某公司項目部崗位職責
一、項目總監(jiān)崗位職責
1、組織制定和完善部門規(guī)章制度和業(yè)務流程規(guī)范，并嚴格執(zhí)行。
2、完成公司下達的項目開發(fā)任務。
3、組織人員進行項目立項申請的技術可行性評審。
4、組織有關人員成立項目組，并對項目實施計劃進行審核。
5、完成領導交辦的其他任務。
二、項目經(jīng)理崗位職責
1、負責與項目立項評審的人員進行相關信息資料的交接。
2、負責制定詳細的項目實施計劃(包括所需的人力、物力、財力，各階段成果等)。
3、負責與其他各部門的協(xié)調(diào)，以利于項目計劃的順利實施。
4、負責分配任務，合理調(diào)配項目組成員，并對項目組成員進行管理。
5、監(jiān)督項目的實施進度，并定期向項目總監(jiān)匯報項目的進展情況。
6、定期召開項目階段性總結會議，針對具體問題提出解決方案。
7、負責與客戶溝通交流，及時將客戶的建議和意見反饋到項目組，并作出反應。
8、與客戶經(jīng)理、客戶一起協(xié)商項目驗收事宜。
9、負責項目合同款項的回收。
10、完成領導交辦的其他任務。
三、技術支持崗位職責
1、進行客戶需求分析，并對項目立項申請的技術可行性進行評審。
2、負責技術方案的編寫與講解。
3、負責與項目組的技術方案等信息資料的交接。
4、完成領導交辦的其他任務。
四、項目助理崗位職責
1、協(xié)助項目總監(jiān)進行部門內(nèi)部日常管理工作。
2、負責各項目組上報資料的歸集、整理與管理。
3、負責本部門與其他部門間的信息及時傳遞。
4、完成領導交辦的其他任務。
篇2：地產(chǎn)銷售項目部組織架構與崗位職責
一、組織架構
1、設立項目經(jīng)理
2、配備案場經(jīng)理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。
3、財務結算,統(tǒng)一由行政部負責。
4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。
5、總經(jīng)理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。
二、崗位職責:
1、項目經(jīng)理:
總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。
負責與開發(fā)商技術溝通。
保證各項計劃的順利實施。
負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施
負責有關銷售部各項工作的指導與監(jiān)督工作
2、案場經(jīng)理:
(1)負責銷售現(xiàn)場全面管理,建立執(zhí)行各項規(guī)章管理制度。
(2)提交項目銷控、價格、優(yōu)惠體系,報銷售管理部批準。
(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。
(4)負責與開發(fā)商業(yè)務溝通。
(5)提交銷售業(yè)績匯總,及銷售人員業(yè)績表。
(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。
(7)負責監(jiān)督現(xiàn)場客戶的接待、介紹和成交事宜。
(8)主持召開案場會議。
(9)負責產(chǎn)品規(guī)劃的設計修正建議。
(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。
3、市場研究員
協(xié)助項目經(jīng)理及案場經(jīng)理工作。
負責市場調(diào)研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。
總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。
建立公司客戶來電來訪成交資源庫。
4、案場主管
協(xié)助項目案場經(jīng)理工作。
真實完整統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),送市場研究部。
負責銷售合同的簽訂、保管工作。
負責房源回籠、按揭辦理工作。
負責處理業(yè)主投訴。
負責事物的保管工作。
負責其他銷售內(nèi)勤管理工作的貫徹實施。
5、市場策劃部:
(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。
(2)協(xié)助制訂銷售計劃與指導銷售業(yè)務、培訓銷售人員。
(3)制定執(zhí)行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)
(4)編輯小區(qū)刊物。
(5)塑造企業(yè)品牌形象,積累無形資產(chǎn)。
(6)根據(jù)銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。
(7)負責與媒體建立良好穩(wěn)定的關系。
銷售代表:
(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同
(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料
(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理
篇3：房地產(chǎn)公司工程項目部職責
房地產(chǎn)公司工程項目部職責
一、工程項目部的職能
1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據(jù)需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;
2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內(nèi)，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;
二、工程項目部職責
1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業(yè)務流程方案;
2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;
3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現(xiàn)場準備工作，搞好現(xiàn)場三通一平;
4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內(nèi)容，進行具體的業(yè)務聯(lián)系;
5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;
6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;
7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;
8.對項目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進行檢查;
9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
10.配合監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、施工安全、質(zhì)量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調(diào)查處理;
11.對設計變更、現(xiàn)場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;
12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監(jiān)控;
13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;
14.對負責項目的現(xiàn)場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據(jù);
15.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;
16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業(yè)管理公司做好售后服務;
17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。