20**年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年度工作計(jì)劃：
20**年，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，醫(yī)學(xué)全實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
五、其他
1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
篇2：重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)疫情先進(jìn)事跡
重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)疫情先進(jìn)事跡
甘肅省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)伍嚴(yán)駿--“絕不會(huì)在危險(xiǎn)面前退縮”
1月28日下午3點(diǎn)抵達(dá)武漢，29日晚上7點(diǎn)接管任務(wù)病區(qū)。在與新冠肺炎決戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，伍嚴(yán)駿已經(jīng)奮戰(zhàn)了29天。
2月25日上午9時(shí)，她又與海南醫(yī)療隊(duì)醫(yī)護(hù)人員一起進(jìn)入了協(xié)和醫(yī)院西院ICU病區(qū)。“今天，我們要和他們交接，然后再回到武漢市中心醫(yī)院后湖院區(qū)。”伍嚴(yán)駿說(shuō)，2月7日，她被抽調(diào)至協(xié)和醫(yī)院西院支援。
伍嚴(yán)駿今年41歲，是甘肅省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)，也是甘肅首批支援湖北醫(yī)療隊(duì)137名隊(duì)員中的一員。“ICU有50多個(gè)病人，其中上有創(chuàng)呼吸機(jī)的就3個(gè)。”在協(xié)和醫(yī)院西院，伍嚴(yán)駿和同事不僅要進(jìn)行醫(yī)療救治任務(wù)，還要承擔(dān)衛(wèi)生保潔、喂飯護(hù)理等工作。
穿上防護(hù)服，不能吃喝，也不能上廁所;下班以后，貼身的衣服都能擰出水來(lái)。“我本身就是ICU護(hù)士，感覺(jué)這里的工作強(qiáng)度和以往沒(méi)什么區(qū)別，只是穿了防護(hù)服、戴了護(hù)目鏡后干活不利索。”談到工作，伍嚴(yán)駿說(shuō)。
去年10月，伍嚴(yán)駿寫(xiě)下了入黨申請(qǐng)書(shū)。“看黨員同事們經(jīng)常開(kāi)展組織生活和學(xué)習(xí)活動(dòng)，感覺(jué)自己會(huì)有差距，所以也想入黨。”她說(shuō)，身邊黨員同事身先士卒做表率，讓她入黨的念頭越來(lái)越堅(jiān)定，“在武漢剛開(kāi)始進(jìn)病房的時(shí)候，也是共產(chǎn)黨員沖鋒在前，這讓我很感動(dòng)，更不后悔當(dāng)初的選擇。”
2月3日晚，在甘肅支援湖北醫(yī)療隊(duì)駐地賓館，伍嚴(yán)駿和另外5名同事一起宣誓入黨：臨時(shí)黨支部接收她們?yōu)?預(yù)備黨員。“今后，我更要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，絕不會(huì)在危險(xiǎn)面前退縮，為戰(zhàn)勝這場(chǎng)疫情貢獻(xiàn)力量!”伍嚴(yán)駿說(shuō)。
篇3：醫(yī)院ICU護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范文
醫(yī)院ICU護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范文
1.在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的指導(dǎo)下，是本科護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本病房的護(hù)理行政管理和業(yè)務(wù)工作。
2.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查各項(xiàng)護(hù)理措施的實(shí)施，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
3.主持晨會(huì)交班及床頭交接班，根據(jù)患者病情需要，合理調(diào)配護(hù)士工作。
4.隨同科主任、主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診、疑難危重癥及死亡病歷討論。
5.組織并參與危重癥患者的搶救。
6.定期檢查儀器、急救物品、貴重藥品，保證儀器性能良好，藥品齊全并記錄。
7.定期檢查各項(xiàng)表格記錄，保證其完整性與準(zhǔn)確性。
8.定期檢查各種消毒與滅菌物品并記錄。
9.負(fù)責(zé)護(hù)士繼續(xù)教育的管理，制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診。
10.組織本科護(hù)理科研工作，積極參加學(xué)術(shù)交流。
11.積極聽(tīng)取醫(yī)師及患者的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)病房管理工作。
12.負(fù)責(zé)科室臨床教學(xué)工作的管理和實(shí)施。
13.ICU護(hù)士長(zhǎng)資質(zhì)基本要求與能力
13.1由主管護(hù)師及以上人員任護(hù)士長(zhǎng)
13.2經(jīng)過(guò)ICU專業(yè)培訓(xùn)，并在ICU臨床工作五年以上，具有較豐富的ICU專業(yè)護(hù)理知識(shí)，有一定的管理和教學(xué)能力，并經(jīng)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。
13.3每天24小時(shí)、每周7天能夠隨時(shí)可在病房從事ICU臨床護(hù)理及管理工作，或是授權(quán)一名具有同樣資格的主管護(hù)師承擔(dān)上述工作
13.4具有與各臨床與醫(yī)技科室間協(xié)調(diào)的能力，能參與檢查、評(píng)價(jià)ICU護(hù)理質(zhì)量管理的情況。
13.5對(duì)設(shè)置床位較多工作量較大的ICU護(hù)理單元(如心臟大血管外科術(shù)后ICU等)可設(shè)科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理，根據(jù)工作性質(zhì)及數(shù)量分設(shè)日班與夜班護(hù)士長(zhǎng)制，或是設(shè)副護(hù)士長(zhǎng)，以確保醫(yī)療質(zhì)量與病人安全。