段性工期需與總工期相吻合。整個裝飾工程將按照業(yè)主、監(jiān)理的要求按期竣工驗收，并移交業(yè)主合格滿意工程。

　　6委外加工的控制

　　6.1本工程所用材料種類較多，數(shù)量大，質(zhì)量要求嚴(yán)格。考慮到工期、質(zhì)量等因素，對于加工精度高，所需設(shè)備類型復(fù)雜的材料擬委托專業(yè)廠家加工。具體訂購材料、成品規(guī)格及數(shù)量將在材料計劃中列出。

　　6.2本工程的委外加工材料將按公司的《物資采購工作程序》執(zhí)行，甲方有具體的規(guī)定要求時結(jié)合甲方的規(guī)定執(zhí)行。

　　6.3對分承包商的加工能力與建設(shè)單位要到現(xiàn)場考察并經(jīng)證實后才能做出判斷，特別是要求能確保工期和質(zhì)量。屆時應(yīng)有一個加工材料控制時間表，并確定具體的檢驗方法以控制質(zhì)量要求。

　　6.4材料員按公司質(zhì)量體系文件的材料檢驗和試驗程序規(guī)定對分承包商加工的規(guī)格材料實施全過程控制。并定期檢查分承包商對合同的執(zhí)行情況。如出現(xiàn)異常情況，材料員應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告，以便采用相應(yīng)措施。

　　6.5材料運輸前三天應(yīng)落實好運輸車輛，辦理完必備的手續(xù)。辦理有關(guān)手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行。

　　6.6材料運輸前，材料員應(yīng)組織好卸貨并規(guī)劃好堆放場地。

　　6.7為防止混淆，材料標(biāo)識要做到一定的深度，并分類堆放。

　　6.8所有委外加工材料，不執(zhí)行緊急放行及例外放行規(guī)定，所有委外加工材料在進(jìn)入現(xiàn)場都應(yīng)是合格品，掛合格標(biāo)識牌。

篇2：交通中心室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備

　　交通中心室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備

　　本工程按照施工部署、設(shè)計方案、施工總進(jìn)度計劃、施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃的安排制定以下施工準(zhǔn)備：

　　1、技術(shù)準(zhǔn)備

　　1.1、深化設(shè)計

　　根據(jù)設(shè)計方案平面圖及效果圖進(jìn)行施工圖深化設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場情況將特殊部分節(jié)點報設(shè)計、監(jiān)理、甲方進(jìn)行審批。

　　1.2、施工測量

　　我公司中標(biāo)進(jìn)場后，首先將對原有的工程標(biāo)樁進(jìn)行全面復(fù)測，包括標(biāo)高樁、軸線控制樁等，進(jìn)場7d內(nèi)將復(fù)測結(jié)果報甲方及監(jiān)理。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用復(fù)測結(jié)果放樣。對持有異議的復(fù)測結(jié)果，我公司將提出一份異議和建議修正表，報監(jiān)理工程師。施工期間我公司將在監(jiān)理工程師需要時無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。

　　1.3、施工放樣

　　技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，清楚各種施工做法，圖紙不清楚的部分要通過設(shè)計，甲方盡快明確。按照設(shè)計方案及審批后的深化設(shè)計圖進(jìn)行翻樣工作、加工定貨。

　　1.4、編制施工方案

　　編制各分項工程切實可行的施工方案，報甲方及監(jiān)理審批后進(jìn)行施工。

　　1.5、編制工程質(zhì)量計劃

　　按本公司的質(zhì)量管理保證體系的質(zhì)量保證手冊及程序文件（ISO9001）建立工程質(zhì)量保證體系，編制本工程項目質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量責(zé)任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

　　2、材料準(zhǔn)備

　　2.1、材料質(zhì)量要求

　　我公司承諾用于該工程的永久性材料（含成品、半成品）都必須是符合國家或建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)文件中第四篇技術(shù)規(guī)范中關(guān)于施工材料的要求。

　　2.2、材料加工定貨

　　我公司在永久性材料（含成品、半成品）加工定貨前，首先向監(jiān)理工程師抱送材料樣品及技術(shù)說明，在取得監(jiān)理工程師同意后方可定貨。

　　2.3、材料取樣與試驗

　　材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規(guī)范及招標(biāo)文件中第四篇技術(shù)規(guī)范中關(guān)于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗必須是在監(jiān)理工程師在場的情況下在現(xiàn)場實驗室進(jìn)行，或者經(jīng)過監(jiān)理工程師同意在某一個國家承諾的實驗室進(jìn)行。經(jīng)檢驗、試驗不合格的材料嚴(yán)格進(jìn)入施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經(jīng)過監(jiān)理工程師同意，我公司承諾無條件為監(jiān)理工程師的試驗與取樣提供方便。

　　2.4、材料搬運與儲存

　　材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質(zhì)量受到損害，不得使環(huán)境肥到污染。

　　2.5、材料定貨程序

　　項目經(jīng)理部物資設(shè)備部取得本工程各種建材廠家的資料，評價后，項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)行加工訂貨，翻樣單上注明另工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名稱、材質(zhì)質(zhì)量要求及進(jìn)場日期。材料驗收采取三方聯(lián)合驗收方式，即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合驗收，并填寫各種相關(guān)表格和相關(guān)資料（材料報驗單、合格證、檢測報告等）報批準(zhǔn)后再使用該材料。

　　2.6、工具準(zhǔn)備

　　根據(jù)工程施工需要，選擇適宜的工具，提前運到現(xiàn)場。

　　2.7、擬投入的主要材料計劃量

　　材料供應(yīng)的是否到位將直接影響到工程進(jìn)度，材料質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到工程質(zhì)量，因此材料供應(yīng)及控制將是本次工程的重點，項目部提前作好材料調(diào)配計劃，在材料供應(yīng)及質(zhì)量保證上有專人負(fù)責(zé)，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應(yīng)。見下頁主要材料調(diào)配計劃表。

　　3、施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施準(zhǔn)備

　　對現(xiàn)場進(jìn)行校對，辦好各種交接手續(xù)，在正式進(jìn)行施工前要做好以下工作：

　　3.1、對原結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)狀進(jìn)行實測實量，對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖，提出處理建議，上報甲方及設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行修改處理，以便工程施工的順利進(jìn)行。

　　3.2、與監(jiān)理及總包辦理標(biāo)高線及軸線的交接手續(xù)。

　　3.3、依6.1臨設(shè)施工方案用水部署，在正式施工前作好臨水管線的引入，達(dá)到施工條件。

　　3.4、依6.1臨設(shè)施工方案用電部署，在正式施工前作好臨電線路的引入，達(dá)到施工條件。

　　3.5、臨時設(shè)施：依6.1臨設(shè)施工方案，搭建臨時辦公室、材料庫房等，辦公設(shè)施進(jìn)場。

篇3：公司綜合樓二樓裝飾工程施工準(zhǔn)備

　　公司綜合樓二樓裝飾工程施工準(zhǔn)備

　　第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備

　　１、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

　　２、編制施工組織設(shè)計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。

　　３、計算分項工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。

　　第二節(jié)施工條件準(zhǔn)備

　　為了充分利用工時提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場，應(yīng)備以下條件：

　　１、根據(jù)中標(biāo)或意向書的有關(guān)條款施工；

　　２、屬供應(yīng)的材料及時定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場；

　　３、材料需加工訂貨的成品，半成品根據(jù)施工進(jìn)度計劃逐項落實。

　　４、建安工程基本完成各類管件調(diào)試，如：消防、給排水空調(diào)、強弱電系統(tǒng)均調(diào)試完畢，屋面及室外裝飾工程已基本完成使內(nèi)裝飾工程可滿足封閉施工。

　　第三節(jié)施工用水用電

　　（一）施工用水

　　１、本工程在精裝修期間主要用水有：砂漿攪拌機，裝修拌合砂漿，在施工區(qū)域內(nèi)接通，建設(shè)單位提供的支管線。

　　（二）施工用電量

　　由建設(shè)單位提供我精裝修電源

　　（１）總配電容量：總線容量：300KW*3。

　　（２）配電終端電柜、分布情況

　　一層：3只電柜

　　二層：2只電柜

　　三層2只電柜

　　每只最大容量為6.6*3KW

　　（３）現(xiàn)場施工用地拖，行燈配制數(shù)量

　　行燈：300條

　　地拖：300條