商業(yè)廣場巡邏護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
直接上級：護(hù)衛(wèi)班長
直接下級：無
職責(zé)范圍：
負(fù)責(zé)廣場的交通、安全保衛(wèi)及服務(wù)工作樹立公司形象
工作內(nèi)容：
1、提前15分鐘著裝打卡上班;
2、開班前會，認(rèn)真聽取班長當(dāng)日工作安排。領(lǐng)取工作報表及工作用品;
3、在班長的帶領(lǐng)下。統(tǒng)一列隊(duì)換崗，并認(rèn)真閱讀交接班記錄，清點(diǎn)交接的物品;
4、保持良好的精神面貌，維護(hù)廣場整體形象;
5、負(fù)責(zé)廣場的安全保障和服務(wù)工作;
1)指揮機(jī)動車輛有序停放，引導(dǎo)非機(jī)動車輛進(jìn)入地下停車場停放;
2)維持廣場次序，嚴(yán)禁在廣場停放自行車，禁止擺攤設(shè)點(diǎn);
3)做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌;
4)堅(jiān)守崗位，在無人頂替的情況不得擅離職守;
5)禁止衣冠不整者入場、禁止顧客吸煙入場,但需要做到有理有節(jié);
6)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它各項(xiàng)工作;
6、發(fā)生突發(fā)事件時能迅速到位，并按照突發(fā)事件預(yù)案進(jìn)行處理;
7、完成上一班交接下來的工作和其它上級下達(dá)的任務(wù);
8、認(rèn)真填寫執(zhí)勤記錄及交接班記錄;
9、同前來接班的員工做交接班，物品交接清楚后，經(jīng)班長批準(zhǔn)方可離崗，換下制服打卡下班。
篇2：門崗護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
門崗護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
直接上級：安全領(lǐng)班
直接下級：無
職責(zé)范圍：
負(fù)責(zé)門崗的安全保衛(wèi)及服務(wù)工作樹立物業(yè)標(biāo)崗形象
工作內(nèi)容：
1、提前10分鐘著裝打卡上班;
2、開班前會，認(rèn)真聽取班長當(dāng)日工作安排。領(lǐng)取工作報表及工作用品;
3、在班長帶領(lǐng)下。統(tǒng)一列隊(duì)換崗，并認(rèn)真閱讀交接班記錄，清點(diǎn)交接的物品;
4、保持良好的精神面貌，維護(hù)小區(qū)整體形象;
5、負(fù)責(zé)門崗的安全保障和服務(wù)：
1)檢查進(jìn)入廣場的物品是否符合要求，防危險物品進(jìn)入廣場;
2)維持出口(入口)次序，嚴(yán)禁出口(入口)停放自行車或機(jī)動車輛;
3)做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌;
4)堅(jiān)守崗位，在無人頂替的情況不得擅離職守;
5) 非本小區(qū)業(yè)主無正當(dāng)理由嚴(yán)禁進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁推銷人員或小販等進(jìn)入小區(qū);
6) 嚴(yán)守客戶及公司秘密，不得窺視和傳播客戶隱私;
7) 嚴(yán)格按照護(hù)衛(wèi)制定的〈門崗隊(duì)員工作程序〉中的要求進(jìn)行;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它各項(xiàng)工作;
6、發(fā)生突發(fā)事件時能迅速到位，并按照突發(fā)事件預(yù)案進(jìn)行處理;
7、完成上一班交接下來的工作和其它上級下達(dá)的任務(wù);
8、認(rèn)真填寫執(zhí)勤記錄及交接班記錄;
9、同前來接班的員工做交接班，物品交接清楚后，經(jīng)班長批準(zhǔn)方可離崗，換下制服打卡下班.
篇3：物業(yè)護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)(二)
上司：管理處主任
下屬：護(hù)衛(wèi)員
權(quán)限：
提報權(quán)：
1、相關(guān)各項(xiàng)工作流程修改或增補(bǔ)的合理化建議或辦法。
2、按時擬定本隊(duì)日、周、月、季、年度工作計(jì)劃的。
3、提報班組內(nèi)隊(duì)員獎懲單。
4、根據(jù)工作情況，進(jìn)行人員增減的申請。
5、根據(jù)工作情況，進(jìn)行人員出勤安排。
審核權(quán)：
1、根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)用、申購有關(guān)的工作用品。
2、審核費(fèi)用報銷、請假手續(xù)、福利申請等各項(xiàng)原始憑證。
其 余 ：
1、監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范隊(duì)員工作。
2、根據(jù)工作需要，有調(diào)配本班組人員及崗位權(quán)力。
3、在授權(quán)情況下，有臨機(jī)處理權(quán)力。
4、公司制度執(zhí)行權(quán)。
承擔(dān)責(zé)任：
1、對違規(guī)行為未履行職責(zé)進(jìn)行處罰或提報者，承擔(dān)管理責(zé)任處以“書面警告” 至大過”之間的處罰,如屢次違反者(3次以上)，給予降級處理;并根據(jù)其造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重性，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.
2、在當(dāng)班期間，對突發(fā)事件處理不當(dāng)，造成一定不良后果的，根據(jù)情節(jié)輕重, 給予“書面警告”至“降級”之間的處罰;并根據(jù)其造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重 性，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.
3、違規(guī)或越級操作，根據(jù)情節(jié)輕重給予“警告-大過”處分，如給公司、各部門造成嚴(yán)重后果及不良影響者，給予“除名”并公布。