公司辦生產(chǎn)副總職位說明書

　　第1頁 共2頁

　　單位：**廠 職位名稱： 生產(chǎn)副總 簽字日期：

　　部門：　公司辦 任職人： 任職人簽字：

　　編號： 直接主管：　總經(jīng)理 直接主管簽字：

　　任職條件 學(xué)歷： 本科 資格證書： 外語水平：一般閱讀

　　經(jīng)歷： 8年相關(guān)經(jīng)歷

　　專業(yè)知識：　生產(chǎn)管理專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)

　　業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉公司主要產(chǎn)品、技術(shù)要求和工藝流程，熟悉國家企業(yè)質(zhì)量安全法規(guī)、政策，了解國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品市場產(chǎn)品動態(tài)，了解配套廠的產(chǎn)品生產(chǎn)加工情況，以及同行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

　　職位目的：依據(jù)公司戰(zhàn)略目標和年度生產(chǎn)目標，組織制訂年度產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，審訂生產(chǎn)準備及能源配置方案及實施措施，審批費用，控制降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理平臺，在投入產(chǎn)出過程組織監(jiān)控協(xié)調(diào)，檢查考核。保證生產(chǎn)質(zhì)量和安全，全面完成產(chǎn)品產(chǎn)量目標。

　　溝通關(guān)系 內(nèi) 部 外 部技 質(zhì)術(shù) 管部 部 財 技務(wù) 環(huán)部 部 物供部 人力資源部 集團公司 用戶 配套廠 同行業(yè)

　　類型 簡單 ★ ★ ★ ★

　　較難 ★ ★ ★

　　復(fù)雜 ★

　　頻率 偶爾 ★

　　經(jīng)常 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

　　頻繁

　　下屬人員

　　人數(shù) 直接 類別 管理人員

　　間接 專業(yè)人員

　　合計 其他人員

　　職位說明書

　　第2頁 共2頁

　　職責范圍

　　說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的 責任程度 衡量標準

　　1.產(chǎn)品產(chǎn)量：

　　依據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)目標，組織制訂進度計劃，擬定質(zhì)量、安全措施，檢查落實考核要求，保證企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的全面完成。 全責 品種數(shù)量

　　目標完成率

　　2.生產(chǎn)準備

　　依據(jù)市場與設(shè)備狀況，組織編制大修、技措、工具制造計劃及中小修臨時計劃，并對技術(shù)方案進行論證，確保生產(chǎn)制造的有序運行。 全責 項目齊全可行

　　3.能源配置

　　依據(jù)同期能源消耗指標，組織分解能源消耗指標，完善計量手段，推廣節(jié)能技術(shù)，實施節(jié)能措施，加強考核，實施獎懲，保障能源的有效使用。 全責 能源消耗指標

　　4.現(xiàn)場管理

　　依據(jù)集團公司現(xiàn)場管理要求，組織指導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新目標。目標分解到分廠、車間，建立二級管理目標。實施監(jiān)察、考查、確保生產(chǎn)現(xiàn)場管理達標。 全責 現(xiàn)場管理條例

　　5.費用成本控制：

　　依據(jù)財務(wù)審計部下達的年度費用成本指標，組織分解落實到下屬有關(guān)部門、分廠，審訂重點成本的專項考核辦法，依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。 全責 費用成本降低率

　　6.組織協(xié)調(diào)：

　　依據(jù)生產(chǎn)運行過程出現(xiàn)的問題，負責協(xié)調(diào)產(chǎn)品投入產(chǎn)出全過程的各類管理、技術(shù)、操作問題，定期審核各類報表單據(jù)，處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)糾正分廠與部門之間的矛盾，提出糾正措施，以保證公司生產(chǎn)過程的有效運行。 全責 工作有序

　　主管評價

　　7.參與決策：

　　依據(jù)公司經(jīng)營管理的動態(tài)需要，參加公司高層管理會議，參與有關(guān)生產(chǎn)職能范圍的重大決策，提出投入產(chǎn)出全過程的改制、變革的決策措施，經(jīng)總經(jīng)理批準組織貫徹實施，確保公司年度經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。 全頁 有效、及時

　　8.屬員管理

　　(由人力資源部編寫確定)

篇2：營銷副總經(jīng)理職責說明書

>　　營銷副總經(jīng)理崗位說明書(崗位級別：高層管理)

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下屬：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理

　　平行部門：生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門;

　　公司會議：公司各類生產(chǎn)經(jīng)營會議

　　任職要求：

　　●大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗，從事銷售管理十年以上實際工作經(jīng)歷，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗;

　　●極強的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設(shè)與管理經(jīng)驗;

　　●具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業(yè)心。

　　管理責任：

　　1.嚴格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

　　2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，受總經(jīng)理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經(jīng)理負責;

　　3.參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃;

　　4.制訂年度銷售目標、科學(xué)分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;

　　5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成;

　　6.每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業(yè)務(wù)的進展;

　　7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

　　8. 負責公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預(yù)算及銷售成本的控制;

　　9. 負責協(xié)調(diào)銷售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;

　　10. 負責審批營銷人員的借款、差旅費等;

　　11. 組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

　　12. 負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質(zhì)量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

　　13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護，嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任;

　　14. 按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

　　工作權(quán)力：

　　1.受總經(jīng)理委托全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力;

　　2.有對營銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權(quán)力;

　　3.有合理使用和調(diào)配營銷中心一切資源的審批權(quán);有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費用的審批權(quán)(一次性最高3萬元);

　　4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權(quán)力;

　　5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力;

　　6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

篇3：家具公司行政副總職責說明書

　　家具公司行政副總崗位職責說明書

　　崗位職責說明書

　　部門名稱：行政部

　　部門性質(zhì)：行政管理

　　崗位名稱：行政副總

　　任職人

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　直屬下級：行政部、人力資源部、各職部

　　管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司行政人事、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責任，對所管理的工作全面負責。

　　管理職能：統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作。

　　任職條件：了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式和實踐經(jīng)驗，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責任心、事業(yè)心;具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

　　主要工作內(nèi)容與職責：

　　一、負責發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù);

　　二、根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作;

　　三、負責公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報;

　　四、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;

　　五、負責指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

　　六、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報;

　　七、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;

　　八、負責協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;

　　九、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān);

　　十、負責指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作;

　　十一、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。