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物業經理人

zz實業公司人力資源管理規劃書:薪酬規劃

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  zz實業公司人力資源管理規劃書:薪酬規劃

  九、薪酬規劃

  包括工資總額計劃,薪酬政策、薪酬水平計劃、保險與福利規劃等等。

  建立起以績效為依據的薪酬分配機制:憑競爭上崗,靠貢獻取報酬,目前已成為大部分企業進行人力資源開發與管理的共識。靠貢獻取報酬,實際上就是以員工在實際工作中的工作績效,作為領取必得的工資報酬的依據。這是充分調動員工積極性的動力本源所在,也是"按勞分配和按生產要素"進行工資分配的具體體現。在企業中實施以"績效考核"為依據的薪酬分配機制,是市場經濟條件下,充分開發員工潛力的一個基本杠桿。

  1、總則:

  除各級按銷售額提取收入的銷售人員外,其他職務人員年收入的確定辦法:根據“工作評價因素標準表”,由上級主管評分,依據評分結果確定職務等級,在“薪酬等級”中即可查到該職務等級所對應的薪酬范圍(年收入)。依據下面所述各職務薪資給付比例計算出月收入(稱為“月基準收入”)和年底獎金,以此作為基準,但每月收入及年底獎金要依據定期舉行的業績考核結果加以調整,上浮或下調。將公司全體員工分為銷售職、市場職、技術職、管理職、行政職等五大類,采用不同的薪酬標準與計算方法。

  (1)、銷售職

  銷售職原則上根據所完成的銷售額提取酬金:

  ①銷售經理以下:依據銷售定額計算出恰好完成定額時的年收入,第一個月收入=年收入÷14,下一個月收入兌現上月銷售額。每半年結算一次獎金。

  ②銷售經理:考核因素:完成比(銷售額/定額),回款比(本月回款額/截止本月末累計應收款)

  月收入=銷售額*提成比*(完成比*0.4+回款比*0.6)

  (2)、市場職

  ①市場部經理

  考核因素:工作能力,工作態度

  收入范圍:7等4級(月平均5560元)-7等13級(月平均6640元)

  月收入:年終獎金=7:3

  ②市場主管(媒體,制作,信息)

  考核因素:工作能力,工作態度,工作效果

  收入范圍:4等1級(月平均2500元)-4等10級(月平均3220元)

  月收入:年終獎金=7:3

  (3)、技術職

  月基準收入之和:年底獎金=7:3。分高、中、普通三檔。

  高級工程師收入在8等4級(月平均6620元)-8等13級(8080元)之間;

  中級工程師收入在7等4級(月平均5560元)-7等13級(6640元)之間;

  普通工程師收入在6等4級(月平均4500元)-6等13級(5500元)之間。

  月總收入和年終獎金為7:3。每月考核一次,確定級調;每半年考核一次確定等調。

  (4)、管理職

  ①項目經理以上職(含項目經理)薪酬提取辦法為:月基準收入之和:年底獎金=7:3

  ②助理和管理秘書薪酬提取辦法為:月基準收入之和:年底獎金=8:2

  ③經理班子。考核因素:工作能力、工作態度、工作方法

  根據整個公司年終獎金總額,在滿足業務人員(銷售人員和工程師)的獎金要求后,綜合考慮。副總經理收入在9等4級(月平均8340元)-9等13級(9960元)之間;總監收入在8等11級(月平均7800元)-8等20級(9060元)之間;

  ④“三大”總經理(暫不考慮行業產品軟件)

  開放信息系統和資訊產品中心總經理

  考核因素:工作能力,部門業績,下屬能力的提升,工作態度等

  收入范圍(考慮到考核以業績為主,范圍要大一些):9等1級(月平均7800元)-9等20級(月平均10800元)

  月收入:年終獎金=7:3

  行業事業部經理、產品事業部經理

  考核因素:工作能力,部門業績,工作態度等

  收入范圍(考慮到考核以業績為主,范圍要大一些):8等1級(月平均6400元)-8等20級(月平均8550元)

  月收入:年終獎金=7:3

  (4)、行政職

  月基準收入之和:年底獎金=9:1

  ①辦公室人員

  考核因素:工作態度,工作能力,出勤率

  收入范圍:2等4級(月平均1380元)-2等13級(月平均1920元)

  月收入:年終獎金=8:2

  ②秘書及前臺

  考核因素:工作態度、出勤率、年功

  收入范圍:2等4級(月平均1380元)-2等13級(月平均1920元)

  月收入:年終資金=8:2

  在評定級別時,加上年功因素,如每在公司服務一年,工資加一級

篇2:公司薪酬確認書范文(5)

  公司薪酬確認書范文(五)

  尊敬的先生/小姐:

  您前來應聘本公司一職,經復審結果決定錄用。請于年月日上午8:30準時到本公司人事部報到。

  一、按本公司規定新員工入職必須先行試用個月,試用期間每月工資總額為元人民幣,(其中工資元,固定加班費元,住房補貼元,交通補貼元,醫療補貼元);轉正后每月工資總額為元人民幣,(其中工資元,固定加班費元,住房補貼元,交通補貼元,醫療補貼元)。

  二、新員工入職后工作未滿7天辭職者,公司不予結算工資。

  新入職員工簽名:人事部確認:

  年月日年月日

篇3:M物業員工薪酬管理制度

  M物業員工薪酬管理制度

  1.0 目的:

  提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發展與成長。

  2.0 適用范圍:

  適用于*公司所有員工

  3.0 內容

  3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務,確定其薪級。試用期結束后,公司將根據其本人的實際表現,決定是否調整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內,公司有權根據員工的表現情況隨時調整(高、低)員工的薪級。

  3.10 根據公司政策,工資每年7月調整一次。

  3.11 因國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時,公司可對工資做臨時調整。

  3.2 工資構成:

  本規定提及的薪資是指基本工資、補貼、月獎金、半年獎、加班費、其它收入等。

  月獎金: 本月對員工的出勤情況、員工的突出表現及員工對公司的貢獻而定

  的表彰方式

  半年獎:半年獎是對員工半年時間工作業績的表彰方式。

  計算公式如下:月工資×工作時間比例×工作表現比例

  工作時間比例:以六個月為標準,至獎金發放日滿六個月工作時間比例為1。

  加班費計算公式:

  工作日:加班至20:00以后,50元補助

  休息日:加班工資=(基本工資+補貼)/22*200%*加班時間(天)

  節假日:加班工資=(基本工資+補貼)/22*300%*加班時間(天)

  3.3 員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規定》, 《員工考勤規定》。

  3.4 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據實際出勤天數按以下算式計算:(實際出勤天數/月規定出勤天數)*月工資總額

  3.5 支付方式:

  員工工資以現金方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發薪日發給員工

  員工工資以月為單位計算(考勤計算期為上月27日至本月27日),如有本月未能計入的加班,將與次月工資一起發放

  工資正常支付日為次月3日、10日

  3.51 中途離職:

  若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、加班費和醫療補助費等)將在員工辦理離職手續時和最后一個月的工資一起核發。

  3.6 根據國家以及公司有關規定,以下費用從每月工資中扣除

  1. 個人所得稅

  2. 社會保險費(養老、失業、大病、住房公積金)中個人負擔的部分。住房公積金為員工自愿參加的社會保險,員工可根據自身情況,聲明放棄此項保險

  3. 個人負擔的工會會費

  4. 應由個人負擔但公司已預支的費用

  5. 其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等)

  6. 其他個人應負擔部分

  4.0 薪酬保密

  1.公司實行薪金保密制度。

  2. 除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬秘密,嚴重者將受到開除的處分。

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