置業有限公司銷售管理部經理的崗位職責

　　1、協調與其他部門的關系;

　　2、 組織本部門開展工作;

　　3、制定并落實規章制度;

　　4、 制定部門工作計劃;

　　5、 下達部門員工工作計劃;

　　6、 組織部門工作會議

　　7、 制定并實施用車流程;

　　8、 根據一線需求租用車輛并簽訂協議;

　　9、根據來客情況調配車輛、完成與一線對接;

　　10、對協議車司機進行企業文化教育;

　　11、掌握司機服務情況，適時調整司機。

　　12、按車費報銷流程報銷車費;

　　13、 按公司規定審核一線各項票據;

　　14、 核算各區域費率比，實施成本控制;

　　15、 實施一線費用的審核與控制。

　　16、 完成培訓的協調工作;

　　17、 協助銷售中心負責人組織一線會議;

　　18、根據一線工作情況，提出管理意見的建議。

　　19、檢查并收取區域管理表格和管理文件。

　　罰則

　　20、本崗位嚴格履 行上述職責并承擔相應責任。

　　21、未認真履行本崗位職責或因分工不明確造成本部門工作脫節、延誤的，每次罰款50-100 元。

　　22、對本部門員工違反崗位職責及公司規章制度不予以處罰的，按員工違規罰單扣款數額的雙倍予以處罰。

　　23、履行職責中違反公司規章制度的，按相應制度有關條款予以處罰。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。