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物業(yè)經(jīng)理人

CO公司倉(cāng)庫(kù)主管崗位工作說(shuō)明書

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  CO公司倉(cāng)庫(kù)主管崗位工作說(shuō)明書

  一、崗位標(biāo)識(shí)信息

  崗位名稱: 倉(cāng)庫(kù)主管 隸屬部門: 制造部

  崗位編碼: 直接上級(jí): 制造部經(jīng)理

  工資等級(jí): 直接下級(jí): 倉(cāng)庫(kù)管理員、運(yùn)輸工

  可輪換崗位: 無(wú) 分析日期:

  二、崗位工作概述

  負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、備件庫(kù)的日常管理工作,負(fù)責(zé)材料庫(kù)、備件庫(kù)消耗統(tǒng)計(jì)、成本核算,負(fù)責(zé)材料庫(kù)、備件庫(kù)入庫(kù)發(fā)票的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)庫(kù)存積壓材料、過(guò)期材料的報(bào)警,努力降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,負(fù)責(zé)庫(kù)房與各職能部門的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的安全。

  三、工作職責(zé)與任務(wù)

  (一)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作

  1.制定庫(kù)存物資的管理方法;

  2.負(fù)責(zé)5S工作效果;

  3.負(fù)有防火防盜的責(zé)任;

  4.及時(shí)將庫(kù)存積壓和過(guò)期原材料的情況向制造部經(jīng)理匯報(bào);

  5.考核下級(jí)工作績(jī)效,并報(bào)上級(jí)和人事部。

  (二)負(fù)責(zé)原材料、備件的入庫(kù)工作

  (三)指導(dǎo)下級(jí)工作并承擔(dān)提高下級(jí)工作能力的責(zé)任

  1.負(fù)責(zé)編制倉(cāng)庫(kù)各崗位的工作指導(dǎo)說(shuō)明書;

  2.工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);

  3.評(píng)估下級(jí)工作績(jī)效之后進(jìn)行評(píng)價(jià)面談,提出工作改進(jìn)意見,并與下級(jí)一道制訂其工作改進(jìn)計(jì)劃,檢查改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施情況;

  4.根據(jù)下級(jí)工作表現(xiàn)制訂下級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)人事部。

  (四)負(fù)責(zé)材料、備件消耗統(tǒng)計(jì)、成本核算

  (五)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問(wèn)題

  (六)本崗位5S定置管理工作

  (七)完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作

  四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

  (一)保證庫(kù)存物資的安全;

  (二)完成成本控制任務(wù);

  (三)對(duì)異常情況的匯報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確;

  (四)5s定置管理符合要求。

  五、崗位工作關(guān)系

  (一)內(nèi)部關(guān)系

  1.所受監(jiān)督:在工作計(jì)劃、整體績(jī)效、特殊任務(wù)、重大問(wèn)題等方面,接受制造部經(jīng)理的指示和監(jiān)督;

  2.所施監(jiān)督:在向部門內(nèi)部人員下達(dá)工作任務(wù)和績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施等方面,對(duì)保管員、運(yùn)輸工實(shí)施監(jiān)督;

  3.合作關(guān)系:提供物資數(shù)據(jù),各種物資進(jìn)、出庫(kù)方面與公司各部門進(jìn)行合作與溝通。

  (二)外部關(guān)系

  一般情況本崗位不直接與公司外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。

  六、崗位工作權(quán)限

  (一)對(duì)部門內(nèi)部人員的任免建議權(quán);

  (二)對(duì)下級(jí)工作績(jī)效的考核權(quán);

  (三)對(duì)部門日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的支配指導(dǎo)權(quán);

  (四)對(duì)工作改進(jìn)具有建議權(quán)。

  七、崗位工作時(shí)間

  在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

  八、崗位工作環(huán)境

  在操作現(xiàn)場(chǎng)工作,在庫(kù)區(qū)會(huì)接觸到刺激性的酸、堿等氣體。

  九、知識(shí)及教育水平要求

  (一)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí);

  (二)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、辦公軟件知識(shí);

  (三)化工材料知識(shí)。

  十、崗位技能要求

  (一)具有良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通技能;

  (二)能熟練運(yùn)用辦公軟件;

  (三)熟悉各種化工材料的性能;

  (四)能熟練使用滅火器。

  十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

  大學(xué)專科以上學(xué)歷,具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

  十二、其他素質(zhì)要求

  任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;強(qiáng)烈的責(zé)任心;工作細(xì)致耐心;無(wú)特殊性別與年齡要求。

篇2:包裝有限公司倉(cāng)庫(kù)主管崗位說(shuō)明書

  **包裝有限公司

  薄膜包裝事業(yè)部崗位說(shuō)明書

  崗位基本信息

  崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)主管 崗位編碼:B-0708

  所在部門:運(yùn)作部 崗位等級(jí):

  崗位編制:1人 直接上級(jí):運(yùn)作部經(jīng)理

  直屬下級(jí):倉(cāng)管員、拌料工、搬運(yùn)工、配送與廢料回收

  適用工時(shí)制度: 8小時(shí)工作制 工作班制:白班

  崗位描述

  工作目標(biāo):

  1.根據(jù)物料采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃安排原輔料的出入庫(kù)工作,要求數(shù)據(jù)精確,管理規(guī)范.

  2.根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)出貨計(jì)劃安排產(chǎn)成品的入庫(kù)及出貨工作,確保產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確流入客戶手中.

  崗位工作概述

  一、計(jì)劃與目標(biāo):

  1、每年12月下旬完成當(dāng)年度工作總結(jié),制定下一年度工作計(jì)劃及目標(biāo),報(bào)經(jīng)理審核;

  2、根據(jù)部門年度工作計(jì)劃與目標(biāo)分解制定倉(cāng)庫(kù)的階段(月或周)工作計(jì)劃并實(shí)施;

  3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月工作總結(jié)交分析,提出改善措施,并制定下一階段(月及周)的工作計(jì)劃。

  4、起草、修訂并完善倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)流程、管理制度。

  二.倉(cāng)庫(kù)管理

  1.每天通過(guò)ERP系統(tǒng)、實(shí)物、庫(kù)存卡等確認(rèn)倉(cāng)管員每天材料及成品的出入庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,能及時(shí)把相關(guān)物料及成品數(shù)據(jù)以〈日?qǐng)?bào)表〉形式提供給生產(chǎn)及采購(gòu)部門。

  1.1原輔料的出入庫(kù):監(jiān)督倉(cāng)管員根據(jù)《采購(gòu)訂單》《送貨單》《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》收下供應(yīng)商送來(lái)的原輔料,3小時(shí)內(nèi)做《到貨單》及報(bào)檢,經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后入庫(kù);不合格物品不予入庫(kù),分區(qū)放置。出庫(kù)時(shí)根據(jù)物控開具的領(lǐng)料單1小時(shí)發(fā)出物品,并在次日12點(diǎn)前入帳。

  1.2成品的出入庫(kù):監(jiān)督倉(cāng)管員根據(jù)加工車間開的《成品入庫(kù)單》核對(duì)成品的名稱、數(shù)量、重量、外包裝等無(wú)誤后于10:30前完成入庫(kù)。出庫(kù)時(shí)根據(jù)銷售開出的《出庫(kù)單》核對(duì)成品的名稱、數(shù)量、外包裝后發(fā)貨,并及時(shí)入帳。

  1.3廢料的出入庫(kù):安排專人每天上午9點(diǎn)前清理完畢各個(gè)車間廢料,每天并過(guò)磅確認(rèn)數(shù)量后入庫(kù)。賣廢料時(shí)由采購(gòu)聯(lián)系客戶,倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)共同過(guò)磅。

  2、每天檢查庫(kù)房物品堆放是否合理(按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范》執(zhí)行)。

  3、負(fù)責(zé)確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作(消防器材管理和滅鼠),對(duì)特殊危險(xiǎn)品加大管理力度,嚴(yán)防各種安全事故發(fā)生;

  4、根據(jù)庫(kù)存狀況,安排倉(cāng)管員做好部分輔助材料及部分五金常用配件的請(qǐng)購(gòu)單,并做審核;

  5、督促銷售部對(duì)符合出庫(kù)條件的成品及時(shí)出貨。

  6.配合完成每月月底及每年年底財(cái)務(wù)部門的倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作。

  7.負(fù)責(zé)督促采購(gòu)及品質(zhì)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)的不良物料及待確認(rèn)物料最快時(shí)間處理完畢。

  8.合理安排部門員工工作,并能熟悉各庫(kù)房的物料情況,在倉(cāng)管員缺編或請(qǐng)假期間能履行各庫(kù)房的日常工作。

  9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)員工的培訓(xùn)及考核工作.

  三.質(zhì)量管理體系工作

  1.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范》及《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》進(jìn)行操作.

  四.其他工作

  1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與其他部門的溝通工作.

  2.處理運(yùn)作經(jīng)理臨時(shí)交代工作;對(duì)下屬倉(cāng)管員在工作中的困難給予幫助.

  權(quán)限與職責(zé):

  1、部門員工請(qǐng)假調(diào)休一天內(nèi)的審批權(quán);

  2、不符合規(guī)范要求的單據(jù)所指的物品的出入庫(kù)的拒絕權(quán);

  歸口管理的制度或文件:

  《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范》

  必須完成的日常報(bào)表:

  確認(rèn)物料庫(kù)存卡;確認(rèn)物料報(bào)表(原輔料及廢料)

  工作場(chǎng)所及是否出差:

  庫(kù)房,光線較差,油墨庫(kù)房氣味較重,站立時(shí)間較長(zhǎng),無(wú)需出差.

  工作時(shí)間特征:

  白班8小時(shí)工作制,加班時(shí)間較多。

  溝通:

  物料25%,采購(gòu)25%,品質(zhì)10%,儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃25%,各生產(chǎn)車間及工程部15%。總時(shí)間約2-3小時(shí).

  與外部溝通基本沒有

  關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域或指標(biāo):

  績(jī)效領(lǐng)域或指標(biāo)名稱 定義 指標(biāo)值 提供數(shù)據(jù)部門或崗位

  1、庫(kù)存資金占用 當(dāng)期所有庫(kù)存資金/當(dāng)期銷售額 財(cái)務(wù)

  2、盤點(diǎn)的正確性 (1-盤點(diǎn)實(shí)物金額/財(cái)務(wù)帳面金額)*100% 財(cái)務(wù)

  3、發(fā)料發(fā)貨不及時(shí)次數(shù) 本人經(jīng)手的,按崗位說(shuō)明書規(guī)定的時(shí)間計(jì)算,未及時(shí)發(fā)貨影響到生產(chǎn)的及按送貨計(jì)劃時(shí)間未能按時(shí)出貨的次數(shù) 生產(chǎn)

  4、發(fā)料發(fā)貨錯(cuò)誤次數(shù) 本人經(jīng)手的,少發(fā)\多發(fā)\漏發(fā)\未發(fā)的次數(shù),錯(cuò)誤不論大小及是否有損失.手續(xù)不完全以錯(cuò)誤論處. 生產(chǎn)

  5、手續(xù)不全的次數(shù) 本人經(jīng)手的,任何入庫(kù)\出庫(kù)的手續(xù)的完整程度,不允許有錯(cuò). 生產(chǎn)

  6、報(bào)表不及時(shí)次數(shù) 本人經(jīng)手的,未按要求時(shí)間正確傳遞的報(bào)表的次數(shù) 上級(jí)/財(cái)務(wù)

  7、報(bào)表錯(cuò)誤次數(shù) 本人經(jīng)手的,報(bào)表中財(cái)務(wù)性數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的次數(shù) 財(cái)務(wù)

  工作工具與使用設(shè)備:

  辦公桌椅、電腦、計(jì)算器、文件夾

  工作輪換或替代崗位:

  可輪換至儲(chǔ)運(yùn),物控;不在崗時(shí)由經(jīng)理助理替代工作;

  任職資格

  1、27-35歲,男性;

  2、全日制大專以上學(xué)歷,物流、財(cái)務(wù)類管理相關(guān)專業(yè);

  3、相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)、必要的質(zhì)量管理管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)知識(shí);

  4、制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作五年以上,同崗位兩年以上經(jīng)驗(yàn);

  5、有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和判斷與決策能力,較強(qiáng)的溝通能力和計(jì)劃與執(zhí)行能力

  6、身體健康、精力充沛、無(wú)色盲;

  8、團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感強(qiáng),能隨較大的工作壓力;

  9、浙江戶籍,外地戶籍者應(yīng)提供本地戶籍擔(dān)保。

  版本信息

  分析日期:20**-10-22 版次: 第一版

  分析人:ZZ 審核人: ZZ 批準(zhǔn)人:

篇3:塑料包裝公司倉(cāng)庫(kù)主管崗位說(shuō)明書

  **塑料包裝有限公司

  倉(cāng)庫(kù)主管崗位說(shuō)明書

  崗位基本信息

  崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)主管 崗位編碼:B-0708

  所在部門:運(yùn)作部 崗位等級(jí):

  崗位編制: 直接上級(jí):運(yùn)作部經(jīng)理

  直屬下級(jí):倉(cāng)管員、拌料工、搬運(yùn)工

  適用工時(shí)制度: 工作班制:白班

  崗位描述

  工作目標(biāo):

  1.根據(jù)物料采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃安排原輔料的出入庫(kù)工作,要求數(shù)據(jù)精確,管理規(guī)范.

  2.根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)出貨計(jì)劃安排產(chǎn)成品的入庫(kù)及出貨工作,確保產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確流入客戶手中.

  崗位工作概述

  一.計(jì)劃與目標(biāo):

  1.每年12月下旬完成當(dāng)年度工作總結(jié),制定下一年度工作計(jì)劃及目標(biāo),報(bào)經(jīng)理審核;

  2、根據(jù)部門年度工作計(jì)劃與目標(biāo)分解制定倉(cāng)庫(kù)的階段(月或周)工作計(jì)劃并實(shí)施;

  3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月工作總結(jié)交分析,提出改善措施,并制定下一階段(月及周)的工作計(jì)劃。

  3.起草、修訂并完善倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)流程、管理制度。

  二.倉(cāng)庫(kù)管理

  1.通過(guò)系統(tǒng)、實(shí)物卡、庫(kù)存卡等確認(rèn)倉(cāng)管員每天材料及成品的出入庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,能及時(shí)把相關(guān)物料及成品數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)及采購(gòu)部門。

  1.1原輔料的出入庫(kù):倉(cāng)庫(kù)根據(jù)采購(gòu)訂單收下供應(yīng)商送來(lái)的原輔料,經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后入庫(kù);出庫(kù)時(shí)根據(jù)物控開具的領(lǐng)料單發(fā)出物品。并及時(shí)做帳。

  1.2成品的出入庫(kù):倉(cāng)庫(kù)根據(jù)加工部開的成品入庫(kù)單核對(duì)成品的名稱、數(shù)量、重量、外包裝等無(wú)誤后入庫(kù)。出庫(kù)時(shí)根據(jù)銷售開出的出庫(kù)單核對(duì)成品的名稱、數(shù)量、外包裝后發(fā)貨。并及時(shí)入帳。

  1.3廢料的出入庫(kù):倉(cāng)庫(kù)每天由專人到各個(gè)車間收取廢料,并過(guò)磅確認(rèn)數(shù)量后入庫(kù)。買廢料時(shí)由采購(gòu)聯(lián)系客戶,倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)共同過(guò)磅。

  2.每天檢查庫(kù)房物品堆放是否合理。

  3.負(fù)責(zé)確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作(消防器材管理和滅鼠),對(duì)特殊危險(xiǎn)品加大管理力度,嚴(yán)防各種安全事故發(fā)生;

  4.根據(jù)庫(kù)存狀況,安排倉(cāng)管員做好部分輔助材料及部分五金常用配件的請(qǐng)購(gòu)單,并做審核;

  5.配合完成每月月底及每年年底財(cái)務(wù)部門的倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作。

  6.負(fù)責(zé)敦促采購(gòu)及品質(zhì)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)的不良物料及待確認(rèn)物料最快時(shí)間處理完畢。

  7.合理安排部門員工工作,并能熟悉各庫(kù)房的物料情況,在倉(cāng)管員缺編或請(qǐng)假期間能履行各庫(kù)房的日常工作。

  8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)員工的培訓(xùn)及考核工作.

  三.質(zhì)量管理體系工作

  1.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范》及《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》進(jìn)行操作.

  四.其他工作

  1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與其他部門的溝通工作.

  2.處理運(yùn)作經(jīng)理臨時(shí)交代工作;對(duì)下屬倉(cāng)管員在工作中的困難給予幫助.

  五、與財(cái)務(wù)接口的工作:

  權(quán)限與職責(zé):

  1、部門員工請(qǐng)假調(diào)休一天內(nèi)的審批權(quán);

  2、不符合規(guī)范要求的單據(jù)所指的物品的出入庫(kù)的拒絕權(quán);

  歸口管理的制度或文件:

  《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范》《拌料管理規(guī)范》

  必須完成的日常報(bào)表:

  確認(rèn)物料庫(kù)存卡;確認(rèn)物料報(bào)表(原輔料及廢料)

  工作場(chǎng)所及是否出差:

  庫(kù)房,光線較差,油墨庫(kù)房氣味較重,站立時(shí)間較長(zhǎng),無(wú)需出差.

  工作時(shí)間特征:

  白班8小時(shí)工作制,加班時(shí)間較多。

  溝通:

  物料25%,采購(gòu)25%,品質(zhì)10%,儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃25%,各生產(chǎn)車間及工程部15%。總時(shí)間約2-3小時(shí).

  與外部溝通基本沒有

  關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域或指標(biāo):

  績(jī)效領(lǐng)域或指標(biāo)名稱 定義 指標(biāo)值 提供數(shù)據(jù)部門或崗位

  1、帳目準(zhǔn)確率 財(cái)務(wù)

  2、出入庫(kù)出錯(cuò)率 采購(gòu)及生管

  3、配送的及時(shí)性

  4、庫(kù)存的合理性

  工作工具與使用設(shè)備:

  辦公桌椅、電腦、計(jì)算器、文件夾

  工作輪換或替代崗位:

  可輪換至儲(chǔ)運(yùn),物控;不在崗時(shí)由經(jīng)理助理替代工作;

  任職資格

  1、27-35歲,男性;

  2、全日制大專以上學(xué)歷,物流、財(cái)務(wù)類管理相關(guān)專業(yè);

  3、相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)、必要的質(zhì)量管理管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)知識(shí);

  4、制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作五年以上,同崗位兩年以上經(jīng)驗(yàn);

  5、有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和判斷與決策能力,較強(qiáng)的溝通能力和計(jì)劃與執(zhí)行能力

  6、身體健康、精力充沛、無(wú)色盲;

  8、團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感強(qiáng),能隨較大的工作壓力;

  9、浙江戶籍,外地戶籍者應(yīng)提供本地戶籍擔(dān)保。

  版本信息

  分析日期:20**-10-22 版次: 第一版

  分析人: ZZ 審核人: ZZ 批準(zhǔn)人:

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