農(nóng)業(yè)開發(fā)管理局**年度工作總結(jié)(2)

　　××××年，**局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門市水利局的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“***”重要思想，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取。經(jīng)全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作又上一個新臺階。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：農(nóng)業(yè)開發(fā)管理局××××年度工作總結(jié)

　　××××年，**局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門市水利局的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“***”重要思想，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取。經(jīng)全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作又上一個新臺階。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、進(jìn)一步推行內(nèi)部改革，制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制得到加強(qiáng)。針對**局人員總量過剩，結(jié)構(gòu)性人才缺乏，單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，管理成本高等問題，在水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××××年××月實(shí)施了以競爭上崗為主要內(nèi)容的內(nèi)部改革。通過競爭上崗，××××年的上崗人員包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)只有××人，上崗人員的工作積極性得到了極大的提高。為進(jìn)一步規(guī)范全局工作人員行為，加強(qiáng)全局制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制的健全，加強(qiáng)管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。在××××年加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)事務(wù)管理的工作力度，改善了機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)、考勤、衛(wèi)生、招待等多項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)了對職工食堂的管理工作，解決了職工的后顧之憂和公務(wù)接待問題。強(qiáng)化值班制度，保證了全年工作的勝利開展。

　　二、堅(jiān)持未雨綢繆，防汛抗旱工作一年比一年扎實(shí)。為做到防汛抗旱工作萬無一失，**局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，全力做好水庫大壩、樞紐工程的防汛準(zhǔn)備工作。一是健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。×月份按照上級防指的要求，成立了以局長為組長，黨組書記、副局長為副組長，各股、站、室負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，明確專人抓此項(xiàng)工作，從而形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、責(zé)任到人的工作格局。二是制定方案、明確責(zé)任。防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級防指的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定出一整套詳細(xì)、科學(xué)、合理的防洪應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了一次防洪應(yīng)急演習(xí)。建立了××小時汛期值班制度，及時掌握雨情、水情、旱情，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的技術(shù)依據(jù)。三是組建了一支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。要求搶險(xiǎn)隊(duì)伍始終保持清醒頭腦，任何時候、任何情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，召之即來、來之即戰(zhàn)。在“×·××”、“×·××”兩次洪災(zāi)中，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)搶險(xiǎn)任務(wù)，確保了灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是在第四號強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧利斯”的影響下，**灌區(qū)范圍內(nèi)普降特大暴雨，從×月××日××時至××日×時，庫區(qū)總降雨量達(dá)×××.××mm，××日×：××最大入庫流量×××.××m×/s，×：××水庫最高水位達(dá)×××.××m，超過正常蓄水位×.××m，超過汛限水位×.××m，與水庫校核水位×××.××m僅僅相差×.××m。而此時雨還在下，水庫下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在告急，特別是蓼江鎮(zhèn)老街進(jìn)水×米多深，香花鄉(xiāng)幾個村幾百人被洪水圍困，形勢十分危急，此時**水庫下泄流量的多少關(guān)系到下游人民能否安全轉(zhuǎn)移，面對嚴(yán)峻形勢，在市委、市政府、市防指的正確指導(dǎo)下，服從命令，科學(xué)調(diào)度，充分利用三扇閘門控制下泄流量，削洪錯峰，在最大入庫流量×××.××m×/s,下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉涉告急被洪水圍困的情況下，**水庫果斷利用閘門控制泄洪，最大下泄流量控制在××m×/s左右，據(jù)統(tǒng)計(jì)“×·××”洪災(zāi)共攔蓄洪水××××萬m×，削峰錯峰××小時，充分發(fā)揮了水庫防洪效益，為下游人員財(cái)產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移提供了寶貴時間，極大地減輕了下游災(zāi)害損失。“碧利斯”剛過去，五號臺風(fēng)“格美”又來了，從×月××日凌晨×時至××日××時，總降雨量×××.××mm，庫內(nèi)最高水位達(dá)×××.××m，入庫最大流量×××.××m×/s。由于臨近的**縣普降大雨，造成高坡河河水陡漲，蓼江鎮(zhèn)再次受到洪水的威脅，在此情況下，服從上級防指的命令，控制泄洪，確保了下游人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。在今年的抗旱期間，嚴(yán)格管理用水，科學(xué)調(diào)度用水，合理控制用水，充分發(fā)揮水庫的作用和潛力。并深入灌區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))了解旱情，解決群眾遇到的實(shí)際問題，受到群眾的歡迎，奪取了防汛抗旱工作的全面勝利

　　三、加強(qiáng)電站安全運(yùn)行管理，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)調(diào)度，圓滿完成發(fā)電任務(wù)。電站日常的安全運(yùn)行一直是我局工作重點(diǎn)，要求電站運(yùn)行工作人員在工作中嚴(yán)格按照國家有關(guān)勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅(jiān)持預(yù)防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。結(jié)合近幾年來的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善了電站的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作內(nèi)容，提高了各項(xiàng)規(guī)章制度的可操作性、可行性和運(yùn)行工作人員的安全意識。為加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，局里組織了三次專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，每個運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。××××年兩座電站共完成發(fā)電量×××萬kw·h,占全年計(jì)劃的×××%。

　　四、精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真組織，加快水毀工程恢復(fù)步伐。“×·××”和“×·××”兩次洪災(zāi)共造成**灌區(qū)三條干渠垮塌××處，渠道淤塞××××.×m。其中北干渠垮塌×處，淤塞×××.×m;東干渠垮塌××處，淤塞××××.×m;西干渠垮塌×處。直接經(jīng)濟(jì)損失×××萬元以上。面對如此巨大的損失，**人沒有背困難嚇倒。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員深入到每一處受災(zāi)現(xiàn)場核實(shí)災(zāi)情，并將災(zāi)情及時向上級有關(guān)部門匯報(bào)。為保證灌區(qū)雙搶期間的需水，采取各種有效的措施搶修干渠，確保了在×月上旬灌區(qū)的臨時通水。在干渠臨時通水后，全局干部職工又投入到水毀工程的設(shè)計(jì)、修復(fù)工作中，目前，水毀工程的修復(fù)已經(jīng)全面鋪開，進(jìn)展順利，完全能夠按照市政府的要求在××××年×月底前完工。

　　五、以人為本，切實(shí)為干部職工排憂解難。××××年以后，由于單位人員多，負(fù)債重，收入少的原因，一直沒有繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，造成退休人員不能到社保部門領(lǐng)取退休金，生活不能得到保障，同時也使在職職工人心不穩(wěn)，單位和個人的后顧之憂非常嚴(yán)重。××××年底競爭上崗成功實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了減員增效的目標(biāo)，通過與社保部門的多次協(xié)商，恢復(fù)了中斷十余年的養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納。從××××年×月起，全部退休人員到社保部門領(lǐng)取退休金，解決了他們的后顧之憂，同時也保持了單位的穩(wěn)定。

篇2：農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目土建工程質(zhì)量保證措施

　　農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目土建工程質(zhì)量保證措施

　　1、質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程全部達(dá)到國家、水利水電部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，確保優(yōu)質(zhì)工程。

　　為保證實(shí)現(xiàn)本工程"安全第一，質(zhì)量第一"的目標(biāo)。我公司承諾在合同環(huán)境下，將嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行質(zhì)量控制，按其程序文件和作業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范化的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。

　　向業(yè)主提供質(zhì)量保證如下：

　　質(zhì)量方針：科學(xué)管理，精心施工，過程精品。

　　質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量優(yōu)良化，杜絕各類重大質(zhì)量事故。

　　2、施工質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員

　　為確保質(zhì)量工作的正常開展，須建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

　　工程質(zhì)量是公司工作的重要組成部分，各項(xiàng)目工程質(zhì)量由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，管理者代表和總工程師協(xié)助總經(jīng)理抓工程質(zhì)量，公司質(zhì)量安全部則代表公司對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行抽查，并將檢查結(jié)果隨時報(bào)告總經(jīng)理和管理者代表。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，并配備專職質(zhì)檢工程師，各施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員除檢查外，同時行使驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)、質(zhì)量問題停工權(quán)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：

篇3：生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作其職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，考核與監(jiān)督。

　　2、協(xié)調(diào)公司各部門之間工作，組織行政部職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　3、負(fù)責(zé)各部門人員招聘、調(diào)配、培訓(xùn)。

　　4、組織安排公司各類會議及員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　5、管理公司印章和檔案。

　　6、負(fù)責(zé)公司人事和薪資管理。

　　7、配合公司各部門做好日常管理工作及各種考核工作。

　　8、勞動紀(jì)律管理，法定節(jié)假日安排及員工福利等。

　　9、適時安排健康向上的全體活動，豐富員工的文化生活。