知名電器零售組長的職責與權限
職位名稱：區域辦事處零售組長
上 司：區域辦事處經理
下 屬：零售組商務代表
職責概述：領導零售組有計劃地進行本區域的經/分銷商網絡的建設，協助提高經/分銷商的經營能力，完成零售組的銷售任務。
具體工作責任
1計劃與報告
1.1按零售組的工作任務制訂計劃。
1.2定期(或按要求)填寫零售組工作的總結并上報區域經理。
1.3遇非常事件，立即向區域經理報告。
2銷售
2.1領導全組人員完成給定的銷售任務。
2.2按要求做好經銷商的資信調查，為選擇經銷商收集全面的資料。
2.3組織并實施經銷商的日常管理、考核與評估。
2.4協調經銷商之間的關系。
2.5抽查零售商務代表的分銷商工作。
2.6定期走訪經銷商，推動公司產品的銷售。
2.7幫助經銷商解決銷售活動中的問題。
2.8督促經銷商及時付清貨款。
2.9審核常規訂單。
2.10審核常規退貨申請。
2.11跟催訂貨，跟蹤發貨動態。
2.12參與或指導零售商務代表跟蹤、監督價格政策執行的情況，收集價格政策執行后的反饋信息并整合上報。
2.13積極完成促銷、廣告的執行工作。
3人事
3.1協助區域經理招聘零售商務代表。
3.2協助區域經理進行下屬的崗前培訓和日常培訓。
3.3零售組商務人員的工作安排、督促、檢查、評價、考核。
4發展
4.1掌握公司的新產品，對下屬進行新產品的培訓，組織、指導新產品的宣傳推廣。
4.2按要求指導零售商務代表觀察、收集市場信息，并整合上報。
4.3協助區域經理做好促銷、廣告等等工作的組織、執行工作。
5公司文化與公共關系
5.1指導下屬的言談舉止和著裝，體現公司良好的企業文化和企業形象。
5.2與有關機構、部門保持良好的關系。
6其它事務
6.1協助經理助理做好相關文件的歸檔工作。
6.2區域經理交辦的其它任務。
工作權限
1有權對零售組人員的獎勵方案提出建議。
2有權參與對經銷商的考核。
3有權向經理或公司了解有關價格政策、新產品宣傳資料以及為開展業務所必需的有關信息。
4有權按區域經理同意的額度與方式，使用公關費用。
篇2：百貨大樓公司零售組長崗責范圍
百貨大樓公司零售組長崗責范圍
零售組組長是公司的基層組織，組長是零售組商品經營和人員管理的直接責任人，要積極配合部長做好本組各項工作。
一、完成經營指標：根據營運部下達的銷售毛利及庫存質量制定本組的工作計劃并組織實施。
二、供貨商確立與管理
1、經營部組在經營區內要善于發現和培植優秀供貨商，并有向部長、總經理提議選擇或淘汰供貨商的義務。
2、對固定供貨商建立檔案，隨時掌握其商品銷售、庫存情況，督促供貨商提供適合市場的暢銷商品。
3、保持與供貨商良好業務關系，經部長批準負責定期、準確為供貨商結算貨款。
4、向供貨商爭取最佳交易條件，包括：質量、規格、價格、折扣、廣告、贊助、賣場陳列或示范、陳列服務、包裝、最少訂購數量、訂購所需時間、退換貨政策以及運送費用等事宜。
三、市場采購、調研
1、不斷優化商品結構，積極開辟新的進貨渠道，開發新品種，保證暢銷商品不斷檔、不缺貨。
2、禁購假冒偽劣商品，對所購進商品要有全套相應證標可靠質量負全責。
3、充分調查市場精選貨品，貨比三家，降低進貨成本。
4、隨時掌握市場動態，了解本市、區各大型商場商品價格及促銷信息，傾聽員工、顧客、供應商等各方面信息反饋，把握市場變化，經部長準確調整經營策略及經營方向。
四、賣場管理
1、商品：確保本組商品的整潔性、色系完好性、價格帶,商品陳列綜合搭配的藝術性。
2、負責商品的合理定價及商品的編碼準確。
3、衛生：對本組責任區域內的環境衛生負責。
4、環境：要求本組范圍內溫度、音響、氣味、標簽及POP的懸掛達到最佳效果。
5、人員：以身作則，調動本組人員的工作熱情。負責安排本組員工的排班、貨位安排等工作。檢查本組成員的三聲服務，違規、失職行為予以糾正并負全部責任。
6、培訓：對本組人員的進步負責。負責安排好本組朝會內容，引導本組成員積極學習企業精神、業務知識，行為準則，提高員工業務能力及服務水平。
7、促銷：制定本組商品促銷政策以及每周、每月、每季、年度的促銷計劃。
五、庫存及費用開支管理
1、對商品庫存質量負責，及時調整不合理庫存結構，減少商品積壓、資金占用，對滯銷商品及時處理并予以淘汰。
2、對殘損、處理、打折、變調價商品，向營運部長提出申請，營運部將結合督查部根據本組商品實際核實數量，制定新的價格，總經理簽字后再到微機室實施報殘、處理、特價、折扣銷售。
3、對庫存較大的商品查明原因，半月上報營運部一次，組長必須積極配合，對遲遲不理所造成商品積壓，庫存過大給公司造成直接損失的，要停止進貨，加強整頓，消化庫存,并承擔所造成的相應損失。
4、對因個人行為隱瞞不上報給公司造成較大損失的，除追究當事人經濟責任外，加倍處罰，扣除全額庫存質量保證金外免去組長職務。
5、對本組費用開支（含贈品、運費、待客、加班、飯費）進行控制管理，降低費用，增加利潤額。
六、本崗位范圍要求細則部分參照20**年部組長日常管理工作暫行規定實施執行。
篇3：知名電器零售組長的職責與權限
知名電器零售組長的職責與權限
職位名稱：區域辦事處零售組長
上 司：區域辦事處經理
下 屬：零售組商務代表
職責概述：領導零售組有計劃地進行本區域的經/分銷商網絡的建設，協助提高經/分銷商的經營能力，完成零售組的銷售任務。
具體工作責任
1計劃與報告
1.1按零售組的工作任務制訂計劃。
1.2定期(或按要求)填寫零售組工作的總結并上報區域經理。
1.3遇非常事件，立即向區域經理報告。
2銷售
2.1領導全組人員完成給定的銷售任務。
2.2按要求做好經銷商的資信調查，為選擇經銷商收集全面的資料。
2.3組織并實施經銷商的日常管理、考核與評估。
2.4協調經銷商之間的關系。
2.5抽查零售商務代表的分銷商工作。
2.6定期走訪經銷商，推動公司產品的銷售。
2.7幫助經銷商解決銷售活動中的問題。
2.8督促經銷商及時付清貨款。
2.9審核常規訂單。
2.10審核常規退貨申請。
2.11跟催訂貨，跟蹤發貨動態。
2.12參與或指導零售商務代表跟蹤、監督價格政策執行的情況，收集價格政策執行后的反饋信息并整合上報。
2.13積極完成促銷、廣告的執行工作。
3人事
3.1協助區域經理招聘零售商務代表。
3.2協助區域經理進行下屬的崗前培訓和日常培訓。
3.3零售組商務人員的工作安排、督促、檢查、評價、考核。
4發展
4.1掌握公司的新產品，對下屬進行新產品的培訓，組織、指導新產品的宣傳推廣。
4.2按要求指導零售商務代表觀察、收集市場信息，并整合上報。
4.3協助區域經理做好促銷、廣告等等工作的組織、執行工作。
5公司文化與公共關系
5.1指導下屬的言談舉止和著裝，體現公司良好的企業文化和企業形象。
5.2與有關機構、部門保持良好的關系。
6其它事務
6.1協助經理助理做好相關文件的歸檔工作。
6.2區域經理交辦的其它任務。
工作權限
1有權對零售組人員的獎勵方案提出建議。
2有權參與對經銷商的考核。
3有權向經理或公司了解有關價格政策、新產品宣傳資料以及為開展業務所必需的有關信息。
4有權按區域經理同意的額度與方式，使用公關費用。