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物業(yè)經(jīng)理人

置業(yè)有限公司工程技術(shù)部部門職能

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  置業(yè)有限公司工程技術(shù)部部門職能

  一、工作內(nèi)容:

  1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系;

  2、按照現(xiàn)行的法律法規(guī)和合同規(guī)定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);

  3、制定并實(shí)施工程技術(shù)部管理制度。

  4、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  二、工程技術(shù)部會(huì)議制度 :

  ①工程技術(shù)部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度與定期會(huì)議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議;

  ②組織工程技術(shù)部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9:00),班前會(huì)制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會(huì)議制度。

  ③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度及不定期監(jiān)理例會(huì)。

  三、檢查制度 :

  ①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%;組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查和定期檢查,組織月大檢查或分部、分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加,建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;

  ②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);

  ③工程技術(shù)部各崗位實(shí)行書(shū)面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;

  ④記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對(duì)其抽查。

  四、計(jì)劃制定與落實(shí):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司3S計(jì)劃的制定與落實(shí)。

  2、審查施工方工程周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃的制定與落實(shí),做動(dòng)態(tài)分析比較,及時(shí)制定措施,以確保完成公司目標(biāo)。

篇2:房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部職員崗位職能責(zé)任制

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程技術(shù)部職員崗位職能責(zé)任制

  a、負(fù)責(zé)工期保障的日常管理工作;

  b、負(fù)責(zé)整理、裝訂、收發(fā)施工圖和技術(shù)交底工作;

  c、負(fù)責(zé)會(huì)同工程監(jiān)理部門會(huì)審施工圖和技術(shù)交底工作;

  d、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問(wèn)題的處理工作;

  e、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的督促、檢查工作;

  f、負(fù)責(zé)協(xié)助材料供應(yīng)人員,把好材料質(zhì)量關(guān);

  g、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;

  h、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門之間的關(guān)系;

篇3:房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職能責(zé)任制

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職能責(zé)任制

  a、帶領(lǐng)本部門員工學(xué)習(xí)建筑、房產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)員工積極性,完成各自的工作任務(wù);

  b、參與指揮工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案研究、策劃及建筑問(wèn)題的研究和決策;

  c、主持工程招投標(biāo)與各項(xiàng)工程合同的簽訂工作;

  d、會(huì)同監(jiān)理部門對(duì)工程設(shè)計(jì)的會(huì)審和技術(shù)交底工作;

  e、審核確定各類技術(shù)問(wèn)題的解決方案和處理工作;

  f、做好對(duì)各工程的決算、審核、認(rèn)定工作;

  g、組織預(yù)測(cè)工程概算招標(biāo)和成本分析;

  h、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作;

  i、參與單項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程的綜合驗(yàn)收工作;

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