作業指導書/綠化工安全規程

　　綠化工安全規程

　　1. 在植樹挖坑時，應避開地下管道、電纜等障礙物。

　　2. 在登高和電線下作業時，都要有安全措施。

　　3. 在噴打藥水時，應載好口罩，人應站在上風向。

　　4. 在使用有毒、有害藥水時，必須嚴格遵守該毒物的使用和管理制度。

　　5. 用刀鋸修枝時，手不準擋在鋸口的下方。使用高竿拉剪時要防止接觸或誤剪著架空電線。還要防止樹桿落下傷人。刮大風時禁止修樹。

篇2：園林綠化工程施工管理規程

　　1.0 目的

　　1.1 本規程規范園林綠化工程施工管理程序，確保工程質量得以嚴格控制。

　　2.0 適用范圍

　　2.1 本規程適用于公司承接的園林綠化工程的施工，驗收接管等。

　　3.0 職責

　　3.1 總經理或主管總助分別負責工程合同及工程資金使用的審批及審核，負責工程驗收接管結果的審批及審核。

　　3.2 部門經理負責工程合同及工程資金使用審批的復核，工程驗收接管結果的把關復查，工程施工中的抽查。

　　3.3 園林綠化工程師負責工程合同的資金使用審批的起草、工程施工的全面管理工作，工程結算及工程接管工作，并對施工現場負全責。

　　3.4 施工員負責工地日常施工的管理協調工作。

　　3.5 財務人員對工程合同與資金使用起審核監督作用。

　　4.0 工作程序描述

　　4.1 施工前期工作

　　4.1.1 與公司有意向的工程項目，由園林綠化工程師與甲方作具體溝通，并安排分包方按甲方要求出方案圖及施工圖，并按圖作初步預算。

　　4.1.2 對于接洽并承接的工程項目，由園林綠化工程師起草施工合同，按公司合同審批程序進行合同審批。

　　4.1.3 按公司招(投)標程序確定工程施工分包方，園林綠化工程師與分包方一起進行施工前的人員、物資、工具等的安排以備進場施工。

　　4.1.4 園林綠化工程師根據分包方提供的施工方案，審核后重新按甲方要求編制出新的施工組織方案，并按公司補送文件審批程序審批，用作施工指導。

　　4.2 工程施工過程

　　4.2.1 園林綠化工程師及施工員與分包方現場施工人員一同到工地現場，并安排好人員的住宿、就餐等。

　　4.2.2 施工員長駐工地，并將工地施工中存在問題隨時與分包方及園林綠化工程師溝通，并做好日常的施工日志工作。

　　4.2.3 園林綠化工程師負責工地的全面管理，與各方面的溝通協調工作，并對施工中的不合格項目作出具體的整改要求，并及時辦理單項工程的驗收。

　　4.2.4 園林綠化工程師按合同條款起草工程資金使用表，按公司程序審批資金使用。

　　4.2.5 部門經理不定期對工地施工作巡查。

　　4.3 工程竣工驗收

　　4.3.1 分包方在工程施工完畢后，向園林綠化工程師提交竣工報告及初驗申請。

　　4.3.2分包方還應同時遞交《工程設計圖》、《工程竣工圖》、《工程單項驗收單》、《工程變更單》。

　　4.3.3 園林綠化工程師合同施工員審核分包方資料后，認為可竣工驗收后報部門經理，按公司程序審批辦理。

　　4.3.4 部門經理應會同園林綠化工程師、施工員、分包方等一起去施工現場核實工程情況，并做好相應記錄。

　　4.3.5不合格項目則出具不合格通知書，并限期整改后由分包提出復驗申請，若合格可辦理竣工驗收，并簽名報分管總助及總經理審批。

　　4.3.6 綠化種植竣工后養護期一般為三個月，園林項目竣工后保修期為一年。

　　4.4 工程驗收后的工作

　　4.4.1 園林綠化工程師根據分包方提供的《竣工圖》及結算資料核實后編制出新的工程結算，并按公司的結算審批程序審批。

　　4.4.2 對在工程質保期發生的工程問題，園林綠化工程師應及時處理，并作好記錄。

　　4.4.3 園林綠化工程師負責將下列資料及記錄加以整理并交

　　行政人事部歸檔。

　　a)《工程合同》

　　b)《工程設計圖》

　　c)《工程竣工圖》

　　d)《工程單項驗收單》

　　e)《工程變更通知書》

　　f)《工程施工組織方案》

　　g)《工程竣工組織方案》

　　h)《工程預(結)算書》

　　4.5 工程流程圖

　　接洽、承接工程--出初步方案及預算--簽合同--確定分包方--進場施工--施工中的檢查--竣工驗收--工程質量--工程資料歸檔。

　　5.0 引用文件和記錄表格

　　5.1 《工程變更通知書》

　　5.2 《工程簽證單》

　　5.3 《單項工程驗收單》

　　5.4 《工程竣工報告》

　　工程變更通知書

　　****：

　　貴單位在*****工程施工中，因*****造成如下項目作如下的變更：

　　1、*****************

　　2、********************

　　3、**********************

　　4、**********************

　　特此通知!

　　年 月 日

篇3：園林綠化工程預(決)算工作規程

　　1.0 目的

　　1.1 本規程規范園林綠化工程預(決)算管理程序、確保預(決)算工作質量保以嚴格控制。

　　2.0 適用范圍

　　2.1 本規程適用于公司承接的園林綠化工程預(決)算工作。

　　3.0 職責

　　3.1 總經理或主管總助負責園林綠化工程預(決)算的審批與審核。

　　3.2 部門經理負責預(決)算的初審。

　　3.3 園林綠化工程師負責預(決)算的編制或分包方提供的預(決)算的首次審核把關,并重新出預(決)算。

　　3.4 財務人員對預(決)算起審查監督作用。

　　4.0 工作內容

　　4.1 分包方根據圖紙編制初步的預(決)算交園林綠化工程師。

　　4.2 園林綠化工程師首次審核把關,預(決)算按政府相關部門的定額、造價或市場價格編制。在有必要的情況下,園林綠化工程師應作詳細的市場調價工作。

　　4.3 部門經理初審園林綠化工程師遞交的預(決)算。

　　4.4 分管總助審核預(決)算。

　　4.5 財務人員同時監督審查預(決)算。

　　4.6 總經理終審預(決)算并作確定,以利外送或分包結算。

　　4.7 園林綠化工程師負責將如下資料加以整理并歸檔。

　　a)《工程合同》

　　b)《工程簽證單》

　　c)《工程預(決)算》

　　4.8工作流程圖

　　分包方按圖編制預(決)算--園林綠化工程師首次初審核并重出預(決)算--部門經理初審預(決)算--分管總助審核預(決)算--財務人員審查預(決)算--總經理最終審定預(決)算。

　　5.0 引用文件和記錄表格

　　5.1 《工程簽證單》

　　5.2 《工程預(決)算》