物流中心生產管理不合格實施細則

　　第一章總則

　　第一條

　　根據《西昌鋼釩有限公司物流中心20**年績效考核辦法》及其他各項管理制度的有關規定，特制定本細則。

　　第二條

　　本細則適用于物流中心。

　　第二章生產組織

　　第三條

　　未按生產作業計劃組織生產的，考核責任單位500—2000元/次。

　　第四條

　　未經生產管理室同意，擅自實施(或者變更)與生產相關的檢修及施工作業的，考核責任單位500—2000元/次。

　　第五條

　　擅自調整外協項目及內容，考核責任單位200-1000元/次。

　　第六條

　　未按有關標準、辦法、細則、通知等要求執行，考核責任單位200-1000元/次;違反有關標準、辦法、細則、通知等要求，考核責任單位500-2000元/次。

　　第七條

　　對查出的問題未及時整改，考核責任單位500-2000元/次;對安排的工作落實不到位或履職履責不到位，考核責任單位200-1000元/次。

　　第八條

　　執行調度命令不力，考核責任單位200-1000元/次;違反調度聯系匯報制度，考核責任單位200-1000元/次;對發生事故、異常處理不及時或處理失誤，考核責任單位500—1000元/次。

　　第九條

　　不按規定組織交接班或交班不清楚的，考核責任單位100—500元/次。

　　第十條

　　生產工作安排不當，工作推諉扯皮的，考核責任單位200—500元/次。

　　第十一條

　　不按系統規則和業務流程開展業務的，考核責任單位500—2000元/次。

　　第十二條

　　缺少必要生產分析臺帳的，考核責任單位100—500元/次。

　　第十三條

　　隱報、瞞報、謊報生產信息的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第十四條

　　擅自關閉監控、監聽設備的，考核責任單位200—500元/次。

　　第十五條

　　因服務態度不端正、工作拖沓等被投訴的，考核責任單位200—500元/次。

　　第十六條

　　未按要求及時上報工作總結、統計分析、生產報表等其他項目的，考核責任單位200—500元/次。

　　第十七條

　　不執行防災減災指令或應急搶險方案的，考核責任單位500—2000元/次。

　　第三章鐵路運輸管理

　　第十八條

　　未按主管部門下達的指令接發車、調配車、空排車的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第十九條

　　到達重車超過2小時不驗配的，考核責任單位100—500元/次。

　　第二十條

　　因未核對現車導致車號錯誤，影響生產組織的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第二十一條

　　到達重車驗配后超過2小時不解編的，考核責任單位100—500元/次。

　　第二十二條

　　貨位空閑時，通知配車超過2小時不配位的，考核責任單位100—500元/次。

　　第二十三條

　　通知檢車超過2小時未貨檢的，考核責任單位100—500元/次。

　　第二十四條

　　檢畢重車超過2小時不調出的，考核責任單位100—500元/次。

　　第二十五條

　　空排車輛超過3小時不消點的，考核責任單位100—500元/次。

　　第二十六條

　　生產組織安排不當，影響裝車作業或局車消點的，考核責任單位200—500元/次。

　　第二十七條

　　外發重車超過36小時未編組的，考核責任單位200—500元/次。

　　第二十八條

　　生產作業不當，造成車輛破損的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第二十九條

　　未按規定執行停留車防溜規定的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第三十條

　　返廠車、待卸車或故障車不按指令處理或拒不處理的，考核責任單位200—500元/次。

　　第三十一條

　　交接場能處理的整裝車返回廠房處理的，考核責任單位100—500元/次。

　　第三十二條

　　未準確交接機車及特殊車輛停留位置的，考核責任單位100—200元/次。

　　第三十三條

　　未按要求完成車輛破損簽賠的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第三十四條

　　未按“鐵路車輛進出廠交接協議”辦理局車到達技術檢查記錄的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第三十五條

　　未按車停時管理要求完成局車采點、消點、扣時間、劃分鐵責的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第三十六條

　　清掃車輛不及時而影響裝車的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第三十七條

　　未按規定核對鐵路運輸計劃，造成運輸計劃落空的，考核責任單位100—500元/次。

　　第三十八條

　　未掌握了解高爐的生產狀況，致使取、配罐不及時的，考核責任單位200—500元/次。

　　第三十九條

　　未將事故(故障)罐按要求及時搗出并送往指定地點的，考核責任單位100—200元/次。

　　第四十條

　　未按要求將檢修完畢的渣罐及時調出的，考核責任單位100—200元/次。

　　第四十一條

　　不按規定填寫、交接原始記錄的，考核責任單位100—500元/次。

　　第四十二條

　　鐵路運輸票據或憑證發生錯填、缺項、漏項、更改、代用、串用、丟失、不符、不全的，考核責任單位100—500元/次。

　　第四章發貨管理

　　第四十三條

　　因包裝、發貨不及時影響合同兌現的，考核責任單位500—2000元/次。

　　第四十四條

　　月末成品庫存鐵運可裝車貨源熱軋大于3000噸，冷軋大于1500噸，考核責任單位200—1000元/次。

　　第四十五條

　　返廠車配到貨位超過8小時不處理的，考核責任單位200—500元/次。

　　第四十六條

　　裝車加固材料及包裝材料未及時預警，影響生產作業的，考核責任單位500—1000元/次。

　　第四十七條

　　貨位空線且有可裝車貨源時，超過1小時不聯系配車的，考核責任單位100—500元/次。

　　第四十八條

　　生產組織不當影響裝車外發的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第四十九條

　　生產組織不當，致使冷軋、熱軋生產機組堵停的，考核責任單位500—2000元/次。

　　第五十條

　　未經上級主管部門同意，無計劃裝車的，考核責任單位100—500元/次。

　　第五十一條

　　未及時上傳承運單、碼單;或上傳承運單、碼單信息錯誤影響裝車外發的，考核責任單位100—500元/次。

　　第五十二條

　　到達座架車、局扣車未在CIPS系統備注“支”、“局”等內容而影響裝車的。考核責任單位100—500元/次。

　　第五十三條

　　調整座架后座架信息未及時更新或上傳信息錯誤，影響裝車外發的，考核責任單位100—500元/次。

　　第五十四條

　　交接場現場整裝車輛不及時影響發車的，考核責任單位200—500元/次。

　　第五十五條

　　“排空不空”或座架車當空車外排的，考核責任單位400-1000元/次。

　　第五十六條

　　因配貨原因造成車輛返廠的，考核責任單位100—500元/車。

　　第五十七條

　　因未苫蓋篷布，造成車輛返廠的，考核責任單位100—500元/車。

　　第五十八條

　　篷布苫蓋不及時，影響裝車外發的，考核責任單位200—500元/次。

　　第五章驗收管理

　　第五十九條

　　不按標準(要求)進行驗收、卸車、入庫及配送的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第六十條

　　物資、設備(備件)等不按其屬性和類別分類堆放，及不按規定盤庫和調庫，造成庫存實物與報表數據不符、不清的(不包括自然損耗和盤庫誤差)，考核責任單位200—1000元/次。

　　第六十一條

　　未及時掌握公司原燃料、輔料的庫存及采購計劃，而影響有關廠(中心)生產的，考核責任單位500—2000元/次。

　　第六十二條

　　廠內循環利用的含鐵物料、有色金屬資源未及時回收、加工的，考核責任單位500-2000元/次。

　　第六十三條

　　盤點實物與真實庫存有差異造成損失的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第六十四條

　　因驗配等原因影響運輸、卸車、取樣、計量等作業超過1小時的，考核責任單位100—200元/次。

　　第六十五條

　　未及時傳遞或遺失票據而影響生產的，考核責任單位200—500元/次。

　　第六十六條

　　不按要求對車輛異常情況進行檢查的，考核責任單位200—500元/次。

　　第六十七條

　　對貨物接、卸相關單據的確認驗收不及時的，考核責任單位50—100元/條。

　　第六十八條

　　未及時安排貨物接、卸的，考核責任單位100—500元/次。

　　第六章出廠管理

　　第六十九條

　　在客戶手續不全或不符的情況下，擅自出具提貨單的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第七十條

　　不按規定辦理汽運外發登記的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第七十一條

　　不按規定辦理出廠手續的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第七十二條

　　物流中心產權下的廢舊資源裝車無人監管，出現發超、發錯的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第七十三條

　　廢舊資源私自出廠，考核責任單位1000—5000元/次。

　　第七章廢舊管理

　　第七十四條

　　廢鋼料場(含落錘間)生產及收發情況不及時掌握的，考核責任單位200—1000元/次;廢鋼配料錯誤的，考核責任單位500—3000元/次。

　　第七十五條

　　廠內循環物料倒運不及時、不到位的，考核責任單位200—500元/次。

　　第七十六條

　　未及時回收廢舊物資，影響相關單位正常生產、導致檢修或道路堵塞的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第七十七條

　　不與產權單位協商，私自動用產權單位生產物資的，考核責任單位200—500元/次。

　　第七十八條

　　廢舊資源回收過程中被偷盜的，考核責任單500-1000元/次。

　　第七十九條

　　回收及配送過程中，未按規定路線行車的，考核責任單位100—200元/次。

　　第八章倉儲配送

　　第八十條

　　不按標準(要求)進行收料、送料、出庫、入庫的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第八十一條

　　合金、冶金輔料未按計劃量、按質及時配送的，考核責任單位200-1000元/次。

　　第八十二條

　　有色金屬、重點物資未及時挑選入庫的，考核責任單位200—500元/次

　　第八十三條

　　廠方要求配送的物資，不能按時送達的，考核責任單位200—1000元/次(外部因素除外)。

　　第八十四條

　　未按要求及時準確完成盤庫、下賬的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第八十五條

　　未及時制定物資的配送計劃和配送方案影響物資配送的，考核責任單位500-1000元。

　　第九章信息化管理

　　第八十六條

　　未經主管部門同意擅自修改數據的，考核責任單位50元/條。

　　第八十七條

　　在系統內填寫無效數據或錯誤數據的，考核責任單位20元/條。

　　第八十八條

　　系統數據無效或無效數據24小時未處理的，考核責任單位20元/條。

　　第八十九條

　　貨檢作業完畢，不按要求提供貨檢信息的，考核責任單位100—200元/次。

　　第九十條

　　對信息化系統異常故障不及時匯報而影響業務開展的，考核責任單位200—500元/次。

　　第九十一條

　　信息不及時錄入，或者錄入信息錯誤，亦或錯誤信息不及時處理的，考核責任單位50元/條;造成嚴重后果的，另考核責任單位500—2000元/次。

　　第十章生產保障

　　第九十二條

　　設備設施檢修維護不到位而影響生產的，考核責任單位500—2000元/次。

　　第九十三條

　　應急救援設備、設施、物資、人員準備不充分而影響救援工作的，考核責任單位200—1000元/次。

　　第十一章其他

　　第九十四條

　　按照“工作外委、管理責任不外委”的原則，對相關業務、崗位委托外協的，按物流中心內部單位等同考核，并追究業務管理作業區或科室的責任。

　　第九十五條

　　考核涉及兩個及其以上單位時，對其按責任大小分別考核。

　　第九十六條

　　被公司上級部門考核的，由物流中心績效考評小組根據事件大小、影響程度確定考核意見。

　　第九十七條

　　本細則未盡事宜，由物流中心績效考評小組根據事件大小、影響程度確定考核意見。

　　第九十八條

　　本細則解釋權屬攀鋼集團西昌鋼釩有限公司物流中心。

篇2：別墅園區工程部日常管理-安全生產管理

　　別墅園區工程部日常管理-安全生產管理

　　目的：確保園區內人員安全、設備安全。

　　政策：小區內有許多設備，均存在不安全的因素，如配電，會引起觸電和火災，如鍋爐會發生爆炸，還有許多高壓容器，及高速運轉的設備，這些都對人身安全帶來威脅。因此，小區設備運行管理，要抓安全第一。

　　程序：

　　從安全管理的角度來看，應抓好如下工作：

　　(1) 設立安全管理組織。

　　(2) 進行安全教育及訓練。

　　(3) 定期或不定期實施安全檢查。

　　(4) 事故發生原因的調查和分析。

　　(5) 調查分析結果的保存。

　　(6) 經常保持安全的工作場所。

　　(7) 提高工作人員對安全教育的興趣。

　　(8) 制定工作安全守則及獎懲規定。

　　(9) 負責人應經常參與監督各項安全活動及安全措施的執行。

篇3：物業工程部安全生產管理制度

　　物業工程部安全生產管理制度

　　一．堅決貫徹"安全第一"的指導思想，當生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。

　　二．工程作業人員必須經過"三級"安全教育。

　　三．嚴格執行設備操作規程，電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業。

　　四．工作時間必須按規定做好勞動安全保護。

　　五．倒閘操作必須持有操作票。

　　六．危險設備必須配備安全保護網罩并懸掛醒目警示標志。

　　七．登高作業必須戴好保險帶并有監護人，井下作業應有專人監護。

　　八．凡動用明火，必須辦理動火審批手續，并設有安全措施，如機房需動用明火，應按"機房設備'動火'管理制度"操作。

　　九．處理事故原則：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

　　十．定期對本部門員工進行安全生產教育，組織好各類安全活動及演示。