開發(fā)公司工程總監(jiān)職務(wù)說明書
崗位名稱 工程總監(jiān) 崗位編號 HCF004
所在部門 崗位定員
直接上級 總經(jīng)理 工資等級 三級
直接下級 工程部經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理 晉升方向
所轄人員 崗位分析日期 20**年2月
本職:全面主持公司工程管理工作,負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中工程設(shè)計(jì)、施工、預(yù)決算等方面工作,在工作中對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé),規(guī)劃公司的工程發(fā)展與新項(xiàng)目開發(fā),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,并保證公司項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平
職責(zé)與工作任務(wù):
職責(zé)一 職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策
工作任務(wù) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案
負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,提出修訂方案
參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案
掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議
職責(zé)二 職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)
工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施完成工程部、預(yù)算部的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)
及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)工程建設(shè)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項(xiàng)
領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施
職責(zé)三 職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)公司工程項(xiàng)目開發(fā)、管理等工作
工作任務(wù) 組織編制項(xiàng)目施工計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃以及各開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和進(jìn)度安排
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇,負(fù)責(zé)與建筑設(shè)計(jì)方的接洽工作
組織開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批工作
負(fù)責(zé)參與工程投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作
與政府職能部門搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順利進(jìn)展
組織工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同
職責(zé)四 職責(zé)表述:工程施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理。
工作任務(wù) 負(fù)責(zé)工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制,進(jìn)行工程預(yù)決算、工程合同審核等工作
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,設(shè)備、設(shè)施的組合配置,降低綜合成本,最大限度提高項(xiàng)目整體運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益
職責(zé)五 職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建立公司質(zhì)量管理體系,實(shí)施工程質(zhì)量檢查與監(jiān)控
工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系,并負(fù)責(zé)組織貫徹
領(lǐng)導(dǎo)建立公司規(guī)范化的工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施
領(lǐng)導(dǎo)制定公司的工程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),組織公司工程質(zhì)檢工作,保證公司工程質(zhì)量
領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫
領(lǐng)導(dǎo)公司重大質(zhì)量事故的鑒定并參與處理工作
職責(zé)六 職責(zé)表述:組織銷售的技術(shù)支持工作
工作任務(wù) 參與解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的工程技術(shù)問題
組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決
主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。
職責(zé)七 職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理
工作任務(wù) 負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議
負(fù)責(zé)公司及下屬部門的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄
監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)
職責(zé)八 職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)
權(quán)力:
項(xiàng)目整體施工計(jì)劃和進(jìn)度的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)
公司發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)
權(quán)限內(nèi)工程招投標(biāo)方案的審批權(quán),重大方案的審核權(quán)
權(quán)限內(nèi)公司工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán),重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)
對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價(jià)權(quán)
對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、行政后勤部經(jīng)理
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位等對口機(jī)關(guān)單位
任職資格:
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)管理專業(yè)、工程等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 8年以上工作經(jīng)驗(yàn),全面經(jīng)手過5個(gè)以上大型房產(chǎn)項(xiàng)目管理,3年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)
知識 精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法;能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向,對關(guān)鍵工程技術(shù)有自己獨(dú)到見解,具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識
技能技巧 掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識
個(gè)人素質(zhì) 有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力
其它:
使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備
工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,經(jīng)常需要加班
所需記錄文檔 年度工程項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、質(zhì)量管理體系規(guī)劃與總結(jié)、匯報(bào)文件或報(bào)告
考核指標(biāo):
新項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)完成情況、新項(xiàng)目盈利率、技術(shù)文檔完整性;公司質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度;設(shè)備合格率、工程質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性;由工程項(xiàng)目改進(jìn)所導(dǎo)致的成本節(jié)約;重大任務(wù)完成情況
費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性
銷售、管理等部門合作滿意度
領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能
備注 工程總監(jiān)由總經(jīng)理提名,報(bào)董事會批準(zhǔn)任命,其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)
定期向總經(jīng)理匯報(bào)工程施工進(jìn)度,材料供應(yīng)、工程后期設(shè)備保養(yǎng)等工作
篇2:公寓酒店項(xiàng)目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書
公寓酒店項(xiàng)目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書
職務(wù)名稱:銷售總監(jiān)(經(jīng)理)
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:銷售主任、文員、美工
崗位本職:收集市場信息,全方位細(xì)分市場,制定可行性銷售計(jì)劃。
工作職責(zé):
1、積極努力地接觸和考察市場,為營銷具體運(yùn)作方案的決策準(zhǔn)備充分的依據(jù),并將信息及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給公司,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2、制定銷售計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的銷售策略,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化,保證業(yè)績穩(wěn)步上升。
3、對銷售部員工的工作進(jìn)行合理分工,保證整個(gè)部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
4、對工作中可能會遇到的突發(fā)事件或?qū)こG闆r制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急處理方案。
5、安排并陪同重要客戶參觀、了解公司設(shè)施和服務(wù)。
6、保持并擴(kuò)展現(xiàn)有的銷售渠道,開發(fā)新的銷售渠道。
7、在部門內(nèi)外建立并保持有效的工作環(huán)境和協(xié)調(diào)的群體關(guān)系。
8、建立重要客戶的檔案資料。
9、做好重要客戶的接待工作,擬定接待計(jì)劃,確保接待工作順利進(jìn)行。
10、確保銷售計(jì)劃的順利進(jìn)行。
11、負(fù)責(zé)決定全年廣告計(jì)劃,使廣告費(fèi)用合理分配,拓展最大的客源市場占有份額。
12、代表公司積極參加與銷售有關(guān)的各種社交活動(dòng)及賓館、寫字樓系統(tǒng)的有關(guān)展銷會等。
13、與新聞單位及各有關(guān)單位保持親切關(guān)系,不失時(shí)機(jī)地宣傳和樹立公司社會形象。
14、監(jiān)督、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工,審核員工表現(xiàn),并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與處罰,以此激發(fā)員工的工作熱情。
主要權(quán)力:
1、有權(quán)對銷售網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理。
2、有權(quán)安排及調(diào)整本部門員工的日常工作。
3、根據(jù)市場的信息反饋,有權(quán)適時(shí)制定銷售計(jì)劃。
4、對公司整體的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃有參與決策的權(quán)力。
考核條例:
1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作;
2、是否有很強(qiáng)的溝通能力;
3、是否有高效率的判斷、決策能力;
4、是否遵守公司的一切規(guī)章制度;
5、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排;
6、是否有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感;
7、是否能經(jīng)常注意提高部下的勞動(dòng)積極性,及時(shí)調(diào)整工作方式,以此提高工作效率;
8、是否有很強(qiáng)的市場分析能力;
9、是否具有創(chuàng)新意識;
10、是否能制定及實(shí)施高效可行的銷售計(jì)劃;
11、是否能持續(xù)穩(wěn)定地推動(dòng)銷售增長。
篇3:房地產(chǎn)公司市場總監(jiān)崗位說明書范本
房地產(chǎn)公司市場總監(jiān)崗位說明書范本
崗位名稱:市場總監(jiān) 崗位編號0201
所在部門:崗位定員1
直接上級:總經(jīng)理所轄人員
直接下級:投資發(fā)展部、營銷策劃部
本職:
負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作,在工作中對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)
職責(zé)與工作任務(wù):
職責(zé)一職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)管理工作
工作
任務(wù)組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報(bào)告
組織項(xiàng)目前期市場定位和可行性報(bào)告的撰寫
組織項(xiàng)目整體策劃和銷售方案的制訂工作,送總經(jīng)理審批
負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售推廣活動(dòng)的展開和落實(shí)
職責(zé)二職責(zé)表述:組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)管理制度和公司項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置
工作
任務(wù)負(fù)責(zé)制訂開發(fā)管理各項(xiàng)制度,整合業(yè)務(wù)開發(fā)流程,劃分部門設(shè)置
向董事長、總經(jīng)理提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理人選
會同人事主管部門對上述各部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、績效考核
職責(zé)三職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)日常管理工作
工作
任務(wù)負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目營銷工作日常行政、業(yè)務(wù)文件
定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,
在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目營銷工作中的突發(fā)事件,
職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營銷和投資管理方面的全局工作
工作
任務(wù)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)具體工作
負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目具體策劃方案和具體活動(dòng)推廣預(yù)算
職責(zé)五職責(zé)表述:由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
項(xiàng)目整體營銷計(jì)劃的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)
解決項(xiàng)目營銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
具體工作開展的決策權(quán)
對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對具體策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主管工程副總經(jīng)理、策劃部、銷售部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告公司、房地產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)單位等
任職資格:
教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識
技能技巧熟練使用MicrosoftOffice專業(yè)辦公軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)
工作環(huán)境辦公場所
工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等
備注:
副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報(bào)董事會批準(zhǔn)任命,其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)
定期向總經(jīng)理匯報(bào)營銷工作情況和后期工作思路