20**年產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)
本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面作工作總結(jié)如下：
一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解
一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報(bào)，并多次撰寫專題報(bào)告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達(dá)公司提起法律訴訟后
，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問(wèn)題，陳述我們的觀點(diǎn)和要求，爭(zhēng)取這些部門對(duì)鹿化問(wèn)題的理解和支持;與此同時(shí)，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過(guò)我們的多方努力，國(guó)資委形成了“鹿化公司的債務(wù)問(wèn)題暫不通過(guò)法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施“的意見。目前，發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺(tái)對(duì)國(guó)家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機(jī)化解在望。
二、管理著手，企業(yè)價(jià)值逐步提升
我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對(duì)性地提出企業(yè)整改意見，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走“林漿紙“相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破
在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報(bào)核銷等多種方式退出了20多個(gè)項(xiàng)目。充分運(yùn)用法律手段，加大債權(quán)項(xiàng)目的清收力度，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益。
篇2：南山區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理細(xì)則
南山區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理細(xì)則
第一條 為加強(qiáng)南山區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，維護(hù)政府物業(yè)資產(chǎn)的安全和完整，根據(jù)《南山區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)管理辦法》，制定本細(xì)則。
第二條 政府物業(yè)堅(jiān)持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則，使用部門對(duì)政府物業(yè)只享有使用權(quán)。
第三條 區(qū)物業(yè)辦代表區(qū)政府對(duì)政府物業(yè)行使所有權(quán)、管理權(quán)，監(jiān)督權(quán)，進(jìn)行統(tǒng)一接收、統(tǒng)一登記和統(tǒng)一管理。
第四條 黨政機(jī)關(guān)辦公用房由基本辦公用房(辦公室、服務(wù)用房、設(shè)備用房)、附屬用房?jī)刹糠纸M成。
一、基本辦公用房
(一)辦公室。一般工作人員辦公室和領(lǐng)導(dǎo)人員辦公室。
(二)服務(wù)用房。包括會(huì)議室、接待室、檔案室、圖書資料室、機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)用房、機(jī)要保密室、文印室、收發(fā)室、醫(yī)務(wù)室、值班室、儲(chǔ)藏室、物業(yè)及工勤人員用房、開水間、衛(wèi)生間等。
(三)設(shè)備用房。包括變配電室、水泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機(jī)房、暖通機(jī)房、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備用房等。
二、附屬用房。包括食堂、停車庫(kù)、人防設(shè)施、警衛(wèi)用房等。
第五條 區(qū)屬行政事業(yè)單位使用政府財(cái)政資金興建的物業(yè)應(yīng)在竣工驗(yàn)收備案之日起三十日內(nèi)向區(qū)物業(yè)辦移交登記，并報(bào)送以下書面資料：
(一)用地規(guī)劃、建筑規(guī)劃許可證或相關(guān)批復(fù)文件;
(二)用地合同及補(bǔ)充協(xié)議;
(三)圖紙電子文檔;
(四)竣工驗(yàn)收證明;
(五)建筑面積測(cè)繪報(bào)告;
(六)建筑工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證;消防設(shè)施及驗(yàn)收證明、人防工程及驗(yàn)收證明;
(七)設(shè)備設(shè)施清單、使用說(shuō)明書及質(zhì)量保修文件;
(八)政府物業(yè)資產(chǎn)移交表;
(九)其他相關(guān)資料。
第六條 新建辦公用房建成后，區(qū)屬行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照“建新交舊”的原則，按期上交舊辦公用房，不得繼續(xù)占用或自行處置。對(duì)機(jī)構(gòu)和人員編制作了調(diào)整的單位應(yīng)當(dāng)重新核定辦公用房面積。
被撤銷的區(qū)屬行政事業(yè)單位和對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)整后的區(qū)屬行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)如期上交原辦公用房，不得自行處置。
第七條 社區(qū)配套物業(yè)是指建設(shè)單位按照與規(guī)劃國(guó)土部門簽訂的土地出讓合同的約定，移交產(chǎn)權(quán)屬于區(qū)政府的社區(qū)公共配套物業(yè)和設(shè)施，主要包括學(xué)校、幼兒園、社康中心、警務(wù)室、社區(qū)服務(wù)站、公共文體設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、停車場(chǎng)等。
第八條 社區(qū)配套物業(yè)的設(shè)置和建設(shè)(位置、面積等)應(yīng)符合國(guó)家、省、市和區(qū)政府文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第九條 區(qū)物業(yè)辦應(yīng)聯(lián)合使用單位根據(jù)市規(guī)劃國(guó)土部門有關(guān)規(guī)定，詳細(xì)審核社區(qū)配套用房的規(guī)劃建設(shè)方案及施工圖紙，對(duì)物業(yè)的種類、名稱、位置、權(quán)屬、面積、空間、功能等指標(biāo)進(jìn)行審核。
(一)社區(qū)配套用房按市、區(qū)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置;
(二)社區(qū)配套用房應(yīng)盡可能集中、統(tǒng)一設(shè)置，不宜分散布點(diǎn)或規(guī)劃在封閉式住宅小區(qū)內(nèi)部，以便于使用為原則。
第十條 區(qū)物業(yè)辦應(yīng)將接收的社區(qū)配套用房按照社區(qū)配套用房規(guī)劃設(shè)計(jì)的用途及時(shí)接收和統(tǒng)籌調(diào)配。
社區(qū)配套用房未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得出租、挪用、抵押、轉(zhuǎn)讓。
第十一條 區(qū)屬行政事業(yè)單位需要租賃社會(huì)物業(yè)作為辦公或社區(qū)配套使用的，應(yīng)向區(qū)物業(yè)辦申報(bào)審核后方可實(shí)施，區(qū)物業(yè)辦原則上在現(xiàn)有辦公用房進(jìn)行調(diào)配。
經(jīng)審核需租賃的，應(yīng)按相關(guān)程序聘請(qǐng)二家具有國(guó)家房地產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)租賃的價(jià)格進(jìn)行評(píng)估以作為談判依據(jù)，雙方協(xié)商一致后，由區(qū)屬行政事業(yè)單位與物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人簽訂租賃合同，單件金額超一千萬(wàn)的由物業(yè)辦負(fù)責(zé)評(píng)估。
第十二條 區(qū)物業(yè)辦應(yīng)定期對(duì)辦公用房使用情況進(jìn)行普查。
普查采取區(qū)屬行政事業(yè)單位自查與區(qū)物業(yè)辦重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。區(qū)屬行政事業(yè)單位自查需提供房地產(chǎn)權(quán)利證明等相關(guān)文件，查清現(xiàn)有辦公房的來(lái)源、權(quán)屬登記狀況和使用管理情況，并按要求填表造冊(cè)，報(bào)送區(qū)物業(yè)辦。
第十三條 在普查的基礎(chǔ)上，分類處理出租的和區(qū)屬行政事業(yè)單位占用的辦公用房。
(一)辦公用房應(yīng)保障區(qū)屬行政事業(yè)單位辦公使用。已出租的辦公用房移交區(qū)物業(yè)辦,由區(qū)物業(yè)辦統(tǒng)一管理。
(二)全額撥款以外的區(qū)屬企事業(yè)單位，占用區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)辦公用房的，原則上應(yīng)當(dāng)繳納房屋租金。
第十四條 各單位自行出租的物業(yè)必須移交區(qū)物業(yè)辦，情況特殊的須到區(qū)物業(yè)辦備案。
第十五條 區(qū)物業(yè)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位辦公用房及社區(qū)配套用房的使用情況，按照辦公用房配備及社區(qū)配套用房標(biāo)準(zhǔn)合理調(diào)配各使用單位的辦公用房及社區(qū)配套面積。
第十六條 黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用面積參照國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(發(fā)改投資〔20**〕2674號(hào))執(zhí)行。
第十七條 區(qū)物業(yè)辦根據(jù)《深圳市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》(深辦〔20**〕16號(hào))對(duì)區(qū)屬行政事業(yè)單位辦公用房實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配。辦公用房調(diào)配按照以下程序：
(一)辦公用房的使用單位需向區(qū)物業(yè)辦提出書面申請(qǐng)。
(二)區(qū)物業(yè)辦按照有關(guān)工作程序和辦公用房調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)，擬定具體的調(diào)配方案，報(bào)區(qū)政府審批。
(三)區(qū)物業(yè)辦與使用單位簽訂《使用責(zé)任書》，并交付使用。
第十八條 建立辦公用房及社區(qū)配套用房日常使用管理制度，并建立區(qū)屬行政事業(yè)單位使用辦公用房及社區(qū)配套用房信息系統(tǒng)，健全檔案數(shù)據(jù)資料，掌握政府物業(yè)資產(chǎn)的存量、增減和變動(dòng)情況。
第十九條 使用單位不得自行處置其使用的辦公用房及社區(qū)配套用房。
擅自將辦公用房及社區(qū)配套用房出租、轉(zhuǎn)借或改變用途的,由區(qū)物業(yè)辦收回另行分配。
第二十條 存在歷史遺留問(wèn)題的物業(yè)，相關(guān)單位必須出具詳細(xì)的書面說(shuō)明并提供佐證。存在產(chǎn)權(quán)、租賃糾紛的原則由責(zé)任單位或使用單位處理完畢后移交區(qū)物業(yè)辦。
第二十一條 政府物業(yè)資產(chǎn)在保修期外的，根據(jù)政府物業(yè)資產(chǎn)損壞程度、范圍和維修工作量的大小，參照《深圳市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》(深辦〔20**〕16號(hào))進(jìn)行維修、改造。
第二十二條 辦公用房建設(shè)、維護(hù)、調(diào)配、管理和權(quán)屬登記接受紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查，違反有關(guān)規(guī)定的由相關(guān)部門依法追究相關(guān)責(zé)任。
第二十三條 本細(xì)則由區(qū)物業(yè)辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。
篇3：產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)
20**年產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)
本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面作工作總結(jié)如下：
一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解
一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報(bào)，并多次撰寫專題報(bào)告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達(dá)公司提起法律訴訟后
，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問(wèn)題，陳述我們的觀點(diǎn)和要求，爭(zhēng)取這些部門對(duì)鹿化問(wèn)題的理解和支持;與此同時(shí)，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過(guò)我們的多方努力，國(guó)資委形成了“鹿化公司的債務(wù)問(wèn)題暫不通過(guò)法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施“的意見。目前，發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺(tái)對(duì)國(guó)家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機(jī)化解在望。
二、管理著手，企業(yè)價(jià)值逐步提升
我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對(duì)性地提出企業(yè)整改意見，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走“林漿紙“相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破
在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報(bào)核銷等多種方式退出了20多個(gè)項(xiàng)目。充分運(yùn)用法律手段，加大債權(quán)項(xiàng)目的清收力度，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益。