**Z建[20**]14號(hào)文

　　建設(shè)集團(tuán)公司第二季度綜合檢查通報(bào)

　　各部門(mén)、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題，進(jìn)一步推進(jìn)“建筑工地安全、質(zhì)量、環(huán)境綜合整治”工作，檢驗(yàn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果，公司現(xiàn)場(chǎng)部于6月15日--30日對(duì)本公司在建項(xiàng)目開(kāi)展了20**年度第二季度安全質(zhì)量綜合大檢查及起重機(jī)械專項(xiàng)檢查。安全方面重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、起重機(jī)械完好性、特種作業(yè)人員持證上崗情況以及“安全生產(chǎn)月”落實(shí)情況，應(yīng)急救災(zāi)與突發(fā)事件處置及實(shí)名制工作落實(shí)情況等。質(zhì)量方面重點(diǎn)檢查商品砼質(zhì)量及混凝土施工、砼養(yǎng)護(hù)，鋼筋幫扎，特別是懸挑部位鋼筋布置及滲漏情況。現(xiàn)將有關(guān)檢查情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　1、本次對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，在檢查中對(duì)各項(xiàng)目所存在的共性和特性的質(zhì)量安全隱患，以不同形式對(duì)各項(xiàng)目下發(fā)質(zhì)量安全隱患整改通知單。同時(shí)對(duì)嵊州項(xiàng)目部外腳手架存在嚴(yán)重隱患且?jiàn)浣滩桓默F(xiàn)象進(jìn)行了罰款處理;

　　2、各項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)管理都較為重視，能夠按照“安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案”要求落實(shí)“安全生產(chǎn)月”工作，積極開(kāi)展自查自糾，工人安全教育等，當(dāng)前公司總體安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理狀況較好;

　　3、起重機(jī)械安全性總體較好，基本能做到日檢和每月一次維保工作;

　　4、各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況總體較好，“環(huán)境綜合整治”項(xiàng)目積極配合，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了進(jìn)一步推廣落實(shí)。

　　二、存在問(wèn)題

　　雖然公司總體安全生產(chǎn)狀況較好，但是各項(xiàng)目部的自查自糾工作不夠仔細(xì)全面，整改不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在較多問(wèn)題。此次檢查主要發(fā)現(xiàn)以下幾方面問(wèn)題。

　　(一)安全生產(chǎn)與文明施工

　　1、起重機(jī)械存在的問(wèn)題：

　　(1)群塔作業(yè)無(wú)具體施工方案;

　　(2)加節(jié)與附墻安裝后未及時(shí)組織驗(yàn)收就投入使用;

　　(3)人貨梯橋箱門(mén)自銷(xiāo)裝置失靈、電源線缺防風(fēng)鉤，塔吊電源線未固定。

　　2、模板支架方面存在的問(wèn)題：

　　(1)局部立桿間距超過(guò)設(shè)計(jì)方案規(guī)定的間距;

　　(2)局部洞口部位立桿懸空，通過(guò)水平桿傳力;

　　(3)普遍存在邊梁斜立桿未設(shè)置掃地桿與內(nèi)部支模架連成整體;

　　(4)懸挑結(jié)構(gòu)混凝土未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求而擅自拆除支模架，懸挑梁底部未設(shè)置頂托立桿(嵊州項(xiàng)目部);

　　(5)模板拆除時(shí)未設(shè)置警界區(qū)，模板拆除程序混亂，支模架全部拆除后，整片樓板模板還留在上面;

　　(6)輪扣式支模架在樓面不同標(biāo)高情況下，支模架之間未進(jìn)行整體性聯(lián)接，水平剪刀撐設(shè)置不到位。

　　3、腳手架方面存在的問(wèn)題：

　　(1)粉刷階段連墻桿未采取轉(zhuǎn)換措施隨意拆除(嵊州、吳江項(xiàng)目部)，建筑物轉(zhuǎn)角

　　處剪力墻部位連墻桿設(shè)置不到位;

　　(2)外架開(kāi)口端、終端及臨時(shí)斷開(kāi)部位未及時(shí)封閉。頂步腳手架與建筑樓層同一高度時(shí)在鋪設(shè)腳手板后未設(shè)置防護(hù)攔桿;

　　(3)懸挑腳手架懸挑層與樓面?zhèn)认虿课晃捶忾]，腳手片上雜物殘留的混凝土未及時(shí)清理。

　　4、高處作業(yè)方面主要存在的問(wèn)題：

　　(1)部分項(xiàng)目樓層洞口、臨邊防護(hù)、樓梯臨邊防護(hù)未及時(shí)設(shè)置或后續(xù)施工拆除后未及時(shí)恢復(fù);

　　(2)施工升降機(jī)(井架)卸料平臺(tái)門(mén)底部間隙過(guò)大;

　　(3)進(jìn)建筑物安全通道防護(hù)棚與建筑物間隙上方未封閉。

　　5、施工用電方面存在的問(wèn)題：

　　(1)部分配電箱內(nèi)一漏多路，用電線路保護(hù)接零系統(tǒng)不完善;

　　(2)清包班組電纜線亂拉亂接，使用多用插座、花線等;

　　(3)部分機(jī)具未設(shè)三級(jí)箱，直接從二級(jí)箱接電;

　　(4)部分電箱上無(wú)驗(yàn)收標(biāo)識(shí)、檢查記錄未及時(shí)更新;

　　(5)部分鋼筋機(jī)械等施工機(jī)具機(jī)械末端保護(hù)零線未接或直接使用三芯線，缺保護(hù)零線。

　　6、消防方面存在的問(wèn)題：

　　(1)現(xiàn)場(chǎng)消防器具布置未完善，生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)未按消防要求布置消防栓;

　　(2)氧氣、乙炔瓶?jī)?chǔ)存間距未達(dá)安全間距，防水用煤氣瓶?jī)?chǔ)存處無(wú)遮陽(yáng)措施。

　　7、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題：

　　(1)個(gè)別工地生活區(qū)排水溝不暢，污水發(fā)黑、臭氣嚴(yán)重;

　　(2)管理人員小食堂無(wú)隔油池，直接排入雨水溝;

　　(3)個(gè)別工地預(yù)拌砂漿罐無(wú)防揚(yáng)塵圍擋、無(wú)廢、污水沉淀排放措施。

　　8、安全資料及管理方面存在的問(wèn)題：

　　(1)項(xiàng)目部的安全檢查、安全日記、安全技術(shù)交底、記錄等臺(tái)賬不健全、滯后;

　　(2)個(gè)別工地專項(xiàng)方案滯后，部分專項(xiàng)性防護(hù)措施方案未落實(shí)。

　　(二)質(zhì)量方面

　　從本季檢查中各項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任比較明確，質(zhì)量管理體系完善，質(zhì)量資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量情況良好，對(duì)結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量管理意識(shí)性強(qiáng)，工程質(zhì)量總體良好。但個(gè)別分部分項(xiàng)工程檢查中還存在著缺陷和問(wèn)題，現(xiàn)作以下指出，望加以改進(jìn)和完善：

　　1、個(gè)別項(xiàng)目部沒(méi)有很好實(shí)施全面質(zhì)量管理制度，沒(méi)有很好落實(shí)“三檢制度”，過(guò)程檢查力度不強(qiáng)、整改措施落實(shí)不及時(shí);

　　2、質(zhì)量通病防范措施與實(shí)際還相差一定距離，如屋面、樓面、地下室等部位還有裂縫控制和滲漏水情況;

　　3、技術(shù)交底不全面和個(gè)別分項(xiàng)缺少樣板領(lǐng)路的管理制度;

　　4、后澆帶支模架沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置，清理和保護(hù)措施工作沒(méi)有做好;

　　5、鋼筋的錨固長(zhǎng)度、柱梁交接點(diǎn)綁扎不到位、箍筋缺少等現(xiàn)象;

　　6、混凝土澆搗樓面標(biāo)高、高低差、坡水等控制不好，收面觀感差(包括樓梯段踏面)，澆搗后前七天的沒(méi)有做到保濕養(yǎng)護(hù)工作要求;

　　7、砌體中事前沒(méi)有很好排版，導(dǎo)致梁底、門(mén)窗洞口等組砌和灰縫不一致現(xiàn)象;

　　8、安裝工程在樓板中的預(yù)埋管之間沒(méi)有分離開(kāi)，箱和開(kāi)關(guān)盒位置不準(zhǔn)確，個(gè)別存在

　　遺漏或不通現(xiàn)象;

　　9、粉刷工程施工外墻面掛線(鋼絲)控制不嚴(yán)，內(nèi)外墻面澆水濕潤(rùn)和粉刷后養(yǎng)護(hù)不到位，存在空鼓和開(kāi)裂現(xiàn)象，外墻面的門(mén)窗洞口四周縫隙、滴水、泛水處理不當(dāng);

　　10、屋面的分層、分格、排氣、排水、泛水、落水等節(jié)點(diǎn)處理不規(guī)范，對(duì)細(xì)部施工沒(méi)有引起足夠重視。

　　三、下階段工作要求

　　1、始終以“消除事故隱患、筑牢安全防線”“嚴(yán)抓工程質(zhì)量通病防治，提升工程質(zhì)量水平”，作為公司現(xiàn)場(chǎng)部安全、質(zhì)量管理的主題。重點(diǎn)做好“起重機(jī)械、高大支模架、腳手架、深基坑、消防安全”等重大危險(xiǎn)源管控工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，落實(shí)責(zé)任主體;

　　2、做好夏季高溫、臺(tái)風(fēng)和汛期建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，有效落實(shí)各項(xiàng)措施;

　　3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)品牌形象。

　　**ZQ建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零二--年七月--日

篇2：學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律檢查、夜不歸寢情況通報(bào)流程

>　　大學(xué)學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律檢查、夜不歸寢情況通報(bào)流程

　　為了督促學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，同時(shí)也教育學(xué)生對(duì)安全的重視，加強(qiáng)與各個(gè)學(xué)院的溝通，宿舍管理中心每周將宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律檢查、夜不歸寢情況公布在學(xué)生宿舍管理中心網(wǎng)頁(yè)上。

　　1、每周的宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào)：

　　帶樓老師每周對(duì)所分管的學(xué)生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律檢查，宿舍管理中心每周五下午將各個(gè)帶樓老師的檢查情況匯總，公布在宿舍管理中心的主頁(yè)上，各個(gè)學(xué)院可到網(wǎng)頁(yè)上查閱;

　　2、每日夜不歸寢的檢查、通報(bào)：

　　宿舍管理中心組織門(mén)衛(wèi)及樓管會(huì)成員周日至周四晚上10：00以后檢查學(xué)生夜不歸寢情況，次日上午將檢查情況以學(xué)院為單位匯總公布在學(xué)生宿舍管理中心網(wǎng)頁(yè)上。

篇3：某園保安部檢查通報(bào)后整改事宜報(bào)告

　　某園保安部檢查通報(bào)后整改事宜報(bào)告

　　公司：

　　保安部在8月13日凌晨檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)**園管理處保安隊(duì)保安員Z1、Z2、Z3三人著裝不整;西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用;西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個(gè)畫(huà)面不顯圖像。

　　后**園管理處對(duì)Z1、Z2、Z3三人因著裝不整，對(duì)其進(jìn)行考核扣分，并在保安隊(duì)內(nèi)進(jìn)行著裝檢查;針對(duì)西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用，西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個(gè)畫(huà)面不顯圖像等問(wèn)題，由于雷擊后部分設(shè)備損壞，上報(bào)公司后，于8月15日再次以工作聯(lián)系單形式通知原施工單位及順發(fā)恒業(yè)。

　　現(xiàn)保安隊(duì)著裝等問(wèn)題，已整改;西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)故障已有所改善;截止8月17日，西區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)仍有10個(gè)畫(huà)面不顯圖象，由于技術(shù)及設(shè)備原因，在施工單位未來(lái)查看維修前，目前，管理處在夜班增加人員對(duì)監(jiān)控盲點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡邏。

　　特此報(bào)告。

　　**園物業(yè)管理處

　　二0--年八月-日