集團(tuán)公司科技委主任職務(wù)說明書

　　崗位名稱 科技委主任 崗位編號

　　所在部門 科技委 崗位定員

　　直接上級 院長 職系

　　直接下級 副主任、專職委員、秘書

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年10月

　　本職：組織編制本院中長期發(fā)展規(guī)劃，為院重大決策提供咨詢研究

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一 職責(zé)表述：根據(jù)院發(fā)展規(guī)劃，組織制定科技委工作計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：5%

　　職責(zé)二 職責(zé)表述：組織本院中長期發(fā)展規(guī)劃的編制 工作時(shí)間百分比：15%

　　工作任務(wù) 組織相關(guān)部門提出分報(bào)告

　　編寫院中長期發(fā)展規(guī)劃的初稿

　　組織委員和相關(guān)人員進(jìn)行討論、論證，形成院中長期發(fā)展規(guī)劃報(bào)告

　　職責(zé)三 職責(zé)表述：組織和領(lǐng)導(dǎo)院重大決策的咨詢研究 工作時(shí)間百分比：15%

　　工作任務(wù) 組織委員和受邀人員對院重大決策進(jìn)行討論

　　收集意見并綜合分析各類建議

　　組織人員匯總并形成咨詢報(bào)告，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)

　　職責(zé)四 職責(zé)表述：組織和領(lǐng)導(dǎo)本院專業(yè)發(fā)展及專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)研、論證工作 工作時(shí)間百分比：15%

　　工作任務(wù) 組織相關(guān)專業(yè)的院內(nèi)外調(diào)查研究

　　組織委員進(jìn)行討論

　　形成本院專業(yè)發(fā)展及專業(yè)調(diào)整的建議報(bào)告

　　職責(zé)五 職責(zé)表述：組織和領(lǐng)導(dǎo)科技委參與評審工作 工作時(shí)間百分比：25%

　　工作任務(wù) 組織對重大預(yù)研、型號攻關(guān)課題和高技術(shù)項(xiàng)目可行性方案、支柱民品開發(fā)方案的評審

　　組織對國家自然科學(xué)基金、國防科技預(yù)研基金、航空基礎(chǔ)科學(xué)基金、院科學(xué)基金及其他基金的申請或論證的評審工作

　　職責(zé)六 職責(zé)表述：組織、領(lǐng)導(dǎo)院內(nèi)部及院對外學(xué)術(shù)交流工作 工作時(shí)間百分比：10%

　　工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)科技委組織籌備院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動

　　職責(zé)七 職責(zé)表述：部門內(nèi)的組織管理工作 工作時(shí)間百分比：10%

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

　　負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員

　　負(fù)責(zé)擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出

　　職責(zé)八 職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%

　　權(quán)力：

　　對院重大決策的建議權(quán)

　　對院中長期發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督權(quán)

　　部門內(nèi)員工工作計(jì)劃審查權(quán)

　　對本部門員工執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)范的監(jiān)督權(quán)

　　權(quán)限范圍內(nèi)，部門內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)使用調(diào)度權(quán)

　　對下屬崗位人員聘用及解聘的提議權(quán)

　　對下屬人員的評價(jià)、考核權(quán)及崗位說明書修訂權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 科技發(fā)展部、產(chǎn)品發(fā)展部、技改部、綜合管理部、各二級核算單位、人力資源部、財(cái)務(wù)部

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 zh一集團(tuán)、科工委、國家自然科學(xué)基金、國防科技預(yù)研基金、航空基礎(chǔ)科學(xué)基金

　　任職資格：

　　教育水平 碩士及以上學(xué)歷

　　專業(yè) 材料學(xué)或相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷 科研管理培訓(xùn)、經(jīng)營管理培訓(xùn)等

　　經(jīng)驗(yàn) 具有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上從事科研開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上科研管理經(jīng)驗(yàn)

　　知識 通曉某一航空材料領(lǐng)域相關(guān)學(xué)科知識，具備相應(yīng)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面的知識，了解航空材料行業(yè)特點(diǎn)和國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)

　　技能技巧 熟練使用辦公自動化軟件，具備一定的書寫能力、口頭表達(dá)能力、溝通和協(xié)調(diào)能力

　　其它：

　　使用工具設(shè)備 一般辦公自動化設(shè)備

　　工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室

　　工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，經(jīng)常出差

　　所需記錄文檔 院中長期規(guī)劃、調(diào)查報(bào)告、院專業(yè)發(fā)展和專業(yè)調(diào)整方案等

　　備注：

篇2：物業(yè)財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說明書

　　物業(yè)財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說明書

　　崗位名稱：物業(yè)公司財(cái)務(wù)部主任 部門編號：

　　直屬上級：物業(yè)公司總經(jīng)理所屬部門：z物業(yè)公司

　　工作內(nèi)容：

　　1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司會計(jì)核算工作，參與公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和編制與實(shí)施；

　　2.參與研究財(cái)務(wù)管理中存在的問題，及時(shí)分析情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見；

　　3.積極做好各項(xiàng)經(jīng)營收入經(jīng)費(fèi)收繳的監(jiān)督工作，落實(shí)各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)的完成率；

　　4.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)開支，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用；會同各部門加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保資金合理使用；

　　5.根據(jù)特殊性，分門別類進(jìn)行部門、小區(qū)建帳核算，使領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握盈虧狀況，改善經(jīng)營管理；

　　6.負(fù)責(zé)每月與各部門、各小區(qū)對帳、做到公司與各部門、各小區(qū)的帳賬相符，并及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)；

　　7.負(fù)責(zé)會計(jì)檔案及各種票證的整理、立卷、歸檔工作，并妥善保管；

　　8.按時(shí)、按質(zhì)、按量的做好會計(jì)報(bào)表的編制工作，負(fù)責(zé)稅收及其他費(fèi)用的解繳，為上級及相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)資料。

　　權(quán)限與責(zé)任：

　　1.權(quán)限：

　　1)對公司年度預(yù)算有建議權(quán)；

　　2)審核公司年度決算；

　　3)對小區(qū)各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有考核權(quán)；

　　4)審計(jì)公司各部門的財(cái)務(wù)管理工作。

　　2.責(zé)任：

　　1)依據(jù)公司制訂的年度預(yù)算計(jì)劃，制訂相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　2)落實(shí)各小區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；

　　3)對小區(qū)的各項(xiàng)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查、考核。

　　所受上級或部門的指導(dǎo)： 物業(yè)公司總經(jīng)理

　　同級部門溝通：公司技保部、公司辦公室、各小區(qū)物業(yè)部

　　所予下級部門的指導(dǎo)： 物業(yè)公司小區(qū)收費(fèi)員

　　崗位資格要求：

　　教育背景：經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷或相關(guān)初級以上職稱；

　　經(jīng)驗(yàn)：3年以上類似職位的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；具有會計(jì)人員上崗證。

　　崗位技能要求：

　　專業(yè)知識：

　　掌握財(cái)務(wù)管理知識。

　　能力與技能：

　　"較強(qiáng)的管理、分析能力和解決問題的能力；

篇3：醫(yī)院急診科副主任醫(yī)師崗位說明書

>　　急診科副主任醫(yī)師崗位說明書

　　崗位名稱：副主任醫(yī)師

　　崗位編號：暫不填寫

　　所屬科室：急診科

　　崗位定員：暫不填寫

　　直接上級：科主任

　　所轄人員：暫不填寫

　　直接下級：主治醫(yī)師、住院醫(yī)師

　　崗位分析時(shí)間：暫不填寫

　　使命：根據(jù)國家、上級機(jī)關(guān)、醫(yī)院及科主任要求和管理規(guī)定，保證本地區(qū)院前急救和院內(nèi)急救工作安全運(yùn)行。

　　職責(zé)與工作任務(wù)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)急診醫(yī)療、科研、教學(xué)、院前急救培訓(xùn)、管理與發(fā)展等工作。

　　內(nèi)容一

　　職責(zé)表述：協(xié)助科主任擬定科室工作計(jì)劃及總結(jié)。

　　工作任務(wù)

　　協(xié)助科主任擬定急診科工作計(jì)劃，上報(bào)院辦，為院領(lǐng)導(dǎo)對急診科工作指導(dǎo)提供依據(jù)。

　　制定院前急救年度工作總結(jié)，上報(bào)科主任，為上級領(lǐng)導(dǎo)對院前急救年度工作評價(jià)提供依據(jù)。

　　內(nèi)容二

　　職責(zé)表述：制定、落實(shí)院前急救管理制度，嚴(yán)格質(zhì)量管理工作。

　　工作任務(wù)

　　依據(jù)國務(wù)院衛(wèi)生部和地方衛(wèi)生行政部門的法規(guī)、法令、條例，制定和落實(shí)院前急救管理制度，保證院前急救與院內(nèi)急救快速有效銜接，嚴(yán)格質(zhì)量管理。

　　參與查房，指導(dǎo)各類急危重癥病人的搶救，對存在的問題提出解決措施。

　　內(nèi)容三

　　職責(zé)表述：協(xié)助科主任督促全科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　工作任務(wù)

　　參與查房，指導(dǎo)各類急危重癥病人的搶救，組織凝難病癥的會診與討論。

　　認(rèn)真及時(shí)查閱院前救病歷及急診病歷，檢查或指導(dǎo)各項(xiàng)常規(guī)操作技術(shù)。

　　及時(shí)處理差錯(cuò)，及時(shí)對死亡病例進(jìn)行討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　內(nèi)容四

　　職責(zé)表述：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展業(yè)務(wù)開展新技術(shù)。

　　工作任務(wù)

　　提升院前及院內(nèi)急救水平，適應(yīng)本地區(qū)急診急救要求，打造一支州內(nèi)乃至省內(nèi)具有

　　一流急救水平的急診醫(yī)療隊(duì)伍。

　　積極組織科內(nèi)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，開展新技術(shù)。

　　內(nèi)容五

　　職責(zé)表述：督促醫(yī)生“臨床三基”訓(xùn)練、急救技能培訓(xùn)、定期考核，完成各種教學(xué)任務(wù)。

　　工作任務(wù)

　　制定臨床三基、急救技能規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核，不斷提高急救技能。

　　完成省內(nèi)外各大、中專醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

　　內(nèi)容六

　　職責(zé)表述：配合醫(yī)院完成公共衛(wèi)生突發(fā)事件及公益性活動的工作

　　工作任務(wù)

　　積極配合醫(yī)院及社會各部門，完成各種公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處理工作。

　　積極支持醫(yī)院及社會各部門，完成院內(nèi)、院外各種公益性活動。

　　內(nèi)容七

　　職責(zé)表述：本科室的內(nèi)部管理工作。

　　工作任務(wù)

　　協(xié)助科主任指定本科醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、出診及會診，協(xié)調(diào)各科室與本科之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　積極推薦中青年醫(yī)務(wù)人員到省級醫(yī)院或省外大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高科室綜合業(yè)務(wù)水平。

　　主持交班、參與科內(nèi)日常工作管理。

　　內(nèi)容八

　　職責(zé)表述：認(rèn)真完科主任及醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

　　工作任務(wù)

　　督促科室人員在國家政策允許范圍內(nèi)，努力工作，完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　按各級衛(wèi)生行政部門及我院工作要求完成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

　　權(quán)力：

　　科室工作計(jì)劃的擬定權(quán)

　　科室新動向、新技術(shù)開展的組織權(quán)

　　科室制度制度、監(jiān)督權(quán)

　　急危重癥、凝難病例搶救、會診及死亡病例討論的組織權(quán)。

　　醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督權(quán)

　　科內(nèi)醫(yī)生培訓(xùn)、www.dewk.cn技能考核和業(yè)務(wù)考評的組權(quán)

　　科室內(nèi)部工作的分配權(quán)

　　領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)力

　　任職資格

　　專業(yè)及學(xué)歷：臨床專業(yè)，本科及以上學(xué)歷

　　培訓(xùn)及資質(zhì)：管理學(xué)知識，副主任醫(yī)師及以上職稱

　　經(jīng)驗(yàn)：19年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)

　　能力：溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、專業(yè)學(xué)習(xí)能力

　　通用技能：能熟練操作OFFICE辦公軟件，熟悉日常公文格式

　　備注

　　簽字確認(rèn)：暫不填寫

　　責(zé)任人：

　　時(shí)間：

　　任職者簽字：暫不填寫

　　主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：暫不填寫

　　人力資源部簽字：暫不填寫