M公司技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書
職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān)
直接上級: 總經(jīng)理
直接下級:技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理
本職工作:負責公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作
工作責任:
一、業(yè)務(wù)職責
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。
3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標準化、計量管理工作。
7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)確定;
(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。
B、面試
(1)、進行直接下級崗位的初試;
(2)、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員的面試。
C、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
篇2:技術(shù)總監(jiān)(CTO)崗位說明書
技術(shù)總監(jiān)(CTO)崗位說明書
職位名稱 技術(shù)總監(jiān)(CTO) 職位代碼 所屬部門
職 系 職等職級 直屬上級 總經(jīng)理
薪金標準 填寫日期 核 準 人
職位概要:
全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā),實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標。
工作內(nèi)容:
*參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;
*組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
*管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
*及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;
*領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標;
*主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;
*研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;
*指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,對各項目進行最后的質(zhì)量評估;
*與用戶進行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題;
*對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判;
*制定技術(shù)人員的培訓計劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓。
任職資格:
教育背景:
◆與所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學歷。
培訓經(jīng)歷:
◆受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓。
經(jīng) 驗:
◆在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開發(fā)及項目管理的工作經(jīng)驗。
技能技巧:
◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法;
◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向,對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨到見解;
◆有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力;
◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法,有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗。
態(tài) 度:
◆有很強的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力;
◆有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團隊建設(shè)能力;
◆高度的工作熱情,良好的職業(yè)道德。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位
篇3:公司技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書(備用)
公司技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書(備用)
崗位名稱 技術(shù)總監(jiān) 崗位編號
所在部門 崗位定員
直接上級 總經(jīng)理 工資等級 二級
直接下級 技術(shù)開發(fā)部、品管部 薪酬類型
所轄人員 崗位分析日期 20**年2月
本職:負責組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良,建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求,并保證公司產(chǎn)品達到目標質(zhì)量水平
職責與工作任務(wù):
職責一 職責表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策
工作任務(wù) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
負責組織制定和實施技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案
負責組織制定和實施質(zhì)量管理體系標準,及時了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,提出修訂方案
參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案
參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議
職責二 職責表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標
工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)開發(fā)部、品管部年度工作計劃,并組織實施
領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計劃,并監(jiān)督、協(xié)助實施
職責三 職責表述:領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)開發(fā)工作,建立公司技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)
工作任務(wù) 組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標準,并負責監(jiān)督、協(xié)助實施
領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并負責監(jiān)督實施
領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃工作,并負責監(jiān)督實施
領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)
職責四 職責表述:領(lǐng)導(dǎo)建立公司質(zhì)量管理體系,實施產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控
工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系,并負責組織貫徹
領(lǐng)導(dǎo)建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準文件,并負責組織實施
領(lǐng)導(dǎo)制定公司的產(chǎn)品質(zhì)檢標準,組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量
領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫
領(lǐng)導(dǎo)公司重大質(zhì)量事故的鑒定并參與處理工作
職責五 職責表述:組織銷售的技術(shù)支持工作
工作任務(wù) 組織參與客戶培訓,解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題
組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決
組織參與成套部項目投標的技術(shù)支持工作
職責六 職責表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理
工作任務(wù) 負責分管部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見
負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議
監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)
職責七 職責表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)
權(quán)力:
公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)
公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)
權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán),重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)
權(quán)限內(nèi)公司質(zhì)量管理標準的審批權(quán),重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)
新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)
權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)
對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、運作支持部、市場經(jīng)理、供應(yīng)管理部、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、投資管理部經(jīng)理
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、高等院校、對口研究機構(gòu)等
任職資格:
教育水平 大學本科以上
專業(yè) 機械、電氣等相關(guān)專業(yè)
培訓經(jīng)歷 技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識培訓
經(jīng)驗 8年以上工作經(jīng)驗,5年以上產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,3年以上部門管理經(jīng)驗
知識 通曉產(chǎn)品開發(fā)項目管理技術(shù)和機電產(chǎn)品研發(fā)技術(shù),掌握機電產(chǎn)品的市場特點和生產(chǎn)過程,具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識
技能技巧 掌握自動化辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具備良好的英語應(yīng)用能力
個人素質(zhì) 具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力
其它:
使用工具/設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備
工作環(huán)境 獨立辦公室
工作時間特征 正常工作時間,偶爾需要加班
所需記錄文檔 年度技術(shù)開發(fā)規(guī)劃、質(zhì)量管理體系規(guī)劃與總結(jié)
考核指標:
新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、新產(chǎn)品盈利率、技術(shù)文檔完整性;公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準的完善程度;出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性;由產(chǎn)品改進所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約;重大任務(wù)完成情況
費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性
市場、供應(yīng)、管理等部門合作滿意度
領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能
備注