某物業安全維護班組交接操作程序

　　序號 程 序 內 容 要 求 備 注

　　1 崗前準備 各自更換服裝及個人一切所需準備，主動到指定地點集合。 按規定時間完成

　　2 班前集合 按規定要求列隊，檢查儀表儀容，進行四面轉法、跨立、敬禮等訓練。 對不符合要求進行糾正

　　3 點 名 按規范要求進行點名、檢查實到人數。 遲到者應向領班報告，待領班允許后方可入列，并說明原因。

　　4 班前交待

　　(1)布置當值工作任務，分配崗位人員。

　　(2)強調紀律。

　　(3)指出改正上個工作日所存在問題。

　　(4)特別交待 領班訓話

　　5 派 崗 按規定要求點名出列，自行列隊，由第一名帶隊，到指定崗位進行儀式接崗。 按二人成行，三人以上成列方式

　　6 交接崗儀式 交接崗時，接崗人員先敬禮，自報×班×××(姓名)前來接崗，雙方按制度辦理交接手續。交崗人員向接崗人員交待清楚后，行舉手禮，散崗。 交崗人員按二人成行，三人以上成列方式(第一名帶隊)，及時到指定地點等待集合(不得更換著裝)

　　7 班后集合 (1)列隊報數、核實人數。

　　(2)各崗位向領班報告交接情況。

　　(3)領班小結當值情況，通報違規違紀現象。

　　(4)交待提醒下次值班的相關事項及要求。 無故缺席作早退或曠工處理

　　8 解 散 更換著裝，存放好個人的物品。 無特殊情況不得在小區內逗留

篇2：乙炔工段班組交接班管理制度

　　乙炔工段班組交接班管理制度

　　交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產狀況的一個很重要的環節，因此為了平穩、安全生產，特制定以下《班組交接班管理制度》。

　　一、交接班時間：

　　夜班交白班為早上的7：45──8：00點，白班交中班為下午的16：45──17：00，中班交夜班為凌晨的00：45──1：00。

　　二、交接班地點：

　　1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。

　　2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而后去現場進行確認與交接。

　　3、發生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現場發生樓與渣泵房進行確認與對接。

　　4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現場進行確認交接。

　　5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現場進行確認對接。

　　三、交接班手續：

　　雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接班手續已履行完畢，之后雙方不得爭執。

　　四、交接班內容：

　　1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現場后進行交接班。

　　2、交班完畢的班長在班長的帶領下，參加班會后，講評當班生產任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。

　　3、交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。現在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數的變化等指標與情況，一些關鍵閥門的開啟狀態等。

　　4、交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，尤其是大型設備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發生器、水環壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

　　5、交衛生，當班人員應做好設備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛生，交班時交接清楚。

　　6、交工具，交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

　　7、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養記錄等應真實、準確、整潔。

　　8、凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，并有權向工段反映。

　　9、傳達工段或分廠的指示與任務。

　　10、接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結會議。

　　五、“十交”與“五不交”；

　　（一）十交：

　　1、交本班生產情況和任務完成情況。

　　2、交儀表、設備運行和使用情況。

　　3、交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況。

　　4、交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況。

　　5、交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作。

　　6、交原始記錄是否正確完整。

　　7、交原材料使用和產品質量情況及存在的問題。

　　8、交上級指示、要求和注意事項。

　　9、交跑冒漏情況。

　　10、交崗位設備整潔和區域衛生情況。

　　（二）五不交

　　1、生產不正常、事故未處理完不交。

　　2、設備或工藝有問題，搞不清楚不交。

　　3、崗位衛生未搞好不交。

　　4、記錄不清、不齊、不準不交。

　　5、工段指定本班的任務未完成不交。