集團(tuán)公司科技發(fā)展部職務(wù)說明書

　　科技發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說明書

　　崗位名稱 科技發(fā)展部部長(zhǎng) 崗位編號(hào)

　　所在部門 科技發(fā)展部 崗位定員

　　直接上級(jí) 總工程師 職系

　　直接下級(jí) 副部長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、部長(zhǎng)助理、綜合計(jì)劃專責(zé)

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年10月

　　本職：協(xié)助總工程師承擔(dān)組織管理全院科研工作，并協(xié)調(diào)完成金屬、工藝測(cè)試的科研管理工作

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助總工程師制定全院科研發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃 工作時(shí)間百分比：5%

　　工作任務(wù) 參與院科技方針政策的制定

　　根據(jù)院整體發(fā)展戰(zhàn)略，分析院內(nèi)部科研實(shí)力，協(xié)調(diào)相關(guān)部門草擬科研中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

　　組織制定科技發(fā)展部年度工作計(jì)劃

　　職責(zé)二 職責(zé)表述：維護(hù)與發(fā)展科研客戶，爭(zhēng)取各類科研任務(wù)，組織二級(jí)核算單位完成院年度科研經(jīng)費(fèi)指標(biāo) 工作時(shí)間百分比：20%

　　工作任務(wù) 依據(jù)年度計(jì)劃制定科研客戶開發(fā)計(jì)劃

　　保持和總裝備部、國(guó)防科工委、zh一集團(tuán)、二集團(tuán)、主機(jī)廠所等的聯(lián)系，爭(zhēng)取科研課題

　　組織對(duì)國(guó)家科技部、國(guó)家計(jì)委及經(jīng)貿(mào)部等非軍方科研項(xiàng)目的申請(qǐng)、報(bào)批等工作

　　面向科技市場(chǎng)，指導(dǎo)和協(xié)助研究室承攬橫向研究課題

　　職責(zé)三 職責(zé)表述：協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展部對(duì)全院科研工作的管理 工作時(shí)間百分比：50%

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)科研項(xiàng)目的申請(qǐng)、論證和合同評(píng)審

　　負(fù)責(zé)組織各科研課題執(zhí)行過程中的管理協(xié)調(diào)，監(jiān)督、檢查課題運(yùn)行狀態(tài)，保證與合同、任務(wù)書、和大綱的一致性，使課題按計(jì)劃達(dá)標(biāo)并優(yōu)質(zhì)完成

　　組織并參與分管專業(yè)范圍內(nèi)科研課題的驗(yàn)收工作

　　負(fù)責(zé)組織科研過程中相關(guān)信息的管理，包括技術(shù)文件的審查和簽署，科研成果的評(píng)審、歸檔等

　　制定和完善本院科研管理制度

　　職責(zé)四 職責(zé)表述：主持科研內(nèi)外協(xié)任務(wù)的協(xié)調(diào)和管理 工作時(shí)間百分比：5%

　　工作任務(wù) 主持科研內(nèi)協(xié)加工、測(cè)試計(jì)劃的協(xié)調(diào)與審批，并組織人員落實(shí)管理

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬落實(shí)科研外協(xié)供方的評(píng)定和科研外協(xié)方動(dòng)態(tài)的管理工作

　　職責(zé)五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織完成其他協(xié)調(diào)工作 工作時(shí)間百分比：5%

　　工作任務(wù) 協(xié)同技改部審核科研所需設(shè)備及固定資產(chǎn)類測(cè)量和監(jiān)控裝置的購(gòu)置申請(qǐng)

　　協(xié)助人力資源部調(diào)整、完善科研人員的崗貼、獎(jiǎng)金管理辦法

　　與宣傳文化部共同制定航材院科研能力、相關(guān)企業(yè)形象的整體宣傳計(jì)劃，并組織落實(shí)具體實(shí)施工作

　　職責(zé)六 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作 工作時(shí)間百分比：10%

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

　　負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員

　　擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出

　　職責(zé)七 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%

　　權(quán)力：

　　有代表航材院與外界有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　每月科研用資金計(jì)劃審批的建議權(quán)

　　二級(jí)核算單位科研條件保障的建議權(quán)

　　授權(quán)范圍內(nèi)的科研合同收支審批權(quán)(含外協(xié))

　　科研課題歸檔所需文件的簽批欄中相關(guān)專業(yè)文件的簽批權(quán)

　　科研所需物資、器材的采購(gòu)審核權(quán)

　　有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息

　　權(quán)限范圍內(nèi)，部門經(jīng)費(fèi)使用權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

　　有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 財(cái)務(wù)部、綜合管理部、質(zhì)量部、產(chǎn)品部、人力資源部、各二級(jí)核算單位

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 總裝備部預(yù)研局、管理中心、zh一集團(tuán)公司科技部、產(chǎn)品部、主機(jī)廠所等相關(guān)科研單位、其它外部的臨時(shí)科技合作單位、國(guó)防科工委科技與質(zhì)量司、系統(tǒng)三司

　　任職資格：

　　教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職務(wù)

　　專業(yè) 科研與材料、熱工藝及其他相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷 質(zhì)量管理、薪酬制度、工商管理等培訓(xùn)

　　經(jīng)驗(yàn) 8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)

　　知識(shí) 熟悉國(guó)防科工委、總裝備部預(yù)研和型號(hào)攻關(guān)及本單位的科研課題管理模式，了解全院各專業(yè)的一般知識(shí)，了解航空工業(yè)廠、所的技術(shù)要求

　　技能技巧 一定的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件

　　其它：

　　使用工具設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備

　　工作環(huán)境 獨(dú)立的辦公環(huán)境

　　工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，經(jīng)常出差

　　所需記錄文檔 科研總結(jié)、工作匯報(bào)

　　備注：

篇2：房地產(chǎn)公司投資發(fā)展部經(jīng)理崗位說明書范本

　　房地產(chǎn)公司投資發(fā)展部經(jīng)理崗位說明書范本

　　崗位名稱：投資發(fā)展部經(jīng)理 崗位編號(hào)030101

　　所在部門:投資發(fā)展部 崗位定員1

　　直接上級(jí)：市場(chǎng)總監(jiān)所轄人員3

　　直接下級(jí)：市調(diào)主管、投資主管、儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理

　　本職：

　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、投資發(fā)展研究等方面的工作，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一職責(zé)表述： 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究

　　工作

　　任務(wù)負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息

　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作

　　負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并形成報(bào)告

　　負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性研究

　　負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證

　　職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)

　　工作

　　任務(wù)參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)，評(píng)選最優(yōu)方案

　　參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作

　　參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件

　　職責(zé)三職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理

　　工作

　　任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作

　　權(quán)力：

　　市場(chǎng)研究方案的建議和實(shí)施權(quán)

　　土地儲(chǔ)備工作的建議權(quán)

　　開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)

　　對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)

　　內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、區(qū)建委、廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會(huì)資源

　　任職資格：

　　教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷

　　專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

　　經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識(shí)具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)

　　技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

　　其他：

　　使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

　　工作環(huán)境辦公場(chǎng)所

　　工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班

　　所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等

篇3：房地產(chǎn)公司投資發(fā)展部經(jīng)理崗位說明書范本

　　房地產(chǎn)公司投資發(fā)展部經(jīng)理崗位說明書范本

　　崗位名稱：投資發(fā)展部經(jīng)理 崗位編號(hào)030101

　　所在部門:投資發(fā)展部 崗位定員1

　　直接上級(jí)：市場(chǎng)總監(jiān)所轄人員3

　　直接下級(jí)：市調(diào)主管、投資主管、儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理

　　本職：

　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、投資發(fā)展研究等方面的工作，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一職責(zé)表述： 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究

　　工作

　　任務(wù)負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息

　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作

　　負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并形成報(bào)告

　　負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性研究

　　負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證

　　職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)

　　工作

　　任務(wù)參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)，評(píng)選最優(yōu)方案

　　參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作

　　參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件

　　職責(zé)三職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理

　　工作

　　任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作

　　權(quán)力：

　　市場(chǎng)研究方案的建議和實(shí)施權(quán)

　　土地儲(chǔ)備工作的建議權(quán)

　　開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)

　　對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)

　　內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、區(qū)建委、廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會(huì)資源

　　任職資格：

　　教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷

　　專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

　　經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識(shí)具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)

　　技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

　　其他：

　　使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

　　工作環(huán)境辦公場(chǎng)所

　　工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班

　　所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等