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物業(yè)經(jīng)理人

化纖廠實習(xí)心得范本

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  20**年化纖廠實習(xí)心得范本[1]

  一、常識

  “無聊”,這個詞語是我在實習(xí)廠里聽得最多的,大部分是從我們學(xué)生中發(fā)出的;不敢否認(rèn)的是,在老師那里也會聽到;至于老師,我不敢妄斷,也沒有想過,只是為了寫這次心得在這一點上會更加的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然我也說過,因為我也是這一大群人里的最普通的一員。我總結(jié)了“無聊”的成因,我想這很有必要,不只是我,還有大部分的學(xué)生,其中還包括其他專業(yè)的學(xué)生,還有老師們。這對于以后應(yīng)該是有很大的益處,首先很具現(xiàn)實性,其次是針對性,再次是審美性。下面分析一下

  “無聊”的成因。

  第一:時間上,充足。我們每天上班的時間早上和下午加起來總共5個小時,除了午睡和晚睡的時間(大約10小時)之外還有9個小時,其實是不止9個小時的,只是對于按時作息的學(xué)生來講。9個小時,可以做很多事情,但是我們當(dāng)中很多人找不到事情做,繼之是消磨時間,開始打牌,打電話,手機qq聊天,看網(wǎng)頁,看電影,有的還出去廠外逛逛等等,完了后還有大部分的時間,無聊了,真的無聊了,說出“無聊”這個詞語是可以理解的。

  第二:空間上,不足。我們實習(xí)期間,除了有機廠,食堂,宿舍等之外還是有機廠,食堂,宿舍。空間是嚴(yán)重不足的,有一點不得不承認(rèn),我們對那個地方不熟悉,也就是不知道去哪,即使想去,很多因素還是很少去甚至沒有去。加之時間的充足,想想學(xué)校的生活,的確,說出“無聊”的話,是很真實的流露。

  分析時間和空間的因素,那是毋庸置疑的,然而這并不是主要的,請看第三點。

  第三:我們自身的問題,說復(fù)雜也簡單。我們是去實習(xí),是專業(yè)實習(xí),我們還是學(xué)校的人(不排除有經(jīng)驗的學(xué)生),學(xué)的是理論性的東西,然而這理論性的很多東西都是理想的,差現(xiàn)實還有很大一段距離。在學(xué)校,沒有好好的學(xué),即使好好的聽課,未必融會貫通;到了實習(xí)那里,理論和現(xiàn)實的差距更加加大了心與外界的距離。稍微看得懂流程圖,工藝圖等,去現(xiàn)場確認(rèn),未必能找到。管道的錯綜復(fù)雜,還有對設(shè)備儀器的認(rèn)知度很有限,看到的很多只是表面,內(nèi)部的東西在書本上又沒有學(xué)好,靠臆斷是很不準(zhǔn)確的,并且同一個設(shè)備儀器管道也可以用到不同的領(lǐng)域,不同的設(shè)備儀器管道還可以用到同一個領(lǐng)域。學(xué)的就是化工,說白了,大部分學(xué)生靠就靠這碗飯了,難道不想去弄懂。但是老師和工廠師傅的大略的講解在學(xué)生那里還是很嚴(yán)重的不足,自己又不知道如何問,有的同學(xué)本身就內(nèi)向,有的又不喜歡問,等等的自身的因素,就開始失望了,失望后就開始在度日,還沒有絕望,這是肯定的,因為在他們看來,這次只是實習(xí),以后還有很多的時間去學(xué),至少現(xiàn)在不想讓自己太累,畢竟日子好要過,實習(xí)時間滿了就可以回學(xué)校了。說是大三了,有的要考研,有的不想,但是很少學(xué)生去自習(xí)室,在這里,我想提一下;對時間的認(rèn)知度實在不好,消遣娛樂不在乎那里吧。在以上兩點的基礎(chǔ)上,難道不會無聊嗎?

  說了次要的,也說了本質(zhì)的,我想還有兩點是不得不提的。說了我們自己的因素,很自然就會過渡到到其他人,包括老師,當(dāng)然還有工廠的師傅們。

  第四:老師,是大人物,是我們的恩人,教授知識等給我們。我們在學(xué)校學(xué)的是化工專業(yè),這其中包括很多的課程,有必修的,也有選修的。在這里,只想說點現(xiàn)實的東西,雖然文字作為一種符號很不完整,但是從我手里彈出的文字它不會欺騙我。任課的大部分老師們有一個嚴(yán)重的缺陷,課堂上只是為了完成他所要交的內(nèi)容,課后很多時間不見人影,好吧,大學(xué)不像中學(xué)小學(xué),我承認(rèn);但是課堂上和同學(xué)的互動實在是少的可憐,由于時間的因素有時候趕著課程比飛機還快,看著幻燈片會讓人睡覺,沒有感情;好吧,這也是情理,但是有的老師趕都不趕,空白一大部分教材,說是叫學(xué)生自己去看,不重要的,我看來不是的,在別人看來也是不是這樣子的。學(xué)生自己去看,有點假,有的東西即使查看資料也不會弄個所以然的,那些真的不重要嗎?出一些試題,還是往年的,這誰不會考過,老師少了麻煩,學(xué)生也多了些笑容。這次實習(xí)里,有的學(xué)生想問問題,但是老師在哪里呢,不過崔老師我是很喜歡的,他在廠期間隨處隨地講學(xué),總是最后一個離開廠的。實習(xí)中老師應(yīng)該算是不足,一大群學(xué)生無力發(fā)揮。這不能不無聊吧。

  第五:工人師傅們,在前面一天半的時間里,講授了關(guān)于有機廠各個車間的情況,不過還是初淺的,到了廠里,除了第一次到廠里帶領(lǐng)我們走了走相關(guān)的車間,之后沒有。這本是我們自己的事,不懂要問,但是找他們,人都沒有。可以說,他們的有些比老師還熟悉廠里車間的情況,不知道是怕別人問,還是什么的。老師說,工人們說我們不積極,這算不算矛盾。這也應(yīng)該是讓“無聊”出頭的一個小小的理由吧。

  如果要說明“無聊”的成因,足夠了,但是還要說,不是沒有有,只是輕重的差異。

  剛才說寫的有必要,首先是現(xiàn)實性,由上面的分析,難道不能證明。其次是針對性。這個問題的分析,是針對我的經(jīng)歷和感觸,指向大部分學(xué)生,還有其他的人,也有老師,有導(dǎo)向的分別指向他們。只希望未來的會好一點。再次是審美性。初看來,牛頭不對馬嘴,是的。再一看,你會發(fā)現(xiàn),這是一個很具有價值的東西。我是喜歡哲學(xué)的,當(dāng)然更在乎的是馬哲,而現(xiàn)代審美理論的雛形就是哲學(xué)的東西。在這里,不想談美學(xué),只是用到其中的原理。以人為本,是馬哲的東西,而人是追求完整健全的,這也正是現(xiàn)代美學(xué)所在,自然的會上升到審美。這次實習(xí),只是我們踏入社會的小塊墊腳石,而不是絆腳石,如何高度的認(rèn)識,整體性的維度是很重要的。這對于以后的路很有借鑒價值,會無形的裝進心理系統(tǒng),即意識領(lǐng)域。推而廣之,將是很有必要,這里不想多說了。所以才說審美性。

  上面說了一些太不相關(guān)的話題,一個理性的人是不會說那些是無聊的東西,一個感性的人更不會拒絕。

篇2:物業(yè)公司實習(xí)實訓(xùn)心得范文

  物業(yè)公司實習(xí)實訓(xùn)心得范文

  時間過得很快,與同學(xué)們一起來到ZZ已經(jīng)21天了。

  聽到來ZZ實訓(xùn)的消息時候,很是突然,心里還沒有做好準(zhǔn)備。在學(xué)校待了十幾年,初次步入社會,不免有點不知所措。不過既來之,則安之,雖然有些不太習(xí)慣,但還是要擺正好自己的心態(tài),態(tài)度決定一切,有一個良好的工作態(tài)度,才能做好自己的職責(zé)。

  輪崗工作,是這次實訓(xùn)的任務(wù)。我的第一站是工地。沒去工地之前,我自認(rèn)為的工地就是滿地的鋼筋,釘子,很亂。去了之后才發(fā)現(xiàn)比想象中要好。在工地,我有了一個良好的實踐的機會,查空鼓,測量以及查看防水設(shè)備,都讓我學(xué)會了很多,學(xué)會了很多在課堂上沒有學(xué)到的東西。例如拿鋼筋敲墻聽聲音,什么樣的聲音算是空鼓。

  第二站便是保潔。以前總認(rèn)為保潔很簡單,不就是哪臟掃哪,哪不干凈擦哪嗎?但跟了大姨幾天后,才發(fā)現(xiàn)不管做什么都是要有順序的。先做什么后做什么都要分清楚。

  第三站是樣板間,樣板間的工作就是打掃衛(wèi)生與接待客人。把樣板間當(dāng)成自己的家一樣邊邊角角都打掃的干干凈凈。接待客人是也要注意禮儀。

  物業(yè)是我國的第三產(chǎn)業(yè),是服務(wù)性的行業(yè),說到服務(wù),我們應(yīng)當(dāng)努力做好。

  物業(yè)管理服務(wù)發(fā)展已有20多年的歷史,經(jīng)歷了管理理念從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻變革。不管時代如何變遷,“為業(yè)主服務(wù)”的理念和主旋律一定會得到秉承,物業(yè)服務(wù)的核心是如何滿足和超越業(yè)主不斷增長的需求,這就是要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)在提供物業(yè)服務(wù)這個“產(chǎn)品”之前,必須確定自己的角色,擺正自己的位置。只有找準(zhǔn)自己的“位置”,才能在物業(yè)服務(wù)過程中提供合格的服務(wù)“產(chǎn)品”,才能贏得業(yè)主的信賴。

  在物業(yè)服務(wù)工作中,服務(wù)觀念與服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要,有時比服務(wù)技能更為重要。服務(wù)態(tài)度本身也是一種技能,而且是一種隨時能讓業(yè)主、客戶感受到的非常重要、獨特的技能,是物業(yè)服務(wù)工作中重要的基本技能,需要不斷培訓(xùn),持續(xù)灌輸,用心培育。

  有了正確的服務(wù)觀念與服務(wù)態(tài)度,才能真正做到以業(yè)主、客戶為關(guān)注焦點,以人為本,用“心”服務(wù),真誠、熱情、微笑發(fā)自內(nèi)心,自然流暢,在點點滴滴中體現(xiàn)出親情、人性,傳遞給每一個業(yè)主、客戶,相互建立良好的溝通,達成理解、信任、認(rèn)可,而決不會勉強、牽強。

  物業(yè)服務(wù)是一個過程,由無數(shù)細(xì)微、瑣碎、枯燥、單一、重復(fù)的小事匯聚而成,但每一個細(xì)節(jié)、過程都關(guān)系到業(yè)主、客戶的切身利益、親身感受。物業(yè)服務(wù)就是踏踏實實地做好每一件小事、做好每一個細(xì)節(jié)的過程將小事作為大事來抓,以細(xì)節(jié)換來喜悅。做好小事,成就大事。作為一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)首先必須具有市場競爭意識和能力以及必要的服務(wù)意識,如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)意識差、服務(wù)水平低、觀念不及時更新,這樣的物業(yè)企業(yè)在今后市場競爭中將不可避免地被淘汰出局。因此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,以服務(wù)質(zhì)量求生存,才能在物業(yè)市場經(jīng)濟中做大做強。

  對物業(yè)的管理體現(xiàn)的是專業(yè)技術(shù)和行為規(guī)范;對于人的服務(wù)則充分顯示管理公司的經(jīng)營理念、工作作風(fēng)和專業(yè)精神。

  “服務(wù)”二字可以概括物業(yè)管理的性質(zhì)。物業(yè)管理的宗旨就是為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人和物業(yè)使用人提供專業(yè)服務(wù),寓管理、經(jīng)營于服務(wù)之中。物業(yè)管理的日常運行主要有兩方面的工作:一是對物業(yè)的管理,二是對人的服務(wù)。對物業(yè)的管理體現(xiàn)的是專業(yè)技術(shù)和行為規(guī)范,對人的服務(wù)則充分顯示管理公司的經(jīng)營理念、工作作風(fēng)和行業(yè)精神。

  對于操作層員工,身處物業(yè)管理服務(wù)第一線,必須直接面對業(yè)主和住戶,為他們提供服務(wù),答疑解難,并負(fù)責(zé)制止違反管理規(guī)定的行為。他們的服務(wù)理念的運用是否得當(dāng),在某種程度上決定了物業(yè)管理公司的整體形象。在實際工作運行中,對于各種的投訴和業(yè)主滿意度的偏低,很大程度上起源于操作層員工的工作成效和服務(wù)態(tài)度的不佳所引發(fā)。在物業(yè)管理的過程中,如何擺正服務(wù)的位置,使服務(wù)引導(dǎo)管理,并貫穿于整個物業(yè)管理過程,落實到每一個工作管理環(huán)節(jié),是當(dāng)前物業(yè)管理公司所需思考的一個問題。

  由于物業(yè)管理公司服務(wù)的特殊性,對于操作層員工的服務(wù)理念的培訓(xùn)和運用,不只是口頭的灌輸,而應(yīng)從實際的工作性質(zhì)出發(fā),讓其了解和掌握一定的服務(wù)技巧,靈活運用服務(wù)理念,具有特別重要的意義。本文擬就此問題略抒管見,加以探討。

  一、遵循原則,學(xué)習(xí)掌握物管常識

  (一)樹立服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

  由于操作層員工的物業(yè)管理意識的淡薄,常常講“管”而不善于講“理”,“管理”有余,“服務(wù)”不足。其實質(zhì)是沒有從“管理”上升到“服務(wù)”,是缺少服務(wù)意識的行為流露。

  物業(yè)管理的行業(yè)特性決定著企業(yè)的宗旨,服務(wù)理念是物業(yè)管理的關(guān)鍵。有鑒于此,物業(yè)管理公司必須下大力氣將物業(yè)管理的服務(wù)理念灌輸?shù)絾T工的觀念中,并在員工的思想中落地生根。

  (二)不輕易承諾,加強責(zé)任意識

  操作層員工在與運行過程中,特別是在出現(xiàn)意外事件給業(yè)主或用戶造成一定損失時,往往第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場,業(yè)主對于自己的損失常常追問當(dāng)場員工。此時操作層員工在意外原因和責(zé)任未正式認(rèn)定之前,不應(yīng)輕易向業(yè)主作出任何形式的承諾。

  例如在業(yè)主單元空調(diào)使用過程中由于本身空調(diào)安裝質(zhì)量問題造成跑水,卻提出要物業(yè)管理公司賠償;對于因本單元用電過負(fù)荷跳閘造成停工,提出由物業(yè)公司負(fù)責(zé);用戶由于自己疏忽未關(guān)好門窗等造成財物被盜,追究管理公司責(zé)任等等,對于此類情況,對于在現(xiàn)場的操作層員工切記不能不假思索的輕易作出負(fù)責(zé)的承諾。

  根據(jù)物業(yè)管理的性質(zhì),管理公司只是受托方,根據(jù)合同對物業(yè)及其與之相關(guān)的公共設(shè)施、設(shè)備和公共場所的管理。同時管理公司對物業(yè)的管理是專業(yè)化、規(guī)范化的管理,每一項具體的管理內(nèi)容都有明顯的職責(zé)規(guī)定,哪些責(zé)任應(yīng)由員工承擔(dān),哪些應(yīng)由管理公司承擔(dān),哪此應(yīng)由業(yè)主、租戶承擔(dān),都有詳盡的約定。對于操作層員工,應(yīng)熟悉了解物業(yè)管理基本常識,依法、依約、依責(zé)行事,在遇到意外事件時應(yīng)靈活應(yīng)對,分清職責(zé)。否則隨時會陷于事務(wù)糾紛,承受經(jīng)濟損失。

  (三)清楚職權(quán)范圍,加強自我保護意識

  根據(jù)公司的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,每一位員工的職權(quán)范圍都有明確的規(guī)定。這就要求一線操作層員工遇到問題時能很快的作出判斷:是否屬于自己的職權(quán)范圍?超出職權(quán)范圍的事項應(yīng)視情況做好記錄,及時上報主管。不容許擅自越權(quán)處理,亦不許漠不關(guān)心、不理不睬。

  如當(dāng)業(yè)主要求停自家單元供水閥門,并口頭提出改動單元洗手間供水管道的要求時,一線運行人員得知業(yè)主要求后,就首先判斷自己能否作出決定,其決定是否超出職權(quán)范圍;若自己不能立刻答復(fù)業(yè)主,應(yīng)及時上報主管稍后答復(fù)業(yè)主。

  一線操作層員工在做好本職工作外,又要善于在工作中保護好自己,保護好自己的聲譽、形象甚至生命安全,避免無所謂的犧牲和不必要

  的損失。只有保護好自己,才談的上為個人爭光,為公司謀利。

  比如運行電工在操作中沒有穿絕緣鞋致使觸電受傷;保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)業(yè)主單元門窗未鎖而擅自一人進房查看而帶來糾紛等等都是自我保護意識不夠所造成的。

  二、掌握技巧,靈活運用服務(wù)理念

  (一)掌握意外事件發(fā)生時的處理技巧

  在物業(yè)管理過程中,雖可以通過一些預(yù)防措施使意外事件發(fā)生的機率降到最小,但意外事件還是不可能完全避免。在發(fā)生意外時,操縱層員工往往是最先發(fā)現(xiàn)。如何恰當(dāng)?shù)奶幚硪馔馐录S護公司利益,是操作層員工應(yīng)掌握的一項基本技巧。其基本技巧點是遇事不驚,及時匯報,沉著應(yīng)對,保護現(xiàn)場,維護公司利益,不作無謂犧牲,對受影響的客戶先致歉,積極主動協(xié)助業(yè)主查找原因。待查清事件原因及責(zé)任,立即按照有關(guān)規(guī)定處理。

  如某單元晚上電器發(fā)生火災(zāi),消防水啟動,當(dāng)接到報警運行人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,積極主動協(xié)助業(yè)主處理,使業(yè)主損失降到最低;在突然停電停水時,應(yīng)立即查清原因,對詢問業(yè)主應(yīng)記下聯(lián)系電話號碼,在查清原因后及時回復(fù)。

  (二)掌握業(yè)主違反規(guī)定處理技巧

  物業(yè)管理中,第一線的員工經(jīng)常遇到業(yè)主或租戶違反管理規(guī)定的情形。此時當(dāng)事員工不能擺起“管家”的架式或口出惡語,更不允許使用武力強行制止,應(yīng)清醒的認(rèn)識到自己是服務(wù)者而非執(zhí)法者,要堅持平等相待,得理讓人,以理服人(以管理規(guī)定說服業(yè)主,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說服業(yè)主,以政府法規(guī)說服業(yè)主),以良好的態(tài)度和禮貌贏得業(yè)主對管理服務(wù)工作的理解、支持與尊重,從而使其自覺糾正違反管理規(guī)定的行為。

  如業(yè)主在裝修時違反規(guī)定擅自改變房間功能;擅自移動消防設(shè)施;私自占用公共通道;在有償服務(wù)中業(yè)主拒交服務(wù)費用等等。在處理此類問題時應(yīng)掌握一定的技巧,在做業(yè)主工作中操作層員工要做到用語禮貌,舉止有度,以理服人,以規(guī)服人,以禮悅?cè)耍瑢⒐芾碓⒂诜?wù)之中。

  (三)規(guī)范服務(wù)用語,掌握面對業(yè)主處理問題的技巧

  業(yè)主對管理公司的滿意度,是衡量物業(yè)管理公司服務(wù)好壞的重要尺度。廣大業(yè)主對管理服務(wù)的滿意度,直接關(guān)系到管理公司的物業(yè)管理權(quán)問題。而業(yè)主對管理服務(wù)水平的第一印象,往往來自操作層員工面對業(yè)主時的表現(xiàn)。因此,操作層員工在面對業(yè)主咨詢、處理問題時,應(yīng)掌握以下服務(wù)技巧:

  1、摒棄忌語,規(guī)范服務(wù)用語

  面對業(yè)主咨詢時,忌以“不清楚,不知道,找領(lǐng)導(dǎo)”為理由推脫;面對業(yè)主合理有償要求時,忌以“太忙,不會”為由拒絕服務(wù);面對業(yè)主詢問有關(guān)服務(wù)、費用時,忌以“這是公司規(guī)定”等理由解答;面對業(yè)主要求服務(wù)時,忌以“你自家的事自己解決”等言語回答,以上等等忌語是物管人員常常口頭的不經(jīng)意間說出,其后果是業(yè)主對管理公司服務(wù)的反感。

  2、舉止有禮,注重細(xì)節(jié),細(xì)微處顯服務(wù)

  面對業(yè)主時要正視對方,面帶微笑;回答業(yè)主的詢問時,要站立詳答,不能答復(fù)時應(yīng)及時聯(lián)系主管由主管回答;與業(yè)主同時搭乘電梯時,應(yīng)禮讓業(yè)主先進;電梯管理人員見到業(yè)主搬運較重物品時,積極主動幫其搬入;因工作需要進入業(yè)主單元時,一定要先按門鈴,征得業(yè)主同意后才能進去,離開時一定要向業(yè)主致謝,并輕輕帶門;需進入業(yè)主室內(nèi)維修工作時,應(yīng)主動征求業(yè)主意見,業(yè)主驗收合格后收拾干凈場地方可離開,離開時需向客戶致謝;等等。

  作為第一線的操作層員工,在實際工作中熟悉物業(yè)的基本情況、相關(guān)的管理制度和管理規(guī)定,掌握完成本職工作所必需的專業(yè)技能,深切理會服務(wù)理念,運用一定的服務(wù)技巧,對提高物業(yè)管理整體水平,充分顯現(xiàn)物業(yè)管理宗旨,具有十分重要的意義。

篇3:物業(yè)實習(xí)新員工學(xué)習(xí)心得和體會

  物業(yè)實習(xí)新員工學(xué)習(xí)心得和體會

  不知不覺來到咱們公司已經(jīng)半個多月了,也是我在社會上初露鋒芒的半個月,在這里我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的知識和寶貴的經(jīng)驗。

  我認(rèn)為作為一名物業(yè)管理者,工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向,將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責(zé)地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、取信于業(yè)主,維護好公司良好的形象,身為公司一員,這些都是我必須做到的。

  來到這里我不僅發(fā)現(xiàn)咱們公司非常有發(fā)展?jié)摿Γ€是一個充滿熱情、干勁兒的集體, 在“z龍城”和“z書香”親眼看到咱們公司的員工,都在充分施展自己的才華,認(rèn)真、踏實、努力的工作。

  至于培訓(xùn)實習(xí)考核時期,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識, 受益匪淺。

  認(rèn)識到物業(yè)管理費是物業(yè)管理工作中最重要也是最棘手的問題。難度最大的是有些業(yè)主提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋,通過種種方式方法贏得業(yè)主的理解和支持,使他們繳納應(yīng)該交的費用。我明白了一個道理,作為物業(yè)這個服務(wù)行業(yè),溝通技巧在日常工作過程中占據(jù)著十分重要的位置。

  物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。和我大學(xué)時候所學(xué)的旅游管理專業(yè)很相似,都是服務(wù)行業(yè)。因此,在物業(yè)管理實際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理要以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”并堅持咱們公司特有的“金色微笑”的服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時俱進,為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境。

  雖然我本次我競選物業(yè)管家沒有成功,但是依然不能摧毀我繼續(xù)奮斗的決心和信心,我會力爭在我目前的崗位上做的更加出色,像有經(jīng)驗有能力的同事學(xué)習(xí),彌補自己的不足,堅信“只要開始永遠不晚,只要進步總有空間”!

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