食堂保管員年度崗位績效考核表
| 年度崗位績效考核表 | |||||||
| 部門：總務(wù)科崗位：食堂保管員姓名：年月日 | |||||||
| 考核 項目 |
具體內(nèi)容及定義 | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 考核結(jié)果 | ||||
| 任務(wù)績效 | 食堂各類物資的檢驗記帳、存放、保管工作； 食堂各類物資的發(fā)放工作和客飯管理工作； 協(xié)助搞好食堂內(nèi)部的其他工作； |
A-10 | |||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
| 得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。 | |||||||
周 邊 績 效 |
工作 責(zé)任心 |
尊重并維護(hù)組織的利益和形象； 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班； 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任； 保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席 |
A-10 | ||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
| 工作 態(tài)度 |
主動服從上級的工作指示或任務(wù)安排； 在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定； 從大局出發(fā)，以組織利益為重 |
A-10 | |||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
| 團(tuán)隊 合作 |
愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法，促進(jìn)共同成長； 支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系； 參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成； 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 |
A-10 | |||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
| 周邊 合作 |
認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求； 根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門的合作需求； 3．合作態(tài)度愉悅、友善 |
A-10 | |||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為周邊績效的實得考核結(jié)果。 |
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能力績效 |
知識 |
具備充分的讀寫和計算方面的基礎(chǔ)知識； 有一定的理論和專業(yè)知識； 具有適應(yīng)崗位工作要求的業(yè)務(wù)知識； |
A-10 | ||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
| 執(zhí)行力 | 1．不怕艱難困苦，不半途而廢，堅持不懈地完成工作任務(wù)。 2．能夠隨機應(yīng)變。 3．扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。 4．充分發(fā)揮自己和他人的作用。 |
A-10 | |||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
| 理解力 | 1．能充分理解并把握要點。 2．善于接受新事物。 3．心領(lǐng)神會，能正確推測言語不能表達(dá)的意思。 4．對指示命令產(chǎn)生疑問時立即請示、提問，力求弄通。 |
A-10 | |||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
| 技能 | 1．掌握工作的要領(lǐng)和要訣。 2．技術(shù)操作嫻熟。 3．能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。 |
A-10 | |||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
| 判斷力 | 1．明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。 2．善于把握時機作出決斷。 3．具有客觀公正的見解。 4．明確表示自己的主張和態(tài)度。 5．不固執(zhí)己見。 |
A-10 | |||||
| B-8 | |||||||
| C-6 | |||||||
| D-4 | |||||||
| E-2 | |||||||
| E-2 | |||||||
| 得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為能力績效的實得考核結(jié)果。 | |||||||
得分總計：將周邊績效和能力績效的實得考核結(jié)果相加，為最終考核結(jié)果。 |
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| 考核者簽字： 年月日 |
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篇2：花生米班長/保管員崗位績效考核指標(biāo)
花生米班長/保管員崗位績效考核指標(biāo)
序號 考核指標(biāo) 權(quán)重(%) 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明
1 庫存物資盤點準(zhǔn)確率 30 財務(wù)管理部/
物流管理部 依據(jù)財務(wù)管理部盤庫結(jié)果。
2 物資抽檢合格率 20 質(zhì)量管理部 物資抽檢合格率=(所抽取樣品中合格品的數(shù)量÷所抽取的樣品總數(shù))×100%
參考質(zhì)量管理部出具的檢驗報告(與本組相關(guān)的)
3 5S現(xiàn)場管理 20 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法(包括消防安全)。
4 勞動紀(jì)律 20 主管 根據(jù)公司制定的各種規(guī)章制度。
5 工作滿意度 10 外部單位、
公司各部門 外部、公司各部門員工對本人投訴次數(shù)。
合計 100
篇3：花生米班長/保管員崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)
花生米班長/保管員崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)
序號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重(%)
優(yōu)秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)
1 庫存物資盤點準(zhǔn)確率 庫存物資盤點準(zhǔn)確率達(dá)到99% 庫存物資盤點準(zhǔn)確率達(dá)到98% 庫存物資盤點準(zhǔn)確率達(dá)到95% 庫存物資盤點準(zhǔn)確率達(dá)到90% 庫存物資盤點準(zhǔn)確率低于85 % 30
2 物資抽檢合格率 物資抽檢合格率達(dá)到100 % 物資抽檢合格率達(dá)到 98% 物資抽檢合格率達(dá)到 95% 物資抽檢合格率達(dá)到 90% 物資抽檢合格率低于 85% 20
3 5S現(xiàn)場管理 5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 98% 5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 95% 5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 90% 5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到85% 5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率低于 80 % 20
4 勞動紀(jì)律違規(guī)率 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)不超過 1次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)為2次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)為3次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)為4次 違反公司規(guī)定的各種勞動紀(jì)律(情節(jié)較輕)超過4次以上 20
5 工作滿意度 各部門員工對本人投訴次數(shù)為2次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為3次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為4次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為5 次 各部門員工對本人投訴次數(shù)為5次以上 10
合計 100