學校安全檢查情況通報（三）
為了切實做好學校穩(wěn)定和安全工作，進一步推進“平安校園”建設，根據(jù)學校總務保處關于開展元旦、春節(jié)期間校園安全大檢查工作通知，各部門開展安全自查，學校抽查的方式進行檢查。20**年1月10日由學校安全工作領導小組林為鑾校長牽頭組織由各部門分管副校長、處室主任、保衛(wèi)處等相關部門組成的全全檢查組，對各處室自查情況進行抽查，重點是檢查各處室部門落實防火、防盜、用電、食品衛(wèi)生、就寢、實驗化學用品安全等情況。
檢查組先后對學生宿舍、食堂、道路交通安全情況進行抽查，檢查情況基本令人滿意，各部門重視安全工作，事先多進行過自查，落實了各環(huán)節(jié)安全措施。但也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在：
一、學生宿情況：學生個別宿舍發(fā)現(xiàn)吸煙現(xiàn)象以及洗漱間管道堵塞，衛(wèi)生狀況比較差，當即要求政教部門、生管組對學生吸煙學生情況進行了解，對嚴重違反宿舍管理規(guī)定、和學生宿舍消防管理規(guī)定的給予警告處分，同時要求生管加強衛(wèi)生檢查工作，做好宿舍管理宣傳工作，教育學生做好宿舍衛(wèi)生，不亂丟垃圾，以防下水道堵塞現(xiàn)象發(fā)生。
二、交通安全情況：對教職工提出的通往教職工道路因校安工程施工大型車輛通行，使該條道路出現(xiàn)了大面積塌陷，部份車輛上下坡為了選擇較平路面而逆向行駛，占用上下車輛通道，容易造成交通事故，嚴重影響交通安全。林校長當即要求總務處著手對塌陷道路進行修復，確保車輛通行安全。
三、食堂安全情況：對食堂消防、食品采購、食物留樣進行檢查，特別是檢查食品采購登記、索證情況，暫無發(fā)現(xiàn)問題，但食物留樣標簽不規(guī)范，有登記但沒有及時粘貼食口名稱標簽。
對檢查出的上述問題，多數(shù)已隨即協(xié)調解決，有的通知有關部門去糾正。希望各部門進一步提高安全防范意識，切實落實安全責任制，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，堅決杜絕事故的發(fā)生。
zz高級中學總務保衛(wèi)處
20**年1月15日
篇2：建設集團第三季度質量安全檢查通報
建設集團公司二零一零年第三季度質量安全檢查通報
各分公司、辦事處、項目部：
為了確保建筑工程質量，確保國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)，9月15日開始，由集團公司質安副總經(jīng)理**帶隊，現(xiàn)場部相關人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑、工業(yè)廠房工程的施工質量和安全生產(chǎn)情況進行了一次全面的檢查，現(xiàn)將情況通報如下：
一、基本情況
此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質量、現(xiàn)場安全、技術資料情況，一是察看工程實體質量，看是否有違犯強條的現(xiàn)象，是否有質量通病；察看施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責任人簽字，責任是否得到落實；三是根據(jù)質量、安全、資料檢查情況，現(xiàn)場向施工、監(jiān)理企業(yè)通報，確定整改期限，落實整改責任人。
通過檢查，可以看出我司建筑工程質量有了一定提高，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，一是嚴格按照基本建設程序抓好項目的施工管理，參建各方責任人到崗到位，施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序，二是現(xiàn)澆砼構件的成型質量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，安全防護設施和安全防護用品得到落實，
二、存在的主要問題
（一）工程安全情況：
1、文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產(chǎn)制度不健全，人員配備不齊全，安全責任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業(yè)人員"三級教育"不到位；檢查、會議記錄不齊全或沒有；部分工程施工現(xiàn)場管理混亂，材料亂堆亂放；施工現(xiàn)場標牌不規(guī)范、不齊全。
2、施工腳手架搭設方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網(wǎng)下部未扎緊，存在著物料墜落傷人的許多隱患，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。
3、臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現(xiàn)場臨時用電不符合"三級配電、二級保護"規(guī)范要求；部分工程電氣控制箱防護不到位，重復接地虛設，部分用電設備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。
4、物料提升機、施工機具方面：井架停靠裝置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業(yè)，無防雨、防墜措施
5、"三寶""四口"防護等方面。部分工程安全網(wǎng)張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現(xiàn)象；陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預留洞防護措施不到位。
（二）工程質量情況
1、質量管理方面：部分項目部機構組織不健全，對上下道工序質量未嚴格實行"三檢"制度。
2、工程實體質量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設計和規(guī)范要求進行砌筑與粉刷；未能對墻體采取防裂措施施工；②少數(shù)工程砌體施工時，對120墻內拉結筋漏設、⑹部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結構。③砼結構方面，模板脹模現(xiàn)象較普遍，特別是梁側向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側向和梁底部位，造成梁側向和梁弧形現(xiàn)象，有的甚至造成軸線跑位；④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現(xiàn)象沒有及時調整，造成上下層柱板接搓錯位。
（三）下步工作要求：
在檢查中發(fā)現(xiàn)質量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定，對責任人給予相應的處罰。各項目要落實專人負責項目技術資料建設工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質量安全責任落實到人，不斷提高項目的建設水平。
認真抓好四季度的質量和安全生產(chǎn)管理工作。要加強質量通病的整治和冬季施工質量管理，認真執(zhí)行設計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產(chǎn)一票否決權，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產(chǎn)要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設施和人員的防護用品；以規(guī)范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力；以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用；要落實專人負責抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
**建設集團有限公司
二零**年十月十五日
篇3：建設集團第三季度質量安全檢查通報
建設集團公司20**年第三季度質量安全檢查通報
各部門、辦事處、分公司、項目部：
為了確保建筑工程質量、安全生產(chǎn)，現(xiàn)場部相關人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑工程的施工質量和安全生產(chǎn)情況進行了一次全面的檢查，現(xiàn)將情況通報如下：
一、 基本情況
此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質量、現(xiàn)場安全、技術資料情況，一是察看工程實體質量，看是否有違犯強條的現(xiàn)象，是否有質量通病;察看施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責任人簽字，責任是否得到落實;三是根據(jù)質量、安全、資料檢查情況，現(xiàn)場向施工、監(jiān)理、企業(yè)通報，確定整改期限，落實整改責任人。
通過檢查，可以看出我司建筑工程質量有了一定提高，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，一是嚴格按照基本建設程序抓好項目的施工管理，參建各方責任人到崗到位，施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序，二是現(xiàn)澆砼構件的成型質量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，安全防護設施和安全防護用品得到落實。
二、 存在的主要問題
(一) 工程安全情況：
1、 文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產(chǎn)制度不健全，人員配備不齊全，安全責任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業(yè)人員“三級教育”不到位;檢查、會議記錄不齊全或沒有;部分工程施工現(xiàn)場管理混亂，材料亂堆亂放;施工現(xiàn)場標牌不規(guī)范、不齊全。
2、 施工腳手架搭設方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網(wǎng)下部未扎緊，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。
3、 臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現(xiàn)場臨時用電不符合“三級配電、二級保護”規(guī)范要求;部分工程電氣控制箱防護不到位，重復接地虛設，部分用電設備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。
4、 物料提升機、施工機具方面：井架停靠裝置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業(yè)，無防雨、防墜措施。
5、 “三寶”“四口”防護等方面。部分工程安全網(wǎng)張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現(xiàn)象;陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預留洞防護措施不到位。
(二) 工程質量情況：
1、 質量管理方面：部分項目部機構組織不健全，對上下道工序質量未嚴格實行“三檢”制度。
2、 工程實體質量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設計和規(guī)范要求進行砌筑與粉刷;未能對墻體采取防裂措施施工。②少數(shù)工程砌體施工時，對120墻內拉結筋漏設，部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結構。③砼結構方面，模板局部脹模現(xiàn)象，特別是梁側向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側向和梁底部位，造成梁側向和梁弧形現(xiàn)象，有的甚至造成軸線跑位。④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現(xiàn)象沒有及時調整，造成上下層柱板接搓錯位。
(三) 成本控制：在建項目部對所用的工、料費按成本目標支出和有效監(jiān)控，把實際的發(fā)生成本控制在目標范圍內：
(四) 進度控制：按總進度計劃時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬度進度計劃，均控制合同工期，朱家角項目因建設單位要求，暫緩施工。
下步工作要求：
在檢查中發(fā)現(xiàn)質量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定，對責任人給予相應的處罰。各項目要落實專人負責項目技術資料建設工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質量安全責任人落實到人，不斷提高項目的建設水平。
認真抓好四季度的質量和安全生產(chǎn)管理工作。要加強質量通病的整治和冬季施工質量管理，認真執(zhí)行設計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產(chǎn)一票否決權，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產(chǎn)要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設施和人員的防護用品;以規(guī)范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力;以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用;要落實專人負責好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
**建設集團有限公司
二零一二年十月二十二日