20**年中學(xué)德育建設(shè)工作計(jì)劃
(一)推進(jìn)和深化做人教育
為推進(jìn)和深化”做人教育”,適應(yīng)二十一世紀(jì)人才的要求,我們著重培養(yǎng)學(xué)生的”四種意識(shí)”即競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),協(xié)作意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),拼搏意識(shí)。
我們深知:二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的人也只能是無(wú)所作為的人,也只能是為社會(huì)所淘汰,培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),是這個(gè)時(shí)代的必然要求,因此我校實(shí)施”升層激勵(lì)”機(jī)制,”雙金卡”工程以及干部競(jìng)選等措施來(lái)充分挖掘?qū)W生潛能,鼓勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上,敢于冒尖,敢為人先,永不自滿,從而發(fā)展個(gè)性,增強(qiáng)實(shí)力,無(wú)論遇到什么挫折,都能夠立于不敗之地。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是未來(lái)社會(huì)的一個(gè)重要特點(diǎn),社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快,分工越來(lái)越細(xì),協(xié)作配合才能夠取得最好效果。所以,我校開(kāi)展”排球節(jié)”和社會(huì)實(shí)踐等一系列活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作意識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)與人和諧共處、交際,一個(gè)不會(huì)與人和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人在未來(lái)社會(huì)絕對(duì)沒(méi)有立足之地。
創(chuàng)新意識(shí)是未來(lái)社會(huì)高素質(zhì)人才的必備素質(zhì),一個(gè)學(xué)生只有敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,才會(huì)在二十一世紀(jì)大有作為,有大作為。在課堂教學(xué)中我們強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí),而且還把創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)滲透到各種教育活動(dòng)當(dāng)中。
社會(huì)發(fā)展需要拼搏精神,個(gè)人的追求更需要拼搏精神來(lái)提升,培養(yǎng)學(xué)生拼搏意識(shí),必須從每一件小事抓起,從點(diǎn)滴言行抓起,向著遠(yuǎn)大目標(biāo)奮斗、拼搏。
以上四種意識(shí)的培養(yǎng)必須貫穿我校整個(gè)教育教學(xué)的始終。
(二)狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育:
抓好學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)的養(yǎng)成教育,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,引導(dǎo)學(xué)生從一點(diǎn)一滴的小事入手,把做人的道德準(zhǔn)則、做人的道理落實(shí)、內(nèi)化、貫穿到日常的行為當(dāng)中,規(guī)范和約束自己的思想和言行,將學(xué)校管理和自我管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
(三)實(shí)施三全教育:全員教育,全面教育,全程教育
加強(qiáng)”全員教育,全面教育,全程教育”的三全德育工作網(wǎng)的建設(shè)。”全員教育”就是學(xué)校的任何一個(gè)教職員工都要樹(shù)立德育意識(shí),擔(dān)負(fù)德育責(zé)任,都是學(xué)校的德育教育者和受教育者,一言一行,一舉一動(dòng)都要成為學(xué)生的表率。”全面教育”就是德育的全方位教育,學(xué)校工作的方方面面都要發(fā)揮育人作用,把德育工作貫穿于智、體、美、勞等一切工作之中。”全程教育”就是德育教育過(guò)程從時(shí)間和空間上無(wú)限延伸,使之貫穿于學(xué)校、家庭、社會(huì),保證德育教育無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在,充分發(fā)揮德育教育對(duì)智育、體育、美育等的保障作用與動(dòng)力作用,從而為形成良好的校風(fēng)與學(xué)風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基矗
篇2:某中學(xué)德育隊(duì)伍建設(shè)工作要點(diǎn)
> 中學(xué)德育隊(duì)伍建設(shè)工作要點(diǎn)一、充分發(fā)揮德育處職能部門(mén)的作用。
1.德育處干部職工素質(zhì)要求:“堅(jiān)定、開(kāi)拓、深入、高效”;
2.嚴(yán)格執(zhí)行德育處干部職工崗位職責(zé);
3.設(shè)立德育領(lǐng)導(dǎo)小組,每周一次組務(wù)例會(huì);
4.每月一次崗位工作自查;
5、每學(xué)期一次工作質(zhì)量總結(jié)檢查評(píng)比。
二、充分發(fā)揮班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的骨干作用。
1.建立班主任、年級(jí)組長(zhǎng)業(yè)績(jī)檔案;
2.實(shí)行班主任、年級(jí)組長(zhǎng)每月一次例會(huì)制;
3.每學(xué)期(年)評(píng)選一次優(yōu)秀班主任;
4.每學(xué)期綜合評(píng)估一次班主任工作質(zhì)量;
5.每學(xué)年評(píng)選一次德育(班主任)工作優(yōu)秀論文;
6.每學(xué)期評(píng)選一次先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)年級(jí);
7.鼓勵(lì)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,每學(xué)期設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。
三、充分發(fā)揮政治教師的特殊作用。
1.建立政治教師教育、教學(xué)業(yè)務(wù)檔案;
2.每學(xué)期評(píng)定一次政治教師工作質(zhì)量。
四、充分發(fā)揮干部、教職工的表率作用。
1.建立干部和教師教育、教學(xué)業(yè)績(jī)檔案;
2.每學(xué)期(年)評(píng)比一次“三育人”先進(jìn)個(gè)人。
3.班、科任老師每學(xué)期評(píng)定一次學(xué)生操行分?jǐn)?shù),齊抓共管。
五、充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
1.建立學(xué)生干部素質(zhì)要求和考評(píng)制度;
2.成立中學(xué)生“業(yè)余黨校”、“少年團(tuán)校”,并制定章程;
3.組織學(xué)生“小記者團(tuán)”,制定章程;
4.建立由學(xué)生執(zhí)勤、檢查評(píng)比的班級(jí)常規(guī)教育制度:A文明監(jiān)督崗制度,B值日制度,C單項(xiàng)評(píng)比制度;
5.完善學(xué)生獎(jiǎng)懲制度;
6.實(shí)行班務(wù)周記登記制度;
7.實(shí)行“一幫一,你我同進(jìn)步”幫教活動(dòng)。
六、發(fā)揮家庭、社會(huì)的配合作用。
1.每學(xué)年各班召開(kāi)1-2次家長(zhǎng)會(huì),辦好“家長(zhǎng)學(xué)校”;
2.建立班主任、學(xué)生和家長(zhǎng)聯(lián)系簿;
3.班主任有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行家訪;
4.設(shè)立家長(zhǎng)校訪制度;
5.初中部各班每學(xué)期組織1-2次社會(huì)調(diào)查、參觀、訪問(wèn)活動(dòng);
6.高中部各班采取“定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定考核”的社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)制度。
篇3:E實(shí)驗(yàn)學(xué)校有效德育建設(shè)工作方案
E實(shí)驗(yàn)學(xué)校有效德育建設(shè)工作方案
] 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,提升我校中小學(xué)德育效率,增強(qiáng)德育效益,堅(jiān)持育人為本、德育為先的教育理念,著眼于每一名學(xué)生的健康快樂(lè)成長(zhǎng)。學(xué)校決定啟動(dòng)并實(shí)施有效德育建設(shè)工作。
一、工作目標(biāo)
“十二五”期間,整體規(guī)劃全校德育,構(gòu)建并實(shí)施中小學(xué)有效德育目標(biāo)、內(nèi)容、路徑、評(píng)價(jià)體系、落實(shí)全程育人、全員育人、全方位育人,使學(xué)校與社會(huì)主流價(jià)值和學(xué)生實(shí)際需求相適應(yīng),與社會(huì)發(fā)展和教育改革發(fā)展相協(xié)調(diào),與社會(huì)教育和家庭教育相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,道德品質(zhì)和健全人格,促成學(xué)生成人成才,為學(xué)生一生發(fā)展和幸福生活奠基。
1、完善德育目標(biāo)體系。貫徹落實(shí)《小學(xué)德育綱要》、《中學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,研制從小學(xué)到初中各學(xué)段相銜接,各年級(jí)逐步遞進(jìn),各有側(cè)重的德育目標(biāo)體系。
2、確立有效德育路徑體系。發(fā)揮德育常規(guī)、班級(jí)教育、課堂教學(xué)、校園文化、實(shí)踐體驗(yàn)等作用,把德育滲透到教育教學(xué),管理服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到師生學(xué)習(xí)、生活、工作等各個(gè)方面,延伸到家庭教育、社會(huì)教育等各個(gè)領(lǐng)域。
3、確立有效德育內(nèi)容體系。在內(nèi)容選擇上要突出重點(diǎn)、區(qū)分層次,對(duì)不同學(xué)段的學(xué)生,要注重由淺入深、循序漸進(jìn),凸顯漸進(jìn)性。
4、健全有效德育評(píng)價(jià)體系。發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向用激勵(lì)作用,以評(píng)價(jià)促進(jìn)師生成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展。
5、實(shí)施有效德育的推進(jìn)體系。落實(shí)德育工作責(zé)任制,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)、班主任的骨干作用,推動(dòng)德育工作規(guī)范化。
二、主要任務(wù)
圍繞構(gòu)建和實(shí)施有效德育目標(biāo)、路徑、內(nèi)容、評(píng)價(jià)、推進(jìn)等“五大體系”,以行為規(guī)范、班級(jí)建設(shè)、課程融合、實(shí)踐探索、全員合力、“三位一體”等六大育人項(xiàng)目為突破口和切入點(diǎn),實(shí)行工作任務(wù)項(xiàng)目管理,推動(dòng)有效德育建設(shè)工作順利實(shí)施。
(一)行為規(guī)范育人項(xiàng)目
明確學(xué)段培養(yǎng)重點(diǎn)。
1、小學(xué)重點(diǎn)是習(xí)慣養(yǎng)成、誠(chéng)實(shí)禮儀教育等。初中重點(diǎn)是:行為規(guī)范、意志品質(zhì)、身心健康、公民素養(yǎng)等。
2、強(qiáng)化行為規(guī)范培養(yǎng)。加強(qiáng)公民意識(shí)教育,堅(jiān)持愛(ài)國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、傳統(tǒng)美德教育、重視生命教育和健康教育,采取規(guī)范訓(xùn)練、榜樣示范、過(guò)程激勵(lì)等方式,培養(yǎng)學(xué)生健康生活習(xí)慣,良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。
3、樹(shù)立行為規(guī)范榜樣,將行為規(guī)范內(nèi)容納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),堅(jiān)持開(kāi)展“優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部”評(píng)選活動(dòng),在學(xué)生中樹(shù)立可學(xué)可比的榜樣, 引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步,培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范。
(二)班級(jí)建設(shè)育人項(xiàng)目
1、優(yōu)優(yōu)班級(jí)建設(shè)管理,建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級(jí)管理制度,形成自我管理、自我服務(wù)的班干部隊(duì)伍,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神。
2、拓展班級(jí)活動(dòng)形式,充分發(fā)揮學(xué)生主體、班主任主導(dǎo)作用,開(kāi)展形式多樣,寓教于樂(lè)的班級(jí)活動(dòng),貼近學(xué)生生活,活躍學(xué)生身心,強(qiáng)化自我體驗(yàn)、自我教育。
3、營(yíng)造班級(jí)文化氛圍,倡導(dǎo)文明友愛(ài)、互相共進(jìn)、溫馨和諧的班級(jí)文化氛圍,著力培養(yǎng)學(xué)生對(duì)班集體的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任感和集體主義精神。
4、打班級(jí)建設(shè)特色,倡導(dǎo)班級(jí)個(gè)性化建設(shè),形成鮮明的班級(jí)風(fēng)格和良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
(三)課程融合育人項(xiàng)目
1、加強(qiáng)德育學(xué)科建設(shè),結(jié)合高效課堂建設(shè),推進(jìn)深化中小學(xué)《思想品德》課堂教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)評(píng)價(jià)改革,提高課堂質(zhì)量和育人效果。
2、重視德育校本課程開(kāi)發(fā),結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際,整合教育資源,研發(fā)校本德育教材,彰顯學(xué)校德育特色。
3、強(qiáng)化德育活動(dòng)課程落實(shí),鞏固和加強(qiáng)主題班(隊(duì))會(huì),晨(夕)會(huì),開(kāi)學(xué)(散學(xué))和畢業(yè)典禮,國(guó)旗下講話、升旗儀式,發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)組織、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)作用。
4、發(fā)揮德育隱性課程作用,有序開(kāi)展校園文化建設(shè),構(gòu)建具有特色和教育性的校園文化、年級(jí)文化和班級(jí)文化。進(jìn)一步辦好文化櫥窗、展板、、墻報(bào)、黑板報(bào)、教育簡(jiǎn)報(bào)、家長(zhǎng)報(bào),形成師生共同認(rèn)同的正確價(jià)值取向,體現(xiàn)文化育人功能。
(四)實(shí)踐體驗(yàn)育人項(xiàng)目
1、豐富節(jié)假日活動(dòng)內(nèi)涵,利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日、寒暑假及入學(xué)、入隊(duì)、入團(tuán)等有特殊意義的日子,集中開(kāi)展德育實(shí)踐活動(dòng)。
2、堅(jiān)持開(kāi)展夏令營(yíng)及參觀考察、志愿服務(wù)等活動(dòng),以趙一曼紀(jì)念館為傳統(tǒng)教育基地。
(五)全員合力育人項(xiàng)目
1、提升教書(shū)育人水平
開(kāi)展“師德五個(gè)一”活動(dòng),一場(chǎng)論壇、一句宣言、一次演講、一篇征文、一次滿意度測(cè)評(píng)等系列主題活動(dòng),引導(dǎo)教師樹(shù)立育人為本理念,以師愛(ài)關(guān)懷學(xué)生,以師德凝聚學(xué)生,以師言激勵(lì)學(xué)生,以師行感染學(xué)生,以師學(xué)啟迪學(xué)生,探索建立班科聯(lián)席制度,提升教師德能力。
2、落實(shí)管理育人職責(zé)。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理,提升行政部門(mén)、學(xué)部有效管理和指導(dǎo)德育工作的水平。
3、強(qiáng)化服務(wù)育人功能,生活部、食堂、后勤部門(mén),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活、成人成才、人際交往等方面遇到的問(wèn)題,做好學(xué)生服務(wù)工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,提高學(xué)生自我教育,自我管理的能力。
4、增強(qiáng)育人隊(duì)伍素質(zhì),有組織、有計(jì)劃地落實(shí)德育隊(duì)伍全員通識(shí)培訓(xùn)和分層提高培訓(xùn)。
(六)“三位一體”育人項(xiàng)目
1、重視家庭教育工作,推進(jìn)家校聯(lián)系工作,每期舉行家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì),加強(qiáng)家校聯(lián)系,形成家校合力。
2、挖掘社會(huì)教育資源,發(fā)揮社會(huì)資源對(duì)學(xué)生的教育作用,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”育人格局。三、實(shí)施階段
按照“統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、有序推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的思路,確保德育工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)。
(一)正式啟動(dòng)階段(20**年9月)
——印發(fā)《宜賓E實(shí)驗(yàn)學(xué)校有效德育建設(shè)工作方案》,成立“宜賓E實(shí)驗(yàn)學(xué)校‘十二五’”學(xué)校有效德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印制《宜賓E實(shí)驗(yàn)學(xué)校校本德育目標(biāo)》
(二)分層推進(jìn)階段(20**年12月)
——確立構(gòu)建有效德育內(nèi)容、路徑體系
(三)整體推進(jìn)階段(20**年3月)
——強(qiáng)化、鞏固“六大項(xiàng)目”探索實(shí)踐成果
——定期召開(kāi)研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流、推薦典型
——組織編印《E實(shí)驗(yàn)學(xué)校有效德育特色薈萃》
薈萃內(nèi)容:1、服務(wù)育人、教書(shū)育人、管理育人的經(jīng)驗(yàn)材料
2、班級(jí)建設(shè)育人經(jīng)驗(yàn)材料(班主任)
四、推進(jìn)策略
(一)抓點(diǎn)帶面,實(shí)施行政推進(jìn)
通過(guò)行政主導(dǎo),抓點(diǎn)帶面,全面推進(jìn),培育典型,探尋規(guī)律。
(二)樹(shù)立典型,注重激勵(lì)推進(jìn)
推出以“功勛”班主任,“十佳班主任”為代表的有效“德育先進(jìn)工作者”群體。(含生活部、后勤處室等)
(三)適時(shí)調(diào)度、確保有效推進(jìn)
有效德育建設(shè)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而艱巨任務(wù),必須強(qiáng)化過(guò)程管理,建立專題制度、學(xué)期資料收集制度。把握進(jìn)度,解決問(wèn)題,螺旋上升,不斷深化,有序推進(jìn)。