行政中心后勤運輸管理員考核表

篇2：郊區道路運輸管理所績效工資考核方案

　　郊區道路運輸管理所績效工資考核方案

　　為了激勵我所全體工作人員工作積極性，提高政治素質，加強職業道德修養，提高業務水平，鼓勵先進，營造積極向上的工作熱情與良好的工作態度，發揮績效工資的激勵導向作用，根據事業單位工資改革績效工資制度，結合我所實際，經所務會議研究，特制定本方案。

　　一、考核指導思想、原則和對象

　?。ㄒ唬┲笇枷耄簩嵭蓄I導與群眾、平時與定期、定性與定量相結合的原則，堅持客觀公正、民主公開、注重實效，做到考核的客觀性、全面性和可操作性，改進和完善獎懲激勵約束機制，對崗位實施績效考核，考核內容和方法應符合相應崗位工作特點。

　　（二）考核對象：按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的本所正式工作人員。

　?。ㄈ┛己嗽瓌t：按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據績效考核情況發放。

　　二、考核辦法

　　績效工資計算方法分三部分：

　　a、出勤天數，占績效工資總額的30%；

　　b、工作業績，占績效工資總額的20%;

　　c、廉政工作，占績效工資總額的50%。

　　(一)、出勤天數以出勤簽到表為主，出勤每月達20天以上，全年累計請假天數低于30天的按全勤計算（法定節假日不在計算內），發放績效工資的30%。

　　即：每月出勤在20天以上（含20天）的，按全勤發放當月績效工資，法定節假日不在計算內；

　　不達20天的，按以下辦法計算：

　?。ó斣驴冃Чぷ骺傤~÷20天）×實際出勤天數

　?。疆斣掳l放績效工資額

　　（二）、工作業績占績效工資的20%：

　　a、能完成上級交辦的各項工作；

　　b、所負責的行業無重大責任事故；

　　c、積極參加市處、區局、所組織的各項培訓、文體活動;

　　d、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，服務態度良好，遵紀守法，廉潔奉公，熟悉業務，工作勤奮，有創新精神，績效突出。

　　（三）、廉政業www.dewk.cn績占績效工資總額的50%:

　　a、擁護中國共產黨，熱愛祖國，熱心公益，倡導友善，關愛集體，樂于助人；

　　b、遵紀守法，符合交通運政人員行為規范；

　　c、遵守局、所制定的廉政制度，按廉政建設和反復倡廉各項規定做好本職工作，嚴格執行黨風廉政建設有關規定，廉潔自律好。不做違法亂紀的事情，認真接收上級領導及社

　　會各界監督；

　?。ㄋ模⒂邢铝星闆r之一者，不予發放全年績效工資：

　　a、發生“三亂”問題，出現事故造成嚴重后果的，并給單位造成經濟損失或有嚴重違法職工職業道德規范行為的；

　　b、 以非法方式表達訴求，干擾正常工作秩序，損害集體及群眾利益的；

　　c、拒不接受培訓、交流、輪崗安排,拒不參加集體活動及其他工作任務，情節嚴重的；

　　d、有違法違紀行為，受過紀律處分的；

　　e、長期請假人員及長期不履行請銷假制度休息的。

　　三、其它事項

　　a、法定產假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關規定執行。

　　b、需完善調整及未盡事宜，由所務會議研究決定后執行。

　　四、執行時間

　　本方案自20**年1月1日起執行。

　　z市郊區道路運輸管理所

篇3：行政中心后勤運輸管理員考核表

　　行政中心后勤運輸管理員考核表

　　姓名 職務 考核時間

　　本部門業務考核 0.65 其他部門考核 0.35

　　遵守貨運流程發貨 0--0.1 加班率0--0.05

　　客戶處收支票、現金后及時交回財務0--0.1 出勤率0--0.05

　　協助業務部門做好出入庫的抄號 0--0.05 行為規范的執行0-0.05

　　管理好托運站、提貨人證件齊全、 0--0.1 財務中心

　　有高度責任心、任勞任怨 0--0.05 票據的操作規范0-0.05

　　服務精神、合作精神 0--0.05 費用支出0-0.05

　　保證貨物安全、及時到達目的地 0--0.05 其它部門滿意度：

　　發貨單齊全、統計清楚 0--0.05 渠道中心0-0.05

　　工作效率高(4小時復命制) 0--0.05 商務中心0-0.05

　　合理化建議 0--0.05

　　小計：

　　合計：

　　部門主管 財務中心 渠道中心 商務中心