知名電器辦事處經理的職責與權限

　　職位名稱：區域辦事處經理

　　上 司：公司營銷策劃部營銷分部經理

　　下 屬：所轄辦事處的全體人員

　　職責概述：領導本區域辦事處的整體運作與發展工作，提高辦事處人員的士氣與工作技能，發展銷售網絡，完成規定的銷售任務，降低運作成本，保證公司資產的安全性。

　　具體工作責任

　　1計劃與報告

　　1.1按公司下達的任務制訂辦事處的各類工作計劃。

　　1.2定期(或按要求)填寫工作報告并上報公司。

　　1.3遇非常事件，立即向上司報告。

　　2銷售

　　2.1領導辦事處全體人員，完成公司下達的銷售任務，并確保貨款的及時回籠。

　　2.2組織或跟催本地區的各種形式的銷售活動，并對活動的后果負責。

　　2.3領導各類網絡的建設。參與或指導經銷商的篩選、資信審查、簽約、日常管理與評估、考核。指導零售商務代表如何協助經銷商做分銷商的選擇，協調經/分銷商間的關系。指導工程商務代表選擇工程網絡單位。

　　2.4指導商務代表有計劃地走訪網絡單位，推動公司產品的銷售。

　　2.5參與或指導商務代表幫助經銷商解決銷售活動中的問題。

　　2.6指導商務代表做好產品的售后服務工作，強化對客戶的技術支持。

　　2.7參與重要網絡單位和重大工程的攻關談判，與這些單位維持良好的關系。

　　2.8經?；蚨ㄆ趯徍私涗N商的回款和經營情況。

　　2.9審核非常規訂單。

　　2.10審核經銷商的非常規退貨申請。

　　2.11按公司的要求執行價格政策。

　　3人事

　　3.1根據對公司政策、資源及競爭環境的了解，對辦事處發展所需的人力資源計劃提出建議。

　　3.2按公司的既定計劃，組織辦事處人員的招聘工作，確定錄用名單，報公司批準。

　　3.3決定辦事處人員的工作定義。

　　3.4組織對新進人員的上崗前培訓和全體人員的日常培訓。

　　3.5在公司人事制度的約束下，對辦事處的人員進行定期考核，并在權力范圍內對員工進行獎懲。

　　3.6組織好人員辭職、辭退、除名后的各項移交工作及人員的后備補充。

　　4財務與資產管理

　　4.1控制和安排辦事處的各項費用。

　　4.2指導助理對器具、物料、辦公室的管理。

　　5發展

　　5.1定期或按公司的要求組織地區性市場信息的采集、整合分析。

　　5.2主動就如何提高公司銷售力，向上司提出設想或建議。

　　5.3按公司要求在當地組織促銷活動，并對促銷活動的執行過程及效果進行歸納總結。根據當地的實際情況向公司提出合適的促銷活動的創意。

　　5.4按公司要求在當地落實廣告工作、監測廣告投放后的效果。根據當地的實際情況向公司提出合適的廣告創意。

　　6公司文化與公共關系

　　6.1指導下屬的言談舉止和著裝，體現公司良好的企業文化和企業形象。

　　6.2維持公司紀律的嚴肅性，及時糾正嚴重違紀行為。

　　6.3建立和維護與地方政府、行業管理等等機構的良好關系。

　　7其他事務

　　7.1指導辦事處的文檔管理工作。

　　7.2主持每日晨訓與下一班前的日工作匯報小結。

　　7.3堅持審閱商務代表的工作日報。

　　7.4幫助下屬解決工作中遇到的問題。

　　7.5完成公司交派的其它任務。

　　工作權限

　　目標計劃權

　　1有權在區域辦事處工作目標確定以前了解相關情況，并向上司提出意見與建議。

　　人事權

　　2有權對辦事處工作崗位的應聘者進行初步篩選，并向公司提出錄用意見。

　　3有權對人員的解聘、辭退提出動議或其它意見。

　　4有權對辦事處各崗位作出人員任免安排，并有權安排員工臨時性任務。

　　5有權決定辦事處員工的獎金額度。

　　6有權對員工的正式晉升提出動議或評價性意見。

　　業務處置權

　　7有權決定銷售網絡成員的取舍。

　　財務處置權

　　8有權審核并簽發辦事處的費用支出。

　　信息知曉權

　　9有權了解公司與辦事處工作有關的營銷或管理方面的信息與政策。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。