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物業經理人

工程施工圖預算的審核

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  工程施工圖預算的審核

  施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預算的審核對象不同,或要求的進度不同,或投資規模不同,則審核方法不一樣,在建筑安裝工程中,土建工程占投資比例較高(工業建設約50%,民用建筑約80%,公共建筑約70%)。因而,審核的重點往往在土建工程施工圖預算,下面談談各種審核方法。

  1、全面審核法:這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預算。

  首先,根據施工圖全面計算工程量。然后,將本人計算的工程量與審核對象的工程量-一進行對比。同時,根據定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價,這種方法常常適用于以下情況。

  (1)初學者審核的施工圖預算;

  (2)投資不多的項目,如維修工程;

  (3)工程內容比較簡單(分項工程不多)的項目,如圍墻、道路擋土墻、排水溝等;

  (4)建設單位審核施工單位的預算,或施工單位審核設計單位設計單價的預算。

  這種方法的優點是:審核后的施工圖預算準確度較高;缺點是:工作量大,實質是重復勞動。在投資規模較大。審核進度要求較緊的情況下,這種方法是不可取的,但建設單位為嚴格控制工程造價,仍常常采用這種方法。

  2、重點審核法:這種方法類同于全面審核法,其與全面審核法之區別僅是審核范圍不同而已。

  該方法有側重的,有選擇的根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構(基礎、墻體)、鋼筋混凝土結構(梁、板、柱)、木結構(門窗)、鋼結構(屋架、檀條、支撐),以及高級裝飾等;而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程,如普通裝飾項目、零星項目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等,審核者往往有意忽略不計,重點核實與上述工程量相對應的定額單價,尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價(如構件斷面、單體體積),其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下,常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。

  這種方法與全面審核法比較,工作量相對減少,而取得的效果卻不是很差,但仍屬重復勞動。

  3.分析對比審核法:

  由于上述兩種方法類似編制施工圖預算,工作量大,審核周期長,預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法,即分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上,找出同類工程造價及工料消耗的規律性,整理出用途不同。結構形式不同、地區不同的工程造價、工料消耗指標。然后,根據這些指標對審核對象進行分折對比,從中找出不符合投資規律的分部分項工程,針對這些子目進行重點審核,分析其差異較大的原因。常用的指標有以下幾種類型:

  (1)單方造價指標(元、/m2、元/m2、元/m......);

  (2)分部工程比例:①基礎,②樓板屋面,③門窗,④圍護結構等各占定額直接費的比例;

  (3)各種結構比例:①磚石,②混凝土及鋼筋混凝土,③木結構,④金屬結構,⑤裝飾,⑤土石方等各占定額直接費的比例;

  (4)專業投資比例:①土建,②給排水,③采暖通風,④電氣照明等各專業占總造價的比例;

  (5)工料消耗指標:即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。

  4.常見病審核法:

  由于預算人員所處地位不同,立場不同,則觀點、方法亦不同。在預算編制中,不同程度地出現某些常見病。

  某些施工單位的施工圖預算常常出現以下常見病:

  (1)工程量計算正誤差:①毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算;②樓地面孔洞、溝通所占面積不扣;③墻體中的圈梁、過梁所占體積不扣;④挖地糟、地坑土方常常出現“挖空氣”現象;⑤鋼筋計算常常不扣保護層;⑥粱、板、住交接處受力筋或箍筋重復計算;⑦接地面、墻面各種抹灰重復計算;......

  (2)定額單價高套正誤差:①混凝土標號、石子粒徑;②構件斷面、單件體積;③砌筑、抹灰砂漿標號及配合比;④單項腳手架高度界限;⑤裝飾工程的級別(普通、中級、高級);⑥地坑。地糟、土方三者之間的界限;⑦土石方的分類界限......

  (3)項目重復正誤差:①塊料面層下找平層;②瀝青卷材防水層,瀝青隔氣層下的冷底子油;③預制構件的鐵件;④屬于建筑工程范疇的給排水設施。在采用綜合定額預算的項目中,這種現象尤其普遍。

  (4)綜合費用計算正誤差:①措施手段材料一次攤銷;②綜合費項目內容與定額已考慮的內容重復;③綜合費項目內容與冬雨季施工增加費,臨時設施費中內容重復。

  而某些設計單位和建設單位的預算人員或施工單位的初學預算者卻常常犯有另一方面的常見病:

  (1)工程量計算負誤差。完全按理論尺寸計算工程量。

  (2)預算項目遺漏負誤差。缺乏現場施工管理經驗,施工常識、圖紙說明遺漏或模糊不清處理常常遺漏。

  由于上述常見職業病范疇,且具有普遍性。審核施工圖預算時,可根據這些線索而摸瓜,剔除其不合理部分,補充完善預算內容,準確計算工程量,合理取定定額單價,以達到合理確定工程造價之目的。

  5.相關項目、相關數據審核法:

  施工圖預算項目數十、數百、數據成千上萬。對于初學者來說,乍一看,好象各項目、各數據之間毫無關系。其實不然,這些項目。這些數據之間有著千絲萬縷的聯系。只要我們認真總結、仔細分析,就可以摸索出它們的規律。我們可利用這些規律來審核施工圖預算,找出不符合規律的項目及數據,如漏項、重項、工程量數據錯誤等,然后,針對這此問題進行重點審核,如:

  1、與建筑面積相關的項目和工程量數據;

  2、與室外凈面積相關的項目和工程量數據;

  3、與墻體面積相關的項目和工程量數據;

  4、與外墻邊線相關的項目和工程量數據;

  5、其他相關項目與數據。

  當然,也有一些工程量數據規律性較差,如柱基與柱身、墻基與德作、梁與柱等等,我們可以采用前述的重點審核法。相關項目、相關數據審核法實質是工程量計算統籌法在預算審核工作中的應用。應用這種方法,可使審核工作效率大大提高。

篇2:大學附屬醫院設備預算審核辦法

  大學附屬醫院設備預算審核辦法

  第一章總則

  第一條 為做好醫院的設備預算審核工作,根據醫院要求,結合醫院設備預算管理的實際情況,特制定本辦法。

  第二條 本辦法所指設備包括醫院單價在5萬元以上(含5萬元)且用于臨床、教學、科研、辦公等一切設備。

  第三條 醫院設備預算的基本原則是:1、一致性原則:設備預算在醫院整體預算的范圍內完成,必須服從醫院的發展目標;2、科學性原則:對設備采購項目進行遴選,分輕重緩急排序,嚴格執行預算,采購程序按醫院有關規定的程序進行操作。

  第四條 醫院成立設備預算審核小組,成員由審計科、財務處、醫務處、設備科人員和臨床專家(隨機抽取1-3人)組成,紀委監察人員列席會議;審計科負責牽頭召集設備預算審核小組定期對醫院采購設備的預算進行審核,并提出審核意見。

  第二章 設備預算審核

  第五條 醫院的設備預算審核由設備科根據使用部門申請、設備委員會核準、并經過市場詢價后報醫院設備預算審核小組審核。

  第六條 設備預算審核小組收到設備科提交的設備采購項目后,根據醫院的年度設備購置經費預算總額及使用部門的實際,對提交的設備采購項目進行審核,提出審核意見,并將審核結果書面通知設備科,設備科根據審核意見按序報主管院長審批、院長書記辦公會審議通過后按采購程序實施。

  第七條 設備科在提交設備預算審核時,須向設備預算審核小組提供以下資料:

  1、使用部門的設備采購申請;

  2、經設備委員會核準的立項材料;

  3、設備科經過市場詢價的相關資料;

  4、設備采購項目的清單以及匯總表;

  5、如單價50萬元以上的設備,需附可行性論證報告,報告內容包括:

  (1)新購設備對本部門工作任務的必要性、可行性及預期效益等情況(屬于更新的設備要提供原有設備的存量及分部情況、使用情況、效益情況及實際情況和目前存在的問題);

  (2)新購設備的先進性和適用性,包括設備所選品牌、檔次、規格、性能、技術指標、價格的合理性;

  (3)新購設備所必需的配套設備(包括軟硬件)耗材、零配件費用等情況;

  附則

  第八條 本辦法由設備預算審核小組負責解釋。

  第九條 本辦法自發文之日起實施。

篇3:裝修公司預算審核員工作職責(2)

  裝修公司預算審核員工作職責(二)

  裝修公司預算審核員的主要工作內容是對公司設計師、項目經理、預算員做出來的裝飾項目預算進行核驗,做好合理預算的把關工作。裝修公司預算審核員工作職責和工作內容主要有以下各個方面。

  1.首先要嚴格執行公司關于項目預算、報價內控的相關規定,做好同控。做好預算審核,努力消除預算漏項、錯項,確保公司利潤的實現。預算審核員要努力貫徹公司加強成本控制的方針,下大力氣做好成本控制。

  2.隨時收集各公司設計師及客戶對預決算的意見,及時了解市場變化,提出預算的調整,修改意見,確保裝飾項目預算的合理性,正確性。做好內控執行情況的審核,對失控情況及時向有關領導反映,及時進行補救處理。

  3.平時要努力學習業務知識,參加培訓,不斷提高自己的綜合素質。在審核工作中,堅持公平、公正的原則,不徇私情,不作無原則的讓步。既要保證公司的利益,又要不能有損員工的利益。

  4.負責對裝修預算員進行專業預算知識的培訓工作,負責對預算員的監督和檢查工作。在一些小的裝修公司,沒有設置預算審核員的職位時,日常的裝飾項目預算審核工作一般由公司工程部經理負責進行。

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