全國政協(xié)委員

　　水利部原副部長

　　翟浩輝

　　中國農(nóng)業(yè)節(jié)水與農(nóng)村供水技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長

　　(20**年8月24日)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：

　　在全國上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央水利工作會(huì)議精神和中央一號(hào)文件部署、加快推進(jìn)水利改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，中國灌溉排水發(fā)展中心和中國農(nóng)業(yè)節(jié)水和農(nóng)村供水技術(shù)協(xié)會(huì)在這里共同舉辦農(nóng)業(yè)節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流農(nóng)業(yè)節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)與管理的做法、經(jīng)驗(yàn)、成效及存在問題，研討示范園區(qū)建設(shè)管理機(jī)制，探討進(jìn)一步推進(jìn)示范園建設(shè)和管理思路，推動(dòng)規(guī)模化農(nóng)業(yè)節(jié)水示范園建設(shè)，推進(jìn)節(jié)水灌溉事業(yè)的發(fā)展。首先，我代表水利部，對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀，向前來參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、代表表示親切的慰問。下面，我就大力發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水,特別是節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)講幾點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央水利工作會(huì)議精神，進(jìn)一步深化對(duì)農(nóng)業(yè)節(jié)水重要性的認(rèn)識(shí)

　　水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。然而，中國是一個(gè)缺水的國家，水資源供需矛盾突出仍然是我國可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。黨中央國務(wù)院高度重視水的問題。把水問題提到了前所未有的戰(zhàn)略高度。今年年初出臺(tái)了《*中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》，7月上旬，又專門召開了中央水利工作會(huì)議。強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展民生水利，加快建設(shè)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。實(shí)踐證明，節(jié)水是解決水資源供需矛盾行之有效的手段，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。*xxx指出要把節(jié)約用水貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生活生產(chǎn)全過程。*總理強(qiáng)調(diào)新形勢(shì)下把“節(jié)水優(yōu)先”作為我國的治水方略。

　　據(jù)有關(guān)資料，全國用水總量近6000億立方米，其中，農(nóng)業(yè)用水約占62%。但農(nóng)業(yè)灌溉用水有效利用系數(shù)只有0.5，遠(yuǎn)低于0.7～0.8的世界先進(jìn)水平，節(jié)水潛力巨大。在我國發(fā)展節(jié)水灌溉意義重大。一是保障我國水安全、糧食安全戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的需要;二是提高用水效率、建立節(jié)水型社會(huì)的需要;三是調(diào)整農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村水利現(xiàn)代化的需要;四是恢復(fù)和建設(shè)良好生態(tài)系統(tǒng)的需要。因此，要深化全社會(huì)對(duì)水資源供需矛盾突出仍然是可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)發(fā)展節(jié)水灌溉重要性教育，進(jìn)一步提高對(duì)高效節(jié)水灌溉的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)把節(jié)水灌溉作為一項(xiàng)革命性和根本性措施來抓，將農(nóng)業(yè)節(jié)水作為國家發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)。以現(xiàn)代化節(jié)水灌溉支撐和保障農(nóng)業(yè)和農(nóng)村水利建設(shè)現(xiàn)代化。

　　二、抓住歷史性發(fā)展機(jī)遇，大力推進(jìn)節(jié)水灌溉事業(yè)的發(fā)展

　　黨中央、國務(wù)院高度重視節(jié)水灌溉工作，中央一號(hào)文件多處提到節(jié)水灌溉問題，明確要求“大力發(fā)展節(jié)水灌溉，推廣渠道防滲、管道輸水、噴灌滴灌等技術(shù)”，“普及農(nóng)業(yè)高效節(jié)水技術(shù)”。*總理強(qiáng)調(diào)“要把節(jié)水灌溉作為一項(xiàng)根本性措施來抓，下決心加大節(jié)水技術(shù)的推廣力度，增加節(jié)水設(shè)備的補(bǔ)貼，不斷創(chuàng)新節(jié)水機(jī)制和節(jié)水模式”。

　　水利部黨組要求把節(jié)水灌溉當(dāng)作頭等大事來抓。陳雷部長批示要求舉全部之力推進(jìn)高效節(jié)水灌溉，并在20**年全國水利工作會(huì)議和全國農(nóng)村水利工作會(huì)議上對(duì)大力發(fā)展節(jié)水灌溉作出全面部署。近年來水利投資不斷增加，“十一五”時(shí)期農(nóng)村水利中央投入達(dá)到1027.7億元，是“十五”的4.7倍。中央一號(hào)文件對(duì)進(jìn)一步加大水利投入提出了明確要求，中央和地方用于節(jié)水灌溉的資金也將大幅度增加。

　　多年發(fā)展節(jié)水灌溉積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)和吸收了國外很多先進(jìn)的技術(shù)，培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才，為發(fā)展節(jié)水灌溉奠定了重要的基礎(chǔ)。近年來土地流轉(zhuǎn)明顯加快，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，種糧大戶、企業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)村專業(yè)合作組織等規(guī)模化經(jīng)營方式以及發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求為發(fā)展節(jié)水灌溉提供了有利的條件。

　　要抓住歷史性的發(fā)展機(jī)遇，大力抓好節(jié)水灌溉示范園區(qū)的建設(shè)管理，適時(shí)總結(jié)示范園區(qū)的建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因地制宜，全面推廣，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射作用，加快我國節(jié)水灌溉事業(yè)的發(fā)展。

　　三、關(guān)于著力抓好農(nóng)業(yè)節(jié)水示范園區(qū)的幾項(xiàng)工作

　　一是科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、合理布局。(1)規(guī)劃是工作的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)是工作的關(guān)鍵。節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃起點(diǎn)要高，要有特點(diǎn)，要有創(chuàng)新，要體現(xiàn)中國特色水利現(xiàn)代化。規(guī)劃應(yīng)按照農(nóng)村水利現(xiàn)代化的內(nèi)涵和要求，以優(yōu)化配置、高效利用、有效保護(hù)為目的，統(tǒng)籌考慮地表水、地下水、土壤水、雨水、灌溉回歸水和城市污水等多種水源的綜合利用，重點(diǎn)突出水資源高效利用;規(guī)劃還應(yīng)與水資源規(guī)劃、農(nóng)業(yè)規(guī)劃和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。(2)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀唤?jīng)濟(jì)條件、水資源狀況、氣候條件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式、作物種類、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素，結(jié)合各種先進(jìn)節(jié)水灌溉技術(shù)特點(diǎn)，確定該地區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水園區(qū)發(fā)展模式。如在黃淮海等北方平原區(qū)大力推廣渠道、管道輸水，優(yōu)先推廣作物小管出流、噴灌、滴灌等節(jié)水先進(jìn)技術(shù);東北、西北等有規(guī)模化耕作條件的地區(qū)，積極推廣簡易式噴灌和大型機(jī)械式行走式噴灌及膜下滴灌，溝灌、小管出流等先進(jìn)節(jié)水技術(shù)，集中連片建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉示范區(qū);在南方山丘區(qū)結(jié)合小型水源建設(shè)，因地制宜地發(fā)展集雨節(jié)灌，有條件的地區(qū)結(jié)合經(jīng)濟(jì)作物種植，積極推廣自壓噴灌、小管出流等高效節(jié)水技術(shù)。

　　二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水示范園區(qū)的建設(shè)、運(yùn)行管理。要堅(jiān)持建管并重。加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。積極探索節(jié)水灌溉工程分級(jí)管理、分類管理、專業(yè)管理、群眾管理的模式和途徑。要積極推行農(nóng)民用水戶參與管理，大力發(fā)展農(nóng)民用水合作組織，逐步完善水管單位專業(yè)化服務(wù)與用水戶自主管理相結(jié)合的管理模式，努力提高農(nóng)業(yè)節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)管理水平。

　　三是加強(qiáng)科技支撐作用。建設(shè)高效節(jié)水園區(qū)離不開科技支撐作用，要加大高效節(jié)水灌溉基礎(chǔ)研發(fā)和科技創(chuàng)新，大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，著力提高高效節(jié)水灌溉科技含量。要加大高效節(jié)水科技成果轉(zhuǎn)化力度。選擇、推薦一批技術(shù)先進(jìn)、實(shí)用方便、用戶歡迎的產(chǎn)品，特別是信息化技術(shù)，在園區(qū)優(yōu)先行試點(diǎn)、廣泛推廣。要加大聯(lián)合攻關(guān)力度。組織生產(chǎn)企業(yè)、科研院校，圍繞高效節(jié)水灌溉發(fā)展中的突出技術(shù)和管理問題，進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)和深入研究，研發(fā)適合我國國情的高效節(jié)水灌溉設(shè)備設(shè)施和管理模式。要加大基礎(chǔ)研究力度。針對(duì)分區(qū)發(fā)展策略、高效節(jié)水灌溉機(jī)理等問題，開展綜合性基礎(chǔ)研究。

　　四是建立節(jié)水灌溉穩(wěn)定增長投入機(jī)制。建立多元化、多層次、多渠道的節(jié)水灌溉穩(wěn)定增長投入機(jī)制，增加投資途徑，逐步完善投資政策。(1)加大公共財(cái)政對(duì)節(jié)水灌溉的投入。發(fā)揮政府在節(jié)水建設(shè)中的主導(dǎo)作用，將節(jié)水作為公共財(cái)政投入的重點(diǎn)領(lǐng)域。建立國家、省級(jí)兩級(jí)農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展專項(xiàng)資金，開展農(nóng)業(yè)節(jié)水工作，尤其是節(jié)水示范園區(qū)的建設(shè)。(2)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水建設(shè)的金融支持。綜合運(yùn)用財(cái)政和貨幣政策，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加節(jié)水信貸資金。國家農(nóng)貸資金要優(yōu)先安排農(nóng)業(yè)節(jié)水投資，提高貼息標(biāo)準(zhǔn)，延長還款年限，研究制定適合不同貸款對(duì)象的擔(dān)保、抵押及還貸辦法。(3)廣泛吸收社會(huì)資金投資節(jié)水。建立發(fā)展節(jié)水技術(shù)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水的積極性農(nóng)業(yè)節(jié)水工程可采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和“先干后補(bǔ)”等方式，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村和農(nóng)民投資、投勞的積極性。

　　昨天，我考察了敦煌市農(nóng)業(yè)高效節(jié)水示范園區(qū)，他們把高新節(jié)水技術(shù)同高效高產(chǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合，積極推廣了以滴灌、小管出流、管灌、溝灌等灌溉模式為主，以種植葡萄、大棗、日光溫室、瓜菜等農(nóng)作物為主的高效節(jié)水農(nóng)業(yè)。既促進(jìn)了農(nóng)民的增產(chǎn)增收，又推動(dòng)了節(jié)水措施的推廣，有效解決了節(jié)水與農(nóng)民增收的矛盾，改善了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了高效節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展。敦煌的主要做法是：1、突出規(guī)模化推進(jìn)分步實(shí)施;2、突出先進(jìn)節(jié)水技術(shù)的推廣，因地制宜;3、突出政府主導(dǎo)，農(nóng)民參與;4、突出專業(yè)化布局，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);5、突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民增收;6、突出生態(tài)保護(hù)，促進(jìn)社會(huì)和諧。敦煌的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和推廣。希望代表們?cè)诳疾靺⒂^時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的做法。

　　同志們,只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神，把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)管理工作，就一定能夠完成黨中央、國務(wù)院確定的目標(biāo)和任務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家。

篇2：主席－班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流暨工作推進(jìn)會(huì)議講話

主席在班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流暨工作推進(jìn)會(huì)議上的講話

　　同志們：

　　今天公司召開班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流暨工作推進(jìn)會(huì)議，剛才一分廠 、二分廠三工段四班、三分廠四工段CMT數(shù)控鏜銑班、葉片分廠數(shù)控工段四班、熱工公司鍛造三班、冷作分廠備料工段二班等六個(gè)班組，分別從學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、安全、生產(chǎn)、節(jié)約、增效等方面介紹了本班組建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的代表性和示范性，值得在座的各位班組長和公司全體班組學(xué)習(xí)借鑒。黨委宣傳部、人力資源處、安技處、工會(huì)等職能部門，從各自工作職責(zé)角度出發(fā)，分析闡述了新形勢(shì)下對(duì)加強(qiáng)公司基層班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)和要求，需要公司基層單位和各個(gè)班組進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握并貫徹落實(shí)。

　　近年來，公司按照全總、國資委黨委、省總的工作要求和有關(guān)規(guī)章制度，通過加強(qiáng)班組制度建設(shè)、加大班組長隊(duì)伍培訓(xùn)、改善班組作業(yè)環(huán)境、完善班組小家建設(shè)、開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)、推進(jìn)創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)等措施，使公司班組建設(shè)收到了較好的效果，有力的促進(jìn)了職工素質(zhì)和技能提高、班組管理水平提升和公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。為做好此項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司班組建設(shè)，提高班組建設(shè)管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，代表公司談以下三方面意見。

第一方面：談一談為什么要加強(qiáng)班組建設(shè)

　　班組是企業(yè)的最小細(xì)胞，是企業(yè)最基層的作業(yè)單位，是企業(yè)培育人才的重要陣地，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地，是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)提高管理水平的第一基礎(chǔ)，是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的基本場所。加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展愿景和核心價(jià)值觀，提升公司基礎(chǔ)管理水平和核心競爭力、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和創(chuàng)建和諧企業(yè)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作。只有提高對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，才能高度重視和做好班組建設(shè)這項(xiàng)工作。

第二方面：談一談怎樣加強(qiáng)班組建設(shè)

1、大力加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)

　　公司各項(xiàng)工作任務(wù)最終要通過班組來完成，班組長是兵頭將尾負(fù)主要責(zé)任，班組建設(shè)的成效關(guān)鍵在班組長，班組長的能力和水平對(duì)班組起到?jīng)Q定性影響。

　　一是提升班組長自身的能力和水平。班長是班組管理的核心人物，班組長綜合素養(yǎng)直接影響和制約班組管理水平，加強(qiáng)班組建設(shè)必須先提升班組長五種能力，即提升學(xué)習(xí)能力，增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，成為職工學(xué)習(xí)的好幫手;提升親和力，真心實(shí)意地為職工排憂解難，為職工創(chuàng)設(shè)和諧的工作氛圍;提升協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好上下、內(nèi)外工作關(guān)系，學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴;提升執(zhí)行能力，工作既要求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，更要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行;提升創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)班組工作的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

　　二是加強(qiáng)班組長的選拔和培訓(xùn)。班組長由基層單位根據(jù)職工隊(duì)伍的實(shí)際情況，可以采取行政任命、公開招聘和民主選舉等方式產(chǎn)生。下一步公司將不斷建立和完善班組長的培訓(xùn)制度，采取多種方式，不斷提高班組長的綜合素質(zhì)。此外公司還將有計(jì)劃組織班組長外出學(xué)習(xí)和交流，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與管理理念。去年我們和一重集團(tuán)就開展了班組長交流活動(dòng)，今年八月份在公司譚宗指示下，由人力資源處和計(jì)劃處組織20余名班組長參加了相關(guān)培訓(xùn)，今后還有加大力度。

　　三是加強(qiáng)班組長的管理和使用。根據(jù)公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步科學(xué)制定班組長崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范，逐步規(guī)范和建立起一套對(duì)班組長培養(yǎng)、選拔、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等機(jī)制，促進(jìn)班組長成長。各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子也要把班組長建設(shè)工作擺上重要日程，注重把優(yōu)秀班組長選拔到各級(jí)管理崗位上來，對(duì)重要的班組長今后具備條件的要采取公開選拔方式產(chǎn)生。

2、全面加強(qiáng)班組八項(xiàng)建設(shè)

　　班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根基，只有做好班組建設(shè)工作，企業(yè)和職工的利益才能得到根本的保障。根據(jù)國務(wù)院國資委、哈電集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，公司下一步將從以下八項(xiàng)內(nèi)容全面加強(qiáng)班組建設(shè)，使班組各項(xiàng)職能最大程度地發(fā)揮出來。

　　一是加強(qiáng)組織建設(shè)。班組實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制，應(yīng)設(shè)置由班組長、副班組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、黨小組長、工會(huì)小組長等參加的班委會(huì)。根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置兼職的安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、政治宣傳員、考勤員、材料員等“五大員”，在班組長領(lǐng)導(dǎo)下參與班組管理工作。公司將定期進(jìn)行班組長崗前培訓(xùn)，定期開展班組長輪訓(xùn)，不斷更新班組長的管理知識(shí)、管理技能和管理水平。

　　二是加強(qiáng)制度建設(shè)。公司及基層單位還將根據(jù)實(shí)際建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的生產(chǎn)管理、安全環(huán)保與職業(yè)健康管理、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、現(xiàn)場管理、操作規(guī)程、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度。完善和加強(qiáng)信息記錄、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額計(jì)量工具及職工行為養(yǎng)成等基礎(chǔ)工作。班組自行制定的規(guī)章制度要履行民主程序并符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

　　三是加強(qiáng)民主建設(shè)。在實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制的同時(shí)，要建立班組的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)班組長負(fù)責(zé)制與班組民主管理的有機(jī)結(jié)合。尊重職工的主人翁地位，堅(jiān)持和完善班務(wù)公開、班組民主生活會(huì)等民主管理形式，班組重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的事項(xiàng)必須及時(shí)公開，保障員工的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，推動(dòng)班組民主政治建設(shè)。對(duì)班務(wù)公開情況兩級(jí)工會(huì)還將定期檢查。

　　四是加強(qiáng)文化建設(shè)。根據(jù)哈電集團(tuán)文化整合和公司文化宣貫的要求，結(jié)合工作特點(diǎn)，提煉獨(dú)具特色、凝聚職工和價(jià)值取向的班組理念。圍繞實(shí)際需要，開展以加強(qiáng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力為主要內(nèi)容的

　　班組文化建設(shè)，制訂和完善員工行為規(guī)范，塑造班組良好整體形象。目前公司葉片分廠、二分廠等部分單位班組文化建設(shè)已初具規(guī)模，希望各單位能夠到上述單位進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀借鑒。

　　五是加強(qiáng)技能建設(shè)。要以www.dewk.cn培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，通過“創(chuàng)爭”、讀書自學(xué)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、QC攻關(guān)、工人先鋒號(hào)創(chuàng)建等活動(dòng)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，充實(shí)和更新職工的科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，全面提升職工的技能水平、協(xié)作能力和自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一批骨干班組。

　　六是加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)。要通過建立和發(fā)揮技師協(xié)會(huì)、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、創(chuàng)新攻關(guān)小組等形式，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，完善班組創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、“五小”、QC小組、降本增效等活動(dòng)，提高班組自主創(chuàng)新能力，只有班組和各基層單位的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步，才能不斷增強(qiáng)公司核心競爭力。

　　七是加強(qiáng)安全建設(shè)。結(jié)合公司和崗位特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)，大力開展班組健康、安全、環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的健康、安全、環(huán)保意識(shí);組織職工學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性;加強(qiáng)安全操作技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自我防范能力。認(rèn)真落實(shí)健康、安全、環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。充分發(fā)揮職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗和專兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的程序及處理能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、避免和消除安全生產(chǎn)事故隱患。

　　八是加強(qiáng)小家建設(shè)。班組既是職工工作、學(xué)習(xí)的場所，也是班組職工共同的小家。各單位要加大對(duì)班組建設(shè)投入力度，創(chuàng)建溫馨、整潔、美觀的休息環(huán)境。把班組建設(shè)成為育人成才、和諧友善、溫暖互助、安全幸福的小家。從今年開始公司工會(huì)將逐步開展“星級(jí)工會(huì)”評(píng)定工作，根據(jù)評(píng)定情況投入資金對(duì)基層工會(huì)和班組基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行更新和完善。

三、談一談加強(qiáng)班組建設(shè)的工作要求

　　為進(jìn)一步抓好班組建設(shè)工作，結(jié)合今天會(huì)議，對(duì)今后工作提出三點(diǎn)意見：

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體制。各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐步建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)牽頭、職能部門配合、班組落實(shí)、全員參與的班組建設(shè)工作體制。

　　二是持續(xù)改進(jìn)，完善機(jī)制。各單位要研究制訂加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案，建立班組長的培養(yǎng)選拔、考核激勵(lì)機(jī)制和班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理機(jī)制。

　　三是典型示范，整體推動(dòng)。各單位要積極總結(jié)、選樹、宣傳班組建設(shè)典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用，打造一批有一定影響力和美譽(yù)度的先進(jìn)班組，促進(jìn)公司班組建設(shè)工作水平的整體提升。

　　總之，公司和各單位要不斷探索班組建設(shè)的新方法、新途徑，力爭培養(yǎng)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理的優(yōu)秀班組長，進(jìn)一步把班組逐步建設(shè)成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧”的基層組織，推動(dòng)z公司又好又快發(fā)展。

篇3：廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)講話

在公司廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　為深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)以人為本的***，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，總結(jié)交流近年來公司各單位廠務(wù)公開工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)公司廠務(wù)公開工作，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開這次會(huì)議。會(huì)上各單位進(jìn)行了典型發(fā)言和書面交流，從不同側(cè)面反映了公司廠務(wù)公開工作的成果，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。下面，就今后公司的廠務(wù)公開工作我講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的責(zé)任感和主動(dòng)性

　　黨的十六屆六中全會(huì)通過的《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的若干重大問題的決定》，描繪了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的美好愿景，我們要把思想行動(dòng)統(tǒng)一到六中全會(huì)精神上來，深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的重要意義，按照中央和省市的要求，落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等各項(xiàng)民主權(quán)利，增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。

　　一要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行廠務(wù)公開是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。搞好國有大型骨干企業(yè)必須堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的政治原則。職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，始終是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。只有讓廣大職工群眾知廠情、參廠事、監(jiān)廠政，才能發(fā)揮廣大職工在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的目的。

　　二要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行廠務(wù)公開是落實(shí)以人為本的***的重要途徑。***的實(shí)質(zhì)是以人為本，通過廠務(wù)公開，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí)和工作潛能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展，職工利益才能最大限度地得到保障，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互利雙贏。

　　三要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行廠務(wù)公開是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的必須要求，也是廠務(wù)公開的重要任務(wù)。實(shí)行廠務(wù)公開，讓廣大職工參與到企業(yè)管理中來，把企業(yè)行為納入職工的監(jiān)督和約束之下，真正落實(shí)職工的各項(xiàng)民主權(quán)利，把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，從而構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

二、明確思路、突出重點(diǎn)，推進(jìn)公司廠務(wù)公開工作向縱深開展

　　推進(jìn)廠務(wù)公開工作要以“***”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，堅(jiān)持樹立***，貫徹落實(shí)“兩辦通知”和《黑龍江省企事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)廠務(wù)公開工作實(shí)效。

　　1、拓展廠務(wù)公開領(lǐng)域。根據(jù)公司發(fā)展的重點(diǎn)和職工關(guān)注的焦點(diǎn)，不斷拓展廠務(wù)公開工作領(lǐng)域。一是做好公司生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的公開。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，不僅關(guān)系到職工切身利益，還影響到企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。公司重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的公開，可以發(fā)動(dòng)職工群眾為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高企業(yè)民主決策水平，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，促進(jìn)公司效益的提高，推動(dòng)公司快速健康發(fā)展。二是做好職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題的公開。輔業(yè)改制、機(jī)構(gòu)重組、分配方案等涉及職工切身利益的問題，如果不及時(shí)公開，容易使職工產(chǎn)生疑問，挫傷職工的積極性，甚至引起勞動(dòng)關(guān)系爭議。只有及時(shí)公開，廣泛征詢職工對(duì)改革改制的意見，換得廣大職工的理解和支持，企業(yè)就會(huì)步入良性發(fā)展的軌道。三是做好黨風(fēng)廉政重點(diǎn)問題的公開。嚴(yán)格執(zhí)行《大宗物資采購及對(duì)外擴(kuò)散和協(xié)作管理辦法》，大宗物資采購、工程發(fā)包、重大生產(chǎn)外協(xié)項(xiàng)目等必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，具備招標(biāo)條件的一律進(jìn)行招標(biāo)，通過電子屏、公開欄及時(shí)公開，給職工群眾一個(gè)明白，給領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)清白，最大限度地調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”。堅(jiān)持公司兩級(jí)職代會(huì)干部述職及民主評(píng)議干部制度，增強(qiáng)干部民主意識(shí)和廉潔從業(yè)的自覺性，密切黨群干群關(guān)系。四是逐步推進(jìn)廠務(wù)公開工作重心下移。根據(jù)公司實(shí)行扁平化管理的實(shí)際，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，將廠務(wù)公開的重心逐步下移，進(jìn)一步做好分廠一級(jí)、工段一級(jí)、班組一級(jí)的公開工作，增強(qiáng)廠務(wù)公開工作針對(duì)性和實(shí)效性。

　　2、規(guī)范廠務(wù)公開程序。強(qiáng)化廠務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)，健全廠務(wù)公開工作機(jī)制、制約機(jī)制、質(zhì)量管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，把完善廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制同規(guī)范職代會(huì)制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。堅(jiān)持做到公司改革發(fā)展的重大問題職代會(huì)審議通過;涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)職代會(huì)審查通過;公司中層以上管理者職代會(huì)述職及民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為干部使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);公司及各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作實(shí)行源頭公開、過程公開、結(jié)果公開，真正讓廣大職工履行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。

　　3、暢通廠務(wù)公開渠道。不斷探索創(chuàng)新廠務(wù)公開的載體，根據(jù)公開的內(nèi)容和范圍采取不同的渠道進(jìn)行公開。堅(jiān)持以職代會(huì)為廠務(wù)公開的基本形式，凡職工代表大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)所涉及的內(nèi)容在職工代表大會(huì)上公開。公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以廠情發(fā)布會(huì)的形式予以公開。其他廠務(wù)公開內(nèi)容通過公司、分廠、工段、班組的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開。公司報(bào)刊、廣播、電子屏、局域網(wǎng)等形式作為臨時(shí)公開渠道，提高廠務(wù)公開的時(shí)效性。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，探索完善廠務(wù)公開工作長效機(jī)制

　　廠務(wù)公開是企業(yè)深化改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，逐步形成并發(fā)展起來的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督制度，是一項(xiàng)政治性和政策性很強(qiáng)的工作，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，推動(dòng)廠務(wù)公開工作健康發(fā)展。

　　一要進(jìn)一步形成黨政紀(jì)工齊抓共管的工作體制。廠務(wù)公開內(nèi)容涉及到企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)管、職工利益、黨風(fēng)建設(shè)等方方面面，單靠哪一個(gè)部門是不行的。黨委是廠務(wù)公開第一責(zé)任人，行政是廠務(wù)公開第一執(zhí)行人，紀(jì)檢監(jiān)察是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人，工會(huì)是廠務(wù)公開第一實(shí)施人，職工是廠務(wù)公開第一評(píng)價(jià)人。因此，要建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政負(fù)責(zé)、有關(guān)部門齊抓共管，各司其責(zé)的工作體制，為做好廠務(wù)公開工作提供組織保證。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究和政策法規(guī)宣傳。公司各級(jí)廠務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)要在理論研究和調(diào)查研究上下功夫，探索帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，用理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新。還要善于借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，使廠務(wù)公開工作常做常新。同時(shí)要加大廠務(wù)公開宣傳力度，通過樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面、逐步推廣等多種形式，營造“人人關(guān)注廠務(wù)公開、人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展、人人維護(hù)企業(yè)大局”的良好氛圍。

　　三要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公www.dewk.cn開工作的指導(dǎo)、考評(píng)和激勵(lì)。公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成廠務(wù)公開工作辦公室，每月對(duì)各單位廠務(wù)公開工作進(jìn)行一次指導(dǎo)和服務(wù)。按要求在公司兩級(jí)職代會(huì)對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行民主測評(píng)。根據(jù)每月考評(píng)和民主測評(píng)結(jié)果，公司每年對(duì)榮獲廠務(wù)公開模范單位、先進(jìn)單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，今后我們還要堅(jiān)持并改進(jìn)日常工作，推動(dòng)廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。

　　同志們：國有大型骨干企業(yè)是國家的經(jīng)濟(jì)命脈，也是社會(huì)主義制度的重要標(biāo)志。搞好國有大型骨干企業(yè)不僅是企業(yè)發(fā)展的自身需求，更是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀需要。實(shí)踐中我們深刻體會(huì)到，搞好國有大型骨干企業(yè)必須按照黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用，才能促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。為此，我們要以這次經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)提升公司廠務(wù)公開工作水平，為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、為振興東北老工業(yè)基地做出新貢獻(xiàn)!