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物業(yè)經(jīng)理人

項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書

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  項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書

  崗位基本信息

  崗位名稱 工程部經(jīng)理 所屬部門 工程部 崗位職等

  直接上級(jí) 項(xiàng)目公司經(jīng)理 直接下屬 土建施工管理員、水電暖施工管理員

  崗位概要:負(fù)責(zé)公司指定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理監(jiān)督

  職責(zé)描述

  重點(diǎn)工作

  1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目公司擬訂的開發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,組織擬訂開發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和資金需求計(jì)劃,提出工程施工管理人員需求計(jì)劃;審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計(jì)劃、設(shè)備與材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核監(jiān)理計(jì)劃等;負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;

  2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;

  3.溝通協(xié)調(diào):建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關(guān)系,及時(shí)處理工程施工過(guò)程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問(wèn)題;

  4.進(jìn)度控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目具體實(shí)施方案,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度的節(jié)點(diǎn),對(duì)進(jìn)度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時(shí)解決施工進(jìn)度問(wèn)題;

  5.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,嚴(yán)格把關(guān);按設(shè)計(jì)要求,規(guī)范要求進(jìn)行檢查、審核;針對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題上,及時(shí)采取措施,解決問(wèn)題;重大質(zhì)量問(wèn)題按程序及時(shí)匯報(bào),并提出解決方案的建議;

  6.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對(duì)照合同,做好合同實(shí)施監(jiān)管,配合做好預(yù)決算工作;

  7.工程支持:在項(xiàng)目開工前,參與由集團(tuán)技術(shù)中心組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過(guò)程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問(wèn)題;組織做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作,歸檔整理竣工驗(yàn)收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心;

  一般工作

  1.營(yíng)銷配合:協(xié)助營(yíng)銷中心做好項(xiàng)目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標(biāo)和前期介入工作;

  2.檔案管理:根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作;

  3.其他事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);

  主要責(zé)任

  1.保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度如期達(dá)成;

  2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

  3.保證工程建設(shè)控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

  4.保證工程安全施工,無(wú)重大安全事故;

  5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;

  6.保證本部門制定的各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;

  7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)現(xiàn)象;

  8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題;

  崗位權(quán)力

  1.根據(jù)部門的工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力;

  2.根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時(shí)配合的權(quán)力,對(duì)不能很好配合工作的部門和人員進(jìn)行投訴的權(quán)力;

  3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

  4.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;

  5.根據(jù)人力資源管理制度,對(duì)本部門進(jìn)行考核和提出獎(jiǎng)懲的建議權(quán);

  6.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;

  7.在項(xiàng)目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

  8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

  任職資格

  資 歷:房地產(chǎn)、建筑、項(xiàng)目管理類相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);

  能 力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;

  品 質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng),具有保密意識(shí);

  知識(shí)結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識(shí)及豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn);

  關(guān)鍵指標(biāo) 工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

篇2:安管部經(jīng)理職位說(shuō)明書

  安管部經(jīng)理職位說(shuō)明書

  第一部分:基本信息職位編號(hào):

  職位名稱:經(jīng)理所屬部門:安管部職等職級(jí)

  直接上級(jí):物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級(jí):安管部隊(duì)長(zhǎng)編寫日期

  第二部分:工作概要

  該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材;檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

  第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡(jiǎn)明扼要)

  主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)

  制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;

  治安管理合理設(shè)置崗位,檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況,做好“五防”工作的布署落實(shí);

  培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;

  消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況,完善各種消防管理制度,制定消防應(yīng)急預(yù)案;

  公共秩序與派出所緊密聯(lián)系,維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動(dòng),人員的班后管理,增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

  成本管理做好部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,合理控制成本;

  停車場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況,外來(lái)車輛的管理工作無(wú)交通安全事故;

  其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

  第四部分:工作關(guān)系

  對(duì)內(nèi)合作部門:公司所屬各部門

  對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?

  技能技巧:安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語(yǔ)言能力:國(guó)語(yǔ)流利身體條件:健康

  性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢;管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它:無(wú)

  第六部分:工作條件及個(gè)人發(fā)展

  工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度:較強(qiáng)

  向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:隊(duì)長(zhǎng)

  制表人:部門審核:行政中心審批:

篇3:商招物業(yè)人力資源經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書

  商招物業(yè)人力資源經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書

  1、崗位基本信息

  崗位名稱:人力資源專業(yè)經(jīng)理崗位編號(hào):JL-10

  所屬部門:行政與人力資源部直接上級(jí):行政與人力資源部總監(jiān)

  直接下級(jí):人力資源主管、培訓(xùn)開發(fā)主管所轄人員:2人

  平行協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門負(fù)責(zé)人崗位定編:1人

  2、崗位目標(biāo)和概述

  協(xié)助行政與人力資源部總監(jiān)處理公司人力資源管理各方面的工作,確保人力資源管理各項(xiàng)工作符合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)要求,并得到有效實(shí)施,人力資源各項(xiàng)工作流程有效運(yùn)行。

  3、主要崗位職責(zé)

  3.1協(xié)助行政與人力資源部總監(jiān)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂人力資源戰(zhàn)略方向和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,并對(duì)公司組織設(shè)計(jì)提出改進(jìn)意見,完善公司崗位設(shè)置工作;指導(dǎo)人力資源主管協(xié)助各職能部門做好工作分析,并審核各職能部門工作說(shuō)明書。

  3.2對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)估,找出人力資源供求缺口,根據(jù)需要及時(shí)提出改善建議和合理的調(diào)整方案,建立關(guān)鍵崗位人才的后備人才儲(chǔ)備和接班人計(jì)劃。

  3.3結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及各部門招聘需求,編寫招聘計(jì)劃,并參與公司關(guān)鍵崗位人才的招聘面試工作,以滿足關(guān)鍵崗位人力資源需求。

  3.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源主管制定和修訂人力資源政策,定期組織對(duì)人力資源政策和工作流程檢討和修訂。

  3.5監(jiān)督公司各項(xiàng)人力資源政策的執(zhí)行情況。

  3.6指導(dǎo)人力資源主管完成公司績(jī)效考核制度,組織和實(shí)施公司績(jī)效考核,針對(duì)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題不斷改進(jìn)。

  3.7對(duì)公司薪酬福利政策提出建議,并監(jiān)督和確保薪酬、保險(xiǎn)和福利政策準(zhǔn)確執(zhí)行。

  3.8負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算,組織協(xié)調(diào)部門員工開展工作,負(fù)責(zé)培養(yǎng)和指導(dǎo)人力資源主管和培訓(xùn)開發(fā)主管。

  3.9負(fù)責(zé)審核部門各類人事報(bào)表,包括工資報(bào)表、人事月報(bào)表、人事季報(bào)表及年終人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  3.10協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。

  3.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)開發(fā)主管制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施和效果評(píng)估。并審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算。

  3.12負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,組織、安排直接下級(jí)工作任務(wù),檢查員工工作任務(wù)的完成情況,考核直接下級(jí)的工作績(jī)效。

  3.13領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  4、組織結(jié)構(gòu)

  5、任職資格

  5.1基本要求

  a)26-35歲之間,性別不限;

  b)國(guó)家正規(guī)院校全日制本科或以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)或其它相關(guān)專業(yè);

  c)具有4年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上大型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。

  5.2知識(shí)技能

  a)熟練掌握招聘選拔、績(jī)效考核、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理和員工關(guān)系等模塊人力資源管理工作;

  b)熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事法律法規(guī)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)政策法規(guī),政府勞動(dòng)人事部門的辦事程序。

  5.3工作能力

  a)書面和口頭表達(dá)能力優(yōu)秀,能夠擔(dān)任內(nèi)部兼職講師,熟悉企業(yè)公文寫作和規(guī)章制度起草。

  b)良好溝通協(xié)調(diào)能力:大多數(shù)情況都能充分地與他人溝通協(xié)調(diào),有效地找出對(duì)策,達(dá)成共識(shí),并能夠協(xié)助他人化解沖突,促成合作關(guān)系;善于傾聽和換位思考,善于團(tuán)結(jié)不同意見的人甚至是反對(duì)自己的人。

  c)善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才:能夠充分發(fā)揮員工特長(zhǎng)和指出不足,并給予員工建設(shè)性反饋意見,幫助員工不斷改進(jìn),為員工發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件,對(duì)下屬進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)和指導(dǎo)。

  d)優(yōu)秀組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神:合理調(diào)動(dòng)、分配和利用各種資源完成工作目標(biāo);能夠給他人以信任和認(rèn)可,善于組織他人共同解決問(wèn)題,并善于聽取他人意見。

  e)善于分析工作中存在的問(wèn)題,并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。

  f)熟練應(yīng)用WORD、E*CEL、POWERPOINT等常用辦公軟件。

  5.4職業(yè)素養(yǎng)

  a)誠(chéng)實(shí)正直、品行端正,嚴(yán)格要求自己;處事和對(duì)待員工做到公正、客觀、合理,能夠做到“對(duì)事不對(duì)人”;具有良好的保密意識(shí)。

  b)具有較強(qiáng)工作責(zé)任心:對(duì)待工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉,積極反映問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)商和解決問(wèn)題。

  c)積極工作態(tài)度:始終保持積極向上的精神面貌,以積極心態(tài)面對(duì)壓力、困難和挫折。

  d)服務(wù)意識(shí)強(qiáng):工作熱情,能夠主動(dòng)聽取員工提出意見和建議,并給予滿意答復(fù)。

  e)學(xué)習(xí)能力強(qiáng):工作中持續(xù)不斷提升與任職崗位所要求專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,并學(xué)以致用。

  f)親和力強(qiáng):工作積極主動(dòng),充滿熱情,讓人能夠容易接近,心胸開闊,對(duì)人有很強(qiáng)的包容心。

  5.5專業(yè)培訓(xùn)

  接受過(guò)人力資源管理方面的專業(yè)培訓(xùn),包括面試技巧、績(jī)效管理、人力資源開發(fā)、薪酬福利設(shè)計(jì)等。

  6、工作條件

  6.1工作環(huán)境:辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)教室;

  6.2工作時(shí)間:正常工作時(shí)間為每周工作5天,每天8小時(shí);70%時(shí)間為正常上下班,20%左右時(shí)間離開辦公室,10%的時(shí)間不確定(加班、招聘、培訓(xùn)等);

  6.3所用設(shè)備工具:電腦、會(huì)議設(shè)備、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)。

  7、職業(yè)發(fā)展方向

  通過(guò)崗位輪換、培訓(xùn)等形式不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,成長(zhǎng)為公司行政與人力資源部總監(jiān),全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作。

  附加說(shuō)明:

  1.本標(biāo)準(zhǔn)由總部人力資源管理部門起草,部門負(fù)責(zé)人審核。

  2.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)管理部門組織標(biāo)準(zhǔn)化審查。

  3.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)解釋、修訂。

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